合作伙伴考察論文(編輯修改稿)
2025-07-20 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鍵技術(shù)專長和專家、獲取當(dāng)?shù)卣畬徟芰?、HSE 和質(zhì)量管理等) 。) 工程設(shè)計( 項目組織專業(yè)、可用人力資源、標(biāo)準(zhǔn)、CAD、設(shè)計程序和方法、設(shè)計產(chǎn)品格 式、初步設(shè)計等) 。) 采購( 項目組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)、可用人力資源、近期采購額、工作流程與程序、催交檢驗發(fā)貨、清關(guān)與免稅等) 。) 施工安裝( 項目組織機(jī)構(gòu)、可用關(guān)鍵人員資質(zhì)、合作的施工單位、施工機(jī)具、大件運(yùn)輸安裝、現(xiàn)場管理制度與能力等) 。) 性能考核和開車( 協(xié)助開車程度、組織機(jī)構(gòu)、可用人力資源、開車經(jīng)驗、協(xié)調(diào)等) 。) 生產(chǎn)、制造能力。) 營銷能力。) 其他等。( 三) 確定合作戰(zhàn)略為了準(zhǔn)備與其他公司協(xié)商合作伙伴關(guān)系, 可以先問自己如下問題:) 我的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么? 我想從這種關(guān)系中獲得什么?) 我準(zhǔn)備提供什么或者在桌面上拿出什么?) 我準(zhǔn)備不提供什么或者不拿出什么?) 我想要未來的合什伙伴做什么? 對我有什么價值?) 我準(zhǔn)備放棄什么?) 合作伙伴是否將作為我公司的一部分( 用我公司的名片) 或者作為獨(dú)立的成員對外工作?) 我們的關(guān)系將包含單方面或雙方面的排他性嗎?) 未來的合作伙伴想要從該筆交易中獲得什么? 它( 他或她) 的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么( 聲明的和未聲明的) ?) 協(xié)商中我的強(qiáng)勢和弱勢以及未來伙伴的強(qiáng)勢和弱勢有哪些?) 這種合作伙伴關(guān)系會產(chǎn)生什么風(fēng)險( 如泄露保密資料) ? 我可以采取什么保護(hù)措施?( 四) 需協(xié)商的事項) 戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)工作的分工以及價格原則。) 誰是牽頭公司, 誰代表戰(zhàn)略聯(lián)盟與業(yè)主聯(lián)絡(luò)和交涉?) 管理結(jié)構(gòu): 雙方將如何一起工作, 戰(zhàn)略聯(lián)盟將怎樣管理。) 爭議和誤解怎樣解決?) 建立什么樣的保密措施。) 各方的支付方式及如何結(jié)算。) 利潤與風(fēng)險分擔(dān)方式以及如何分配超支或處罰的比例。) 經(jīng)營和項目操作成本( 包括投標(biāo)保函和履約保函) 將如何分?jǐn)偂? 人力資源部署: 誰提供什么人力資源。) 技術(shù)分擔(dān): 誰提供什么技術(shù)以及應(yīng)
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