【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)基本原理的背景，學(xué)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最好，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、成因、邊際收益曲線　第五節(jié) 壟斷市場(chǎng)的短期產(chǎn)量與價(jià)格決策 長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策 第六節(jié) 差別定價(jià) 一級(jí)差別定價(jià) 二級(jí)差別定價(jià) 三級(jí)差別定價(jià)第六章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策 第一節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的條件 主觀需求曲線 客觀需求曲線 第二節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)　 品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 廣告競(jìng)爭(zhēng) 廣告彈性 第三節(jié) 寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件和特征 古爾諾模型 卡特爾模型 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格模型第四節(jié) 案例討論第七章 定價(jià)實(shí)踐第一節(jié) 定價(jià)理論第二節(jié) 定價(jià)種類第三節(jié) 定價(jià)理論的實(shí)踐與應(yīng)用閱讀參考書中相關(guān)內(nèi)容第八章 市場(chǎng)缺陷與政府管制第一節(jié) 市場(chǎng)失靈 公共品 外部性 搭乘 第二節(jié) 公共品的供求 公平與效率 第三節(jié) 政府管制三、考核方式 開卷 只可帶教材陳章武編《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課本大作業(yè) 10%案例討論 20%筆試成績(jī) 70% 四、主要參考書目《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 MBA系列教材 陳章武編著 清華大學(xué)出版社出版 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第六版 卡利斯. 莫瑞斯等著 機(jī)械工業(yè)出版 2001《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第四版中文譯本 平狄克等著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2000《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略 第八版 機(jī)械工業(yè)出版 2000《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第三版 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2000五、預(yù)修課程《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》課程名稱：會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting）課程編號(hào)：12B04 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本門課程是MBA學(xué)生的必修課，課程內(nèi)容包括初、中級(jí)會(huì)計(jì)，通過本門課程基本理論?；局R(shí)和基本方法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解、掌握和運(yùn)用會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，為經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，也為學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程能打下良好基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)學(xué)》的教學(xué)目的和要求是： 掌握會(huì)計(jì)的基本理論，會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。 掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。 掌握會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。 掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)內(nèi)容和分析技巧；能順利閱讀報(bào)表信息并能運(yùn)用各種分析方法對(duì)報(bào)表信息進(jìn)行分析。二、課程內(nèi)容第一章 會(huì)計(jì)基本理論第一節(jié) 會(huì)計(jì)的概念、職能和作用 一、會(huì)計(jì)的概念 二、會(huì)計(jì)的基本原則 三、會(huì)計(jì)的作用第二節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則 二、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則 三、會(huì)計(jì)要素第二節(jié) 會(huì)計(jì)方法 一、會(huì)計(jì)方法的分類 二、會(huì)計(jì)核算方法第二章 會(huì)計(jì)循環(huán)第一節(jié) 借貸記帳法 一、會(huì)計(jì)恒等式 二、會(huì)計(jì)科目與帳戶 三、借貸記帳法第二節(jié) 會(huì)計(jì)循環(huán) 一、原始憑證與記帳憑證 二、日記帳與分類帳 三、試算平衡表 四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表第三章 貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)第一節(jié) 貨幣資金 一、現(xiàn)金的核算與管理 二、銀行存款的核算與管理 三、其他貨幣資金的核算與管理第二節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) 一、應(yīng)收款項(xiàng)的內(nèi)容和管理 二、應(yīng)收帳款 三、應(yīng)收票據(jù) 四、預(yù)付帳以及其他應(yīng)收款第四章 存貨第一節(jié) 存貨的計(jì)價(jià)與分類 一、存貨的概念與類別 二、存貨初始成本的確定第二節(jié) 原材料 一、原材料按實(shí)際成本的核算 二、原材料按計(jì)劃成本的核算第三節(jié) 低值易耗品第四節(jié) 存貨的清查第五節(jié) 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備第五章 投資第一節(jié) 短期投資 一、短期投資的計(jì)量 二、短期投資的核算 三、短期投資的跌價(jià)準(zhǔn)備第二節(jié) 長(zhǎng)期投資 一、長(zhǎng)期投資的計(jì)量 二、長(zhǎng)期投資的成本法與權(quán)益法 三、長(zhǎng)期投資的減值準(zhǔn)備第六章 固定資產(chǎn)第一節(jié) 固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)第二節(jié) 固定資產(chǎn)增減的核算第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊和修理的核算第四節(jié) 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備第七章 無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)第一節(jié) 無形資產(chǎn) 一、無形資產(chǎn)的計(jì)量 二、無形資產(chǎn)的核算 三、無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備第二節(jié) 其他資產(chǎn)第八章 負(fù)債第一節(jié) 流動(dòng)負(fù)債 一、應(yīng)付帳款及應(yīng)付票據(jù) 二、應(yīng)交稅金 三、債務(wù)重組第二節(jié) 長(zhǎng)期負(fù)債 一、長(zhǎng)期負(fù)債概述 二、長(zhǎng)期債券 三、其他長(zhǎng)期債券第九章 所有者權(quán)益第一節(jié) 實(shí)收資本 一、實(shí)收資本的扣減 二、實(shí)收資本的核算第二節(jié) 資本公積 一、資本公積的來源 二、資本公積的運(yùn)用 三、資本公積的核算第三節(jié) 留存收益 一、留存收益概述 二、留存收益的核算第十章 成本費(fèi)用第一節(jié) 成本費(fèi)用概述 一、成本與費(fèi)用的概念 二、費(fèi)用的分類第二節(jié) 費(fèi)用的歸集與分配 一、費(fèi)用的歸集與分配的帳戶設(shè)置 二、各種費(fèi)用的分配第三節(jié) 成本計(jì)算 一、成本計(jì)算對(duì)象 二、成本計(jì)算方法第四節(jié) 期間費(fèi)用 一、產(chǎn)品銷售費(fèi)用 二、管理費(fèi)用 三、財(cái)務(wù)費(fèi)用第十一章 收入和利潤(rùn)第一節(jié) 收入 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)的確認(rèn)和核算 二、銷售折扣、銷售退回與折讓 三、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及附加 四、其他業(yè)務(wù)收入與支出第二節(jié) 利潤(rùn) 一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 二、投資凈收益 三、營(yíng)業(yè)外支出 四、所得稅 五、本年利潤(rùn)第三節(jié) 利潤(rùn)分配 一、分配順序 二、利潤(rùn)分配及本年利潤(rùn)結(jié)算第十二章 會(huì)計(jì)報(bào)表第一節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表概述 一、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的目的和要求 二、會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量特征 三、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 一、資產(chǎn)負(fù)債表的格式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法第三節(jié) 利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表 一、利潤(rùn)表 二、利潤(rùn)分配表第四節(jié) 現(xiàn)金流量表 一、現(xiàn)金流量表的作用 二、現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ) 三、現(xiàn)金流量表的格式和編制方法第五節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表分析 一、趨勢(shì)分析法 二、比率分析法 三、綜合分析法三、考核方式筆試考試四、主要參考書目《會(huì)計(jì)學(xué)》 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指定教材 中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社五、預(yù)修課程經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作管理（Production and operation management）課程編號(hào)：12B05 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程所涉及的包括制造業(yè)和非制造業(yè)的生產(chǎn)管理。內(nèi)容不僅包括生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。此外，隨著各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高管理的集成度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，也成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要課題。另外對(duì)新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也做了一些介紹。學(xué)員通過對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面、系統(tǒng)的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，理論、方法和管理方向，并對(duì)國(guó)內(nèi)外在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和研究中的最新變化和方向有較全面的了解。提高學(xué)員分析運(yùn)作問題的能力。根據(jù)上述教學(xué)目的和要求，結(jié)合大多數(shù)MBA學(xué)員都有著較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較高的獨(dú)立分析問題的能力。因此，在教學(xué)中采用啟發(fā)式教學(xué)，課堂講授與課外閱讀相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，除按時(shí)完成作業(yè)外還要求學(xué)員積極參加案例討論并撰寫案例報(bào)告。二、PC有機(jī)庫(kù)存問題第五節(jié) 物資管理第八章　綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃管理概論第二節(jié) 綜合計(jì)劃的制定第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定第九章　物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃第一節(jié) MRP的基本原理和計(jì)算模型第二節(jié) MRP的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)第三節(jié) 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）第十章　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化第十一章　作業(yè)排序第一節(jié) 作業(yè)排序的基本概念第二節(jié) 制造業(yè)中的生產(chǎn)作業(yè)排序第三節(jié) 服務(wù)業(yè)中的服務(wù)作業(yè)排序第十二章　新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式第一節(jié) 精細(xì)生產(chǎn)第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式第三節(jié) CIMS系統(tǒng)第四節(jié) 敏捷制造案例五三、考核方式筆試考試四、主要參考書目1．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》　 　　　　馬士華、陳榮秋編著，高等教育出版社、2001年。2．《運(yùn)營(yíng)管理》（第九版） 　　　理查德B蔡斯鞒，機(jī)械工業(yè)出版社、2003年。3．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（第六版）　史蒂文森著，機(jī)械工業(yè)出版社、2000年。4．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》　　　　　 劉麗文著，清華大學(xué)出版社、2002年。五、預(yù)修課程DMD（一）運(yùn)籌學(xué)、DMD（二）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing management）課程編號(hào)：12B06 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《市場(chǎng)營(yíng)銷》作為MBA的一門必修課，其根本任務(wù)在于：使學(xué)生領(lǐng)悟營(yíng)銷學(xué)的基本思想，核心概念，學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的分析和解決問題的方法。重點(diǎn)在于把握思想、原理、方法與實(shí)際問題的銜接，養(yǎng)成應(yīng)用營(yíng)銷學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問題的習(xí)慣。提高綜合的營(yíng)銷管理能力?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷》課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，要求在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能的進(jìn)行開放式教學(xué)，通過重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營(yíng)銷知識(shí)，并掌握以營(yíng)銷思想為核心的系統(tǒng)的解決企業(yè)問題的方法。二、課程內(nèi)容第一章 導(dǎo)論 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié) 營(yíng)銷的基本概念一、 營(yíng)銷的基本概念二、 市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生、發(fā)展和再認(rèn)識(shí)、三、 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié) 營(yíng)銷的核心觀念一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的演進(jìn)二、 現(xiàn)代營(yíng)銷觀念第三節(jié) 營(yíng)銷的整體框架一、營(yíng)銷體系的構(gòu)建二、營(yíng)銷的大體框架案例一第二章 營(yíng)銷環(huán)境分析第一節(jié) 組織與環(huán)境的互換第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析第三節(jié) 微觀環(huán)境分析 案例二第四節(jié) SWOT分析一、 機(jī)會(huì)與威脅二、 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)三、 SWOT分析與企業(yè)發(fā)展第三章 消費(fèi)者行為分析、第一節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買模式第二節(jié) 消費(fèi)者決策過程第三節(jié) 認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分一、 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)二、 市場(chǎng)細(xì)分過程第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇一、 選擇目標(biāo)市場(chǎng)二、 產(chǎn)品宣傳案例四第五章 營(yíng)銷決策第一節(jié) 產(chǎn)品決策一、 產(chǎn)品概念二、 產(chǎn)品生命周期三、 產(chǎn)品組合四、 品牌五、 產(chǎn)品策略第二節(jié) 訂價(jià)決策一、 定價(jià)目標(biāo)二、 定價(jià)方法三、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié) 渠道決策一、 渠道設(shè)計(jì)二、 渠道管理三、 渠道競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展第四節(jié) 促銷與溝通決策一、 溝通模式二、 廣告決策三、 營(yíng)業(yè)推廣四、 公共宣傳五、 人員推銷案例六案例七第六章 營(yíng)銷計(jì)劃與管理第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃一、 戰(zhàn)略決策二、 營(yíng)銷計(jì)劃案例八第二節(jié) 營(yíng)銷組織與執(zhí)行一、 營(yíng)銷組織二、全員營(yíng)銷及管理第三節(jié) 營(yíng)銷控制一、效率評(píng)價(jià)與控制二、營(yíng)銷審計(jì)三、考核方式（上課發(fā)言、討論） 10%（案例分析報(bào)告等） 10% 80%四、主要參考書目1.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社2.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，張桁著，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社五、預(yù)修課程 課程名稱：公司理財(cái)（Corporate Finance）課程編號(hào)：12B07 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2