【文章內(nèi)容簡介】 程款：260352（1+％）（1+％）=（元）=（萬元） （1分）第8月應(yīng)付工程款：（200+）（15％）640247。5（2分）=（萬元） （1分） 　　問題4：（5分） 　　該分項工程增加工程量后的差價。 　　（580360）1200（）（1+％）（1+%）（2分）=（元）=（萬元）（1分） 　　或：該分項工程的工程款應(yīng)為： 　　[3601200+（580360）1200]（1+％）（1+％）=72．13（萬元）（1分） 　　承包商結(jié)算報告中該分項工程的工程款為： 　　5801200（1+％）（1+％）=（萬元） （1分） 　　承包商多報的該分項工程的工程款為；=（萬元） （1分） 　　第14個月應(yīng)付工程款（）（15%）（1分）=（萬元） （1分） 　　試題二：（20分） 　　問題1：（4分） 　　對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整。 　　問題2 （3分） 　?。?）總工期仍為160（天） （1分） 　?。?）關(guān)健工作有A、C、E、I （2分） 　?。ɑ颌佗邰撷幄癣樱?　　問題3 　　談工程的稅金率為：3%（1+5%+3%）/13%（1+5%+3%）=% （2分） 　　[或：1/[13%（1+5%+3%）]1=%] 　　評分說明：上面稅率計算無計算過程式，而計算結(jié)果正確得1分 　　承包在商工作E上可以索賠的費用。 　　直接費10050+25000+240020+12000=90000（元） （1分） 　　間接費9000018％=16200（元） （1分） 　　利潤（90000+16200）7%=7434（元） （1分） 　　稅金（90000+16200+7434）％=） （1分） 　　問題4：（7分） 　　還可以索賠其他費用 （1分） 　　這些費用包括， 　?。?）H工作費用索賠 　?、僖驗镠工作有10天總時差，所以，入員窩工和吊裝機械閑置時間為： 　　2010=10（天） （1分） 　?、诿刻旄C工人數(shù)為：90／30=3（工日／天） （1分） 　　③索賠費用為：31025+10500=5750（元） （1分） 　?。?）I工作費用索賠： 　?、偃雴T窩工時間為20天 （1分） 　?、诿刻旄C工人數(shù)為：1000／50=20（工日／天） （1分） 　?、鬯髻r費用為：202025=10000（元） （1分） 　　試題三：（20分） 　　問題1： （5分） 　　解：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200／4=300（萬元） （） 　　則，基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為：。 　　P V1= A1 （P／A，1%，4）（P／F，1%，1）=300=（萬元） （2分） 　　主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960／12=330（萬元） （） 　　則．主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為： 　　P V2= A2（P／A，1%，12）（P／F，1％，5）=330=（萬元） （2分） 　　問題2（11分） 　　解：該承包商可采用以下三種加快施工進度的技術(shù)措施方案： 　?。?）僅加快基礎(chǔ)工程的施工進度。則： （2分） 　　P V基=400（P／A，1％，3）（P／F，1％，1）+330（P／A，1％，12）（P／F，1％，4）+30（P／F，1％，16）60 　　=400+330+30 　　=（萬元） （） 　?。?）僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度。則： 　　P V結(jié)=300（P／A，1％，4）（P／F，1％，1）+360（P／A，1％，11）（P／F，1％，5）+30（P／F，1％，16）8（P／A，1％，6）（P／F，1％，4） （1分） 　　=300+360+30 　　=（萬元） （1分） 　　（3）既加快基礎(chǔ)工程的施工進度，又加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度．則： （2分） 　　P V=400（P/A，1％，3）（P／F，1％，1）+360（P/A，1％，11）（P／F，1％，4）+60（P／F，1%，15）608（P／A，1％，6）（P／F，1％，3） （1分） 　　=400+360+60 　　=（萬元） （1分） 　　由計算結(jié)果看出，僅加快基礎(chǔ)工程施工進度的技術(shù)措施方案能獲得較大收益。 （2分） 　　評分說明： 　　（1）三個方案均考慮到得3分；考慮兩個基本方案得1分；僅提出一個方案的．本問題不得分。 　?。?）各方案如果列式和邏輯不正確．經(jīng)計算無意選擇了正確結(jié)果相關(guān)部分不得分。 　?。?）列式正確。但在計算過程中，由于小數(shù)點取合問題導致的正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)偏差，不扣分。 　　問題3： （4分） 　　基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進度技術(shù)措施情況下的現(xiàn)金流量圖為： 　　試題四：（20分） 　　問題1：（4分） 　　招標管理機構(gòu)宣布無效投標不妥（1分），應(yīng)由招標人宣布（1分）評標委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知不妥（1分），應(yīng)由招標入發(fā)出。（1分） 　　問題2：（8分） 　　該工程的實際工期延誤為47天．（）應(yīng)批準的工期延長為32天。（）其中．新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任（）應(yīng)批準工期延長11天（7月28日至8月7日），（1分） 　　圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任（）應(yīng)批準延長工期為15天（8月29日至9月12日） （1分） 　　停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任，（）應(yīng)批準工期延長為3天（） 　　施工機械延誤屬于承包商責任（）不予批準延長工期（） 　　特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔的風險范圍，（）但8月24～25日屬于承包商機械未到場延誤在先．不予索賠，（）應(yīng)批準工期延長3天（8月26日至8月28日）。（）問題3（4分）　　解：合同價中的間接費為： 6948（）=（萬元） （2分） 　　或：合同價中的利潤為：6948（）=（萬元） 　　合同價中的間接費為：（）（）=（萬元） 　　所以，合同價中每天的間接費為：／300=（萬元／天） （1分） 　　圖紙延誤應(yīng)補償?shù)拈g接費為：15=（萬元） （1分） 　　問題4 （4分） 　　解：計劃的單方人工費為，50247。（8）=（元／m2） （1分） 　　實際的單方人工費為：（50+10）247。[7（110%）]=（元／m2） （2分） 則，單方人工費的增加額為：=（元／m2） （1分） 　　試題五：（20分） 　　問題1（6分） 　?。?）類似工程建筑工程費調(diào)整： 　　（萬元） （） 　　 ／=（萬元） （） 　　類似工程建筑工程費調(diào)整為：+=（萬元） （1分） 　　或：430／=（萬元） （） 　　+=（萬元） （） 　?。?）類似工程設(shè)備購置費調(diào)整： 　　（萬元） （） 　?。ㄈf元） （） 　　類似工程設(shè)備購置費調(diào)整為：+=（萬元） （） 　　或：460／=（萬元） （） 　　+=（萬元） （） 　?。?）類似工程安裝工程費調(diào)整； 　　（萬元） （） 　?。?（萬元） （） 　　類似工程安裝工程費調(diào)整為；+=（萬元） （1分） 　　或：152／=（萬元（） 　　 =（萬元） （） 　　問題2 　?。?）材料價差調(diào)整系數(shù)計算如下表： 　　擬建工程建筑工程費用為。 　?。?+％％+％%+％％+％ 　　%）=（萬元） （3分） 　　或：（+0．1458++） 　　==（萬元） （3分） 　　問題3； 　　擬建工程設(shè)備購置費為 　　（％）=（萬元） （2分） 　　擬建工程安裝工程費為 　?。?+％）=（萬元） （2分） 　　擬建工程的工程費用為 　　++=（萬元） （1分） 　　試題六：（40分） 　　Ⅰ．土建工程 　　問題1． 　　問題2：（12分） 　　問題3：（12分） 2008年度全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷工程造價案例分析　　試題一：（20分）　　某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表11：表11　已建類似項目工程造價結(jié)算資料　　，A生產(chǎn)車間的進口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元=），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費?！　栴}：　　1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、％、％、％、％，因建設(shè)時間、地點、標準等不同，；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內(nèi)容不變?！　≡囉嬎憬ㄖこ淘靸r綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用?！　?．試計算進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進口設(shè)備購置費的比例?！　?．擬建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進口設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）為1100萬美元（1美元=）；進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25％。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10％?！　≡囉嬎銛M建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費和擬建項目設(shè)備購置總費用?！　?．假設(shè)擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設(shè)備購置總費用為40000萬元；％；工程建設(shè)其他費用為工程費用的200/6，基本預(yù)備費費率為5％，擬建項目的建設(shè)期漲價預(yù)備費為靜態(tài)投資的3％?！　≡嚧_定擬建項目全部建設(shè)投資。（問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）　　試題二：（20分）　　某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天?！　≡摲职谈鶕?jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計?！　≡摲职淘媱澝刻彀才?0人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　問題：　　1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。　　2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？　　3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？　　4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？　　試題三：（20分）　　某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，　　每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付?！　〕邪藽準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。　　預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％，漲價5％，.　　假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　問題：　　1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。　　2．按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？　　3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少？　　4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　?。▎栴}3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）　　試題四：（20分）　　某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖41所示?！　　∈┕ぞW(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：月）　　工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月?！　≡谑┕み^程中發(fā)生了如下事件：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位協(xié)商確認，將原設(shè)計進行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。　　事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：　　（1）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元；　?。?）在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備（承包商供應(yīng)）損壞，造成損失1萬元：（3）由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元；　?。?）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元：　?。?），；　?。?）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元