論基于計算機產(chǎn)業(yè)進化模式的分析(編輯修改稿)
2025-07-20 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和現(xiàn)有市場的認知，從而進行類創(chuàng)造不斷改進設(shè)計直到打破大型計算機市場的門檻要求。微處理器的引進不但更好地滿足了大型計算機的潛在需求，而且其機械設(shè)計也可以運用在個人計算機市場，計算機在功能和價格上的改進越多，顧客將其轉(zhuǎn)化為商品的可能性越大，公司通過類創(chuàng)造掌握能滿足不同顧客需求的創(chuàng)新設(shè)計是關(guān)鍵因素。類創(chuàng)造在計算機重復型歷史和發(fā)散型歷史中的地位復制是認知過程的重要特點， 是知識遷移的前一過程或基礎(chǔ)。從創(chuàng)新角度看，類創(chuàng)造活動體現(xiàn)在計算機技術(shù)的復制型歷史和多元型歷史中。不少集成電路計算機公司，在其初創(chuàng)階段，就是通過帶有模仿性質(zhì)的類創(chuàng)造進行設(shè)計，從而進入大型計算機市場。稍后當微處理機公司進入 PC 市場時，面對競爭，一些生產(chǎn)大型計算機的集成電路公司也開始運用微處理器技術(shù)，并也進入了 PC 市場。這種類創(chuàng)造活動導致產(chǎn)業(yè)進化，事實上復制是企業(yè)進化的重要手段。比如，具有優(yōu)勢地位的集成電路公司IBM公司是以相當快的速度進入大型計算機市場，然后即使在新公司紛紛進入行業(yè)后，IBM也能緊緊的抓住計算機市場份額不放，其部分原因就是IBM公司能在相當快的時間里掌握微處理技術(shù)并進行類創(chuàng)造，由此進入PC計算機市場，取得了并非絕對優(yōu)勢但卻相當不錯的PC市場業(yè)績。從計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中可以發(fā)現(xiàn)類創(chuàng)造在復制型模式中有下列作用；首先，計算機產(chǎn)品的早期購買者感到他們?yōu)榱松墦Q代(主要是為了特殊軟件而不得不更新提高計算機的運行能力)而被象諸如 IBM 這樣的進行全方位設(shè)計生產(chǎn)的公司鎖定（復制自我），這使得其他新公司要進入這一市場十分困難，一家已擁有很高市場分額的公司總是能夠吸引新的購買者。第二，當新技術(shù)剛誕生時，那些運用老技術(shù)的公司仍被認為是先進的和行業(yè)領(lǐng)導者。在復制型模式中，當?shù)谝患椅⑻幚砥鞴緞倓傔M入市場時，那些有遠見的行業(yè)領(lǐng)導者就立即研究復制新技術(shù)（復制他人）。第三，雖然行業(yè)優(yōu)勢公司巨大的資源使得它能很快的進行大規(guī)模的研究開發(fā)和廣告，趕上早期的通道進入PC市場。然而，由于PC市場中大量的公司生產(chǎn)的產(chǎn)品可以被兼容，而且顧客對計算機的功能特別是價格十分敏感，因此在PC市場上優(yōu)勢公司不能夠完全鎖定他們（復制無效），所以類創(chuàng)造活動要有重點，因為PC市場的質(zhì)量系數(shù)是高的而專業(yè)市場份額系數(shù)是低的。類創(chuàng)造在計算機發(fā)散型歷史模式中的作用同樣十分鮮明。某些在大型計算機市場上占優(yōu)勢地位的大型公司，如 IBM 公司在PC市場上的持續(xù)性的霸主地位歸于兩個因素：一個是客戶重復性購買或“鎖定”因素(復制)，另一個是因為IBM公司在“強大競爭性”新技術(shù)出現(xiàn)以前，就已經(jīng)相當快的掌握新技術(shù)，并通過多元化(部分轉(zhuǎn)型)占領(lǐng)新市場。在多元化過程中，類創(chuàng)造同樣需要風險投資。資料顯示，對微處理器公司的早期投資較小時，能進如 PC 市場的公司較少，而進入大型計算機市場的則一個也沒有，而且技術(shù)多元化過程也開始得較晚。這是因為新進入資金對行業(yè)內(nèi)原有公司在技術(shù)吸收采納和多元化運用中起著重要促進作用，通過早期投資，那些大型計算機公司就能采納微處理技術(shù)，并能打開新的PC市場，如果一家行業(yè)優(yōu)勢公司有能力把大量的資源用于研究開發(fā)和市場銷售，類創(chuàng)造使得產(chǎn)品多元化更容易更努力，這時公司在不同專業(yè)市場的份額將提高。類創(chuàng)造的動力當晶體管和微處理器問世后，計算機公司就必須學會設(shè)計能有效運用這些元件的計算機。這些設(shè)計既有真正的創(chuàng)造，但更多的是類創(chuàng)造。類創(chuàng)造作為創(chuàng)新活動的重要部分，受到創(chuàng)新個體對多種因素認知的推動作用。在新產(chǎn)品的開創(chuàng)階段，如晶體管引進，許多公司被熱切的風險投資家抓住，最初的基金都化在研究開發(fā)上。對研究開發(fā)進行投資的結(jié)果是在運用新技術(shù)時積累了經(jīng)驗，增強了競爭性。這是一個學習過程，因而也是一個大量運用類創(chuàng)造的過程。所有的公司在設(shè)計能力方面都在同一起跑線上，即在零點上。隨即公司在新技術(shù)的難易點上，降低計算機的成本上和市場前景上預(yù)測，然后據(jù)此制定分配在各個項目的研究開發(fā)預(yù)算，以改進計算機的功能表現(xiàn)。在度過了早期階段，各個公司將做不同的事(多元化)，以獲得不同特征的計算機設(shè)計構(gòu)思。如果一個公司在
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