【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嬰兒游泳館的選址比較容易，靈活，建立在居民區(qū)，醫(yī)院附近等都是比較好的場(chǎng)所。3．價(jià)格優(yōu)勢(shì)：嬰兒游泳的消費(fèi)較低，一般是60元一次，如果辦理會(huì)員卡等優(yōu)惠政策，花費(fèi)會(huì)更低，一般家庭都能夠消費(fèi)，在價(jià)格這方面比醫(yī)院等場(chǎng)要便宜。成本較低：創(chuàng)業(yè)的成本較低，只需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備，和聘請(qǐng)一些專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員即可。利潤(rùn)回報(bào)率較高：現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開(kāi)發(fā)的，他們?cè)谶@方面的投資較大。劣 勢(shì)（Weaknesses）規(guī)模較小，市場(chǎng)覆蓋不廣泛。沒(méi)有雄厚的資本和專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，在一定程度上限制其發(fā)展。由于傳統(tǒng)觀念的影響，很多父母，長(zhǎng)輩暫時(shí)不能接受這種新型的開(kāi)發(fā)嬰兒智力和體力的方法。機(jī) 遇(Opportunities)由于計(jì)劃生育為當(dāng)前的國(guó)情作為長(zhǎng)期的基本國(guó)策，當(dāng)前國(guó)民收入和消費(fèi)水平已經(jīng)得到了相當(dāng)大的提高，因此，對(duì)消費(fèi)的刺激和帶動(dòng)將是巨大的?！皨雰撼薄钡某霈F(xiàn)將對(duì)非耐用消費(fèi)品或者說(shuō)快速消費(fèi)品產(chǎn)生較大拉動(dòng)作用。孩子是一個(gè)家庭的“核心”，隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小孩數(shù)量的明顯下降，家庭對(duì)小孩生活質(zhì)量、生活環(huán)境的投入愈加重視，從出生開(kāi)始，父母就會(huì)為其制定一系列的“寶貝計(jì)劃”，吃、穿、住、用、行，此前節(jié)省下來(lái)的存款此時(shí)將“傾囊而出”。 行業(yè)中因?yàn)閶雰憾芤娴闹饕猩镆呙纭⒛谭?、保健品、日化用品、家政、幼教服?wù)、其他快速消費(fèi)品(如服裝、玩具等)；因?yàn)樵袐D而受益的有健康護(hù)理、保健品、其他消耗品(如防輻射服等)；因?yàn)檎麄€(gè)家庭而受益的有房地產(chǎn)、零售業(yè)、家具、家庭裝飾業(yè)等。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，嬰幼用品市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，年均增長(zhǎng)率在20%以上。孕嬰文化的推動(dòng)使得傳統(tǒng)的孕嬰觀念全面更新，隨著老百姓物質(zhì)水平的不斷提高，對(duì)寶寶的培養(yǎng)已不僅限于吃好、喝好、胎教、保健、智力開(kāi)發(fā)、親子活動(dòng)等深層次的教育活動(dòng)也越來(lái)越普及，育嬰觀念發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，帶來(lái)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，但缺乏孕育實(shí)踐，造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突，這使孕嬰市場(chǎng)呼喚傳統(tǒng)育兒與科學(xué)育養(yǎng)相結(jié)合，促進(jìn)對(duì)全新護(hù)理時(shí)間的了解，增強(qiáng)全面護(hù)理、專業(yè)服務(wù)的意識(shí)，從而完成人生特殊時(shí)期的呵護(hù)和關(guān)愛(ài)。威 脅（Threats）。2．新興起企業(yè)不被廣大消費(fèi)者認(rèn)知。，很多父母，長(zhǎng)輩暫時(shí)不能接受這種新型的開(kāi)發(fā)嬰兒智力和體力的方法。 營(yíng)銷策略產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色產(chǎn)品一孕婦用品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品二媽咪用品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品三嬰兒用品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品四電子電器類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*產(chǎn)品一元25—105低于35—125產(chǎn)品二元55—135低于75—165產(chǎn)品三元67—354低于100—500產(chǎn)品四元55—245低于70—300注1：產(chǎn)品單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算； 銷售渠道 單位：元面積費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因義安路　90㎡　150000人流量大、252。 面向最終消費(fèi)者 □通過(guò)零售商 □通過(guò)批發(fā)商 （打√選擇）選擇最貼近消費(fèi)者，獲得口碑的最好方式，適合企業(yè)初期運(yùn)行該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式　訂單　　推廣方式主要內(nèi)容預(yù)算廣告媒體電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、廣播、紙質(zhì)媒體、移動(dòng)媒體10萬(wàn)會(huì)展推廣人流量較為集中的地段如合百門口進(jìn)行母嬰產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。5000公關(guān)活動(dòng)親親寶貝主題小型晚會(huì)15000網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)宣傳、電子商務(wù)建設(shè)50000促銷活動(dòng)降價(jià)、打折、試用、贈(zèng)送、展銷等活動(dòng)60000數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷企業(yè)客戶信息系統(tǒng)建設(shè)30000 總經(jīng)理杜東滔副總陳培香采購(gòu)部盛君財(cái)務(wù)部吳亮萍客服部施俊秀銷售部圣華莉行政部王燁市場(chǎng)部吳忍姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)杜東滔21總經(jīng)理大專 無(wú)穩(wěn)重、考慮周全陳培香21副總大專無(wú)膽大心細(xì)吳忍21部門經(jīng)理大專無(wú)創(chuàng)新意識(shí)王燁21部門經(jīng)理大專無(wú)心細(xì)、善于溝通吳亮萍21部門經(jīng)理大專無(wú)做事認(rèn)真盛君21部門經(jīng)理大專無(wú)做事認(rèn)真圣華莉21部門經(jīng)理大專無(wú)做事認(rèn)真施俊秀21部門經(jīng)理大專無(wú)做事認(rèn)真部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé) 總經(jīng)理杜東滔明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)副總經(jīng)理陳培香承上啟下、協(xié)助總經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù)市場(chǎng)部吳忍制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定產(chǎn)品價(jià)格。新產(chǎn)品上市規(guī)劃。制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。促銷活動(dòng)的策劃及組織。行政部王燁協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作；協(xié)助起草、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行；參與公司績(jī)效管理、考勤等工作；會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作；參與公司行政、辦公用品采購(gòu)事務(wù)管理；負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)崗位的管理；做好材料收集、文書(shū)起草、公文制定等工作；協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作；保安，保潔等；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。財(cái)務(wù)部吳亮萍負(fù)責(zé)資金籌集；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資金管理；負(fù)責(zé)證券投資與管理；負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。采購(gòu)部盛君編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作。堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。 積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行合理的處理。銷售部圣華莉圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃；組織貨物發(fā)運(yùn)；組織貨款催收；受理退貨；指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作；考核各駐外辦事處的業(yè)績(jī)；產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率；銷售員營(yíng)銷技能培訓(xùn)；配合市場(chǎng)部實(shí)施促銷方案；收集銷售信息，并反饋給市場(chǎng)部；其他相關(guān)職責(zé)?？头渴┛⌒銓?duì)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管售后服務(wù)部的全面工作。確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實(shí)。指導(dǎo)和督促總臺(tái)人員做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。接受和處理顧客的投訴并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。跟蹤售后信息反饋，負(fù)責(zé)抱怨顧客的回訪工作。指導(dǎo)總臺(tái)人員處理顧客退換貨，開(kāi)具發(fā)票、寄存等工作。負(fù)責(zé)顧客電話預(yù)約定貨，團(tuán)體購(gòu)物的接待。監(jiān)督賣場(chǎng)各部門員工的顧客服務(wù)情況。完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)?？偨?jīng)理基本信息個(gè)人相片姓名 杜東滔性別男民族 漢出生年月身份證號(hào)342427199208212815婚姻狀況 未婚身高 174cm體重85kg戶籍 安徽霍山現(xiàn)所在地 安徽銅陵畢業(yè)院校銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷 大專專業(yè)名稱 市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)時(shí)間 工作年限 職稱 求職意向 職位名稱營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理員、營(yíng)銷方案策劃員、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析員、企業(yè)銷售代表、客戶服務(wù)管理員工作地區(qū)合肥、銅陵、蕪湖、上海、寧波待遇要求2500—3500元 包食宿技能專長(zhǎng)專業(yè)能力市場(chǎng)分析能力、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)查、溝通表達(dá)能力、各類辦公軟件計(jì)算機(jī)能力國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)其他信息自我評(píng)價(jià)膽大心細(xì)、工作認(rèn)真、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)、謙遜上進(jìn)發(fā)展方向從基層做起一步一個(gè)腳印向銷售主管方向邁進(jìn)聯(lián)系方式聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼15005623281電子郵箱Dudongtao13