隴西縣交通局年度農(nóng)村公路工作總結(編輯修改稿)
2025-07-20 08:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工中出現(xiàn)的質量問題，該拆除的堅決拆除，該返工的堅決返工，徹底消除了質量隱患，保證每個分項工程、每道施工工序不出現(xiàn)質量問題。同時，定期召開農(nóng)村公路建設調(diào)度會和質量進度通報會，全力以赴抓好農(nóng)村公路建設項目的質量、進度和安全工作。 六是規(guī)范項目管理。在農(nóng)村公路建設過程中，縣交通局、項目辦定期和不定期對工程質量、進度情況進行督查。制定了農(nóng)村公路督查日志和協(xié)調(diào)日志，對農(nóng)村公路建設項目逐條進行檢查，并對現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)存在質量隱患的工程責令限期整改，對項目管理方面存在的問題要求邊查邊改，每月最少召開一次農(nóng)村公路生產(chǎn)調(diào)度會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原汁原味的反饋，提出整改建議，明確工作要求。同時，委托市質量監(jiān)督站組織試驗檢測中心對已完工的通鄉(xiāng)油路路基進行分項工程驗收和檢測，購買了混凝土鉆芯取樣機等檢測設備，對路面墊層厚度、寬度、彎沉等各項指標進行自檢，不符合要求的，不得進行路面基層的施工，水穩(wěn)基層完成后進行鉆芯檢查，強度和厚度達不到設計要求的，責令返工重鋪。通過加大督促檢查力度，促進了我縣農(nóng)村公路建設的質量和進度。另外，對市交通局和省巡回督查組的督查工作密切配合，以規(guī)范管理、狠抓質量為主題，對提出的整改意見，立即安排整改，及時查找項目中存在的質量通病，將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。結合全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作，我局參照有關評定標準、實施細則、驗收辦法等，制作隴西縣養(yǎng)護路線圖表、養(yǎng)護作業(yè)計劃表等圖框近20塊，制作農(nóng)村公路宣傳閱讀專欄3塊，使路政管理、養(yǎng)護工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。從組織機構、人員、機械上保證了“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必優(yōu)良”的管理目標。通過平時抽查，半年、年終檢查，進行綜合評分，量化考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設養(yǎng)護和管理工作。 （三）加強領導，提高認識，全面推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作上臺階、上水平。 截止2010年10月底，。為了抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，我們緊緊抓住農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的大好機遇，按照“有路必養(yǎng)，養(yǎng)必有效，有路必管，管必到位”的要求，強力推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，進一步加大投入，明確責任，全面提升農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平。 一是“機構、資金、人員”三到位?？h鄉(xiāng)公路管理站成立了2個專業(yè)養(yǎng)護隊，并抽調(diào)責任心強，業(yè)務技術過硬的同志充實到養(yǎng)護隊伍中，負責縣鄉(xiāng)道路的管理養(yǎng)護工作。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了由分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任所長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所，每所從財政供給人員中調(diào)配2至3名工作人員，業(yè)務上接受縣交通局的指導，具體負責本轄區(qū)內(nèi)通村公路的日常管理養(yǎng)護工作，并根據(jù)各自管養(yǎng)線路的實際，組建了由受益村村主任牽頭的各行政村管理養(yǎng)護組，實行以家庭承包、個人承包和村社承包等多種形式的作業(yè)方式。建立了養(yǎng)護管理數(shù)據(jù)庫，成立了農(nóng)村公路檢測試驗室。同時，縣上按照全縣農(nóng)村公路里程，路面類型和養(yǎng)護費用標準，由縣財政按每年不低于100萬元的標準撥付農(nóng)村公路管理養(yǎng)護專項資金，今年，縣財政已撥付到位200萬元（超出財政收入2%的提取額度70萬元），縣鄉(xiāng)公路管理站人員全部實現(xiàn)了財政供給。使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護“人員、資金、機構”落到了實處。 二是制度建設落實到位。結合《隴西縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施意見》，從制度建設入手，制定出臺了《隴西縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護考核辦法》、《隴西縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理制度》、《隴西縣農(nóng)村公路養(yǎng)護巡查制度》、《隴西縣農(nóng)村公路考核評分標準》等一系列制度，對公路管理養(yǎng)護的機構與職責，養(yǎng)護的任務和標準，檢查的時間與辦法都做了明確規(guī)定，堅持統(tǒng)一作業(yè)與分散作業(yè)相結合、專業(yè)養(yǎng)護與包干到人相結合，日常檢查與定期評定相結合的辦法，促進管理上水平、養(yǎng)護保質量。并建立了月檢查，季兌現(xiàn)，年終總評獎罰的工作機制，養(yǎng)護質量按優(yōu)、良、中、次、差5個檔次歸類，實行百分制考核，做到養(yǎng)護工作有制度，任務有指標，崗位有責任，檢查有標準；加強資金管理工作，實行“統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一撥付”的資金運行方式，對日常養(yǎng)護經(jīng)費中縣級財政安排的資金，按考核結果撥付養(yǎng)護費用，確保公路養(yǎng)護資金，真正能夠用好、用活，用在刀刃上。 三是嚴格落實橋梁養(yǎng)護責任
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1