【文章內(nèi)容簡介】 作資格證書的人員上崗作業(yè)。嚴(yán)格按照山西省煤炭行業(yè)勞動用工管理規(guī)定搞好勞動用工管理工作。嚴(yán)格按照山西省煤炭行業(yè)素質(zhì)提升實施方案要求，抓好職工素質(zhì)提升教育工作，嚴(yán)格職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。 當(dāng)發(fā)生事故時，協(xié)助總經(jīng)理（礦長）指揮搶險救災(zāi)工作，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行搶險，保證搶險物資及時供應(yīng)到位。參加礦重大事故的分析、追查會議。經(jīng)常深入井下，了解掌握各種物資使用情況，每月入井次數(shù)不少于兩次。十、供應(yīng)副總經(jīng)理（副礦長）一崗雙責(zé)職責(zé)（一）、崗位職責(zé)在總經(jīng)理（礦長）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的物資供應(yīng)管理工作，分管供應(yīng)科、材料庫、火工品庫。對分管科室的主要負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)，對分管科室隊組的其他管理人員和員工有權(quán)決定聘任或解聘。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府及礦物資供應(yīng)方面的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)編制礦井物資供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)起草制定公司有關(guān)物資供應(yīng)的管理制度，對批準(zhǔn)的管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織實施和檢查。負(fù)責(zé)建立和完善物資儲備資金使用制度，按儲備資金計劃嚴(yán)格要求考核。認(rèn)真審查采購計劃，減少或避免物資積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，必須滿足安全生產(chǎn)“急、難、險”物資的供應(yīng)。積極組織貨源，掌握進(jìn)貨渠道，產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)貨商資信，貨物采購時間等，必要時采用進(jìn)貨商招標(biāo)采購，最大限度滿足安全生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)對物資倉庫進(jìn)行盤查，實行科學(xué)管理。做好物資的“發(fā)、保管、盤存、統(tǒng)計”工作，搞好“防火、防爆、防盜、防汛”工作，做到物資倉庫的物資“進(jìn)、出、余、缺”心中有數(shù)，“帳、卡、物”相符，并保證物資存放安全。負(fù)責(zé)廢舊物資的處理工作。對礦井廢物物資要及時處理，減少場地占用和影響文明生產(chǎn)。同時，注重利舊利廢，物盡其用，減少資金損失。 （二）、安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理（礦長）負(fù)責(zé)全礦的物資供應(yīng)和火工品安全保衛(wèi)工作，對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織訂制、修改和審批供銷、火工品安全保衛(wèi)的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)治理超限超載的組織管理工作。 參與礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃的編制和會審工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目及內(nèi)容把好安全關(guān)。 負(fù)責(zé)搞好物資材料管理，做到供應(yīng)及時，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、配件等的質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；礦用產(chǎn)品必須保證“三證”、“一標(biāo)志”齊全。對因購買無證產(chǎn)品或因產(chǎn)品質(zhì)量造成事故者負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)抓好火工品庫房的管理工作，做到使用、領(lǐng)退及時登記，帳物相符。負(fù)責(zé)地面消防安全管理工作，每周組織一次消防隱患排查，每年組織一次消防應(yīng)急演練。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行分管范圍內(nèi)每周一次隱患排查工作，并對排查出的問題負(fù)責(zé)整改落實。 搞好安全教育，組織落實本部門職工的安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，提高職工自主保安、業(yè)務(wù)保安能力。 當(dāng)發(fā)生事故時，協(xié)助礦長指揮搶險救災(zāi)工作，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行搶險，保證搶險救災(zāi)物資及時到位。參加重大事故的分析、追查會議。 經(jīng)常深入井下，了解掌握設(shè)備、材料質(zhì)量和使用狀況，每月入井次數(shù)不少于兩次。十一、銷售副總經(jīng)理（副礦長）兼財務(wù)總監(jiān)一崗雙責(zé)職責(zé)（一）、崗位職責(zé)在總經(jīng)理（礦長）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的煤炭銷售工作，分管銷售科、財務(wù)科、營業(yè)室和選裝隊。對分管科室的主要負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)，對分管科室隊組的其他管理人員和員工有權(quán)決定聘任或解聘。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府煤炭銷售的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)編制礦井物資供應(yīng)、煤炭銷售計劃，負(fù)責(zé)起草制定公司有關(guān)煤炭銷售和財務(wù)管理等規(guī)章制度，對批準(zhǔn)的管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)認(rèn)真組織實施和檢查。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。負(fù)責(zé)對簽訂煤炭銷售合同，編制煤炭銷售計劃，制定煤炭運銷管理制度，督促有關(guān)人員做好儲煤、裝車、運輸、計量和統(tǒng)計工作。并且經(jīng)常了解煤炭銷售合同的兌現(xiàn)情況。負(fù)責(zé)公司源頭治超管理工作，做到單車限裝，單票限開，品名相符，嚴(yán)禁為無證改裝車輛進(jìn)行裝車。負(fù)責(zé)矸石的裝車、運輸、堆存的管理工作，并對其安全管理工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)及時了解掌握煤炭市場行情，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整煤炭品種、銷售價格提供依據(jù)，保證產(chǎn)銷平衡。 （二）、安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理（礦長）負(fù)責(zé)全礦的煤炭選裝銷售和財務(wù)工作，對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織訂制、修改和審批供銷、安全保衛(wèi)的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)治理超限超載的組織管理工作。 參與礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃的編制和會審工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目及內(nèi)容把好安全關(guān)。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。嚴(yán)格按規(guī)定要求足額提取安全費用、維簡費用等，并規(guī)范管理。按計劃組織落實礦安技措資金，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，因經(jīng)費不到位造成事故者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十二、工會主席一崗雙責(zé)職責(zé)（一）、崗位職責(zé)在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、學(xué)習(xí)工會工作的方針、政策，獨立自主地開展工會工作。 負(fù)責(zé)組織工會會議、工會活動，搞好工會工作的決策、布置、檢查和落實工作。 依法參與全礦重大決策，支持總經(jīng)理（礦長）依法行使職權(quán)，搞好企業(yè)民主管理，維護(hù)企業(yè)的利益和職工的合法權(quán)益。 協(xié)助并監(jiān)督行政搞好安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)井口安全工作站的工作，認(rèn)真組織開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，會同有關(guān)部門，經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，參與重大事故的追查和處理。 嚴(yán)格工會財務(wù)管理，合理安排好工會經(jīng)費，經(jīng)常檢查工會財產(chǎn)的保管使用情況。 負(fù)責(zé)組織勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高職工整體素質(zhì)，推動生產(chǎn)的發(fā)展。 協(xié)助行政管好、用好福利基金，會同有關(guān)部門搞好勞動保護(hù)工作；按照標(biāo)準(zhǔn)審批困難救濟(jì)，努力改善職工生活福利條件。 深入基層，調(diào)查研究，不管改進(jìn)工會工作。 負(fù)責(zé)籌備召開職工代表大會，主持同級職代會的日常工作，組織檢查職代會有關(guān)決定、決議的執(zhí)行情況。 定期向黨委和上級工會匯報工會工作。（二）、安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司的工會和民主管理工作，對公司的安全管理工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。參與礦長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃的編制和會審工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目及內(nèi)容把好安全關(guān)。依照《安全生產(chǎn)法》、《工會法》、《勞動法》等法律的規(guī)定，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促有關(guān)部門及時改進(jìn)。當(dāng)發(fā)生事故時，協(xié)助總經(jīng)理（礦長）指揮搶險救災(zāi)工作，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行搶險。參加礦重大事故的分析、追查會議，代表職工提出處理意見。并負(fù)責(zé)傷亡職工的善后處理工作。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。監(jiān)督安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)費用的使用情況；發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或生產(chǎn)過程中發(fā)生重大隱患，有權(quán)提出解決建議；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況，有權(quán)建議有關(guān)單位立即組織職工撤離危險現(xiàn)場。建立健全群監(jiān)組織，發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)井口安全工作站的管理工作。負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)有關(guān)問題列入職工代表大會的議題。改善職工勞動條件，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，對侵害職工安全生產(chǎn)方面合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查，提出改正措施和建議。經(jīng)常深入井下進(jìn)行檢查了解安全生產(chǎn)情況，每月入井次數(shù)不少于兩次。十三、班子成員現(xiàn)任職務(wù)如下，如人員變更，有新任職務(wù)人員繼續(xù)履行職務(wù)職責(zé)。董事長兼黨支部書記：宋光林 總經(jīng)理（礦長）：王國計安全副總經(jīng)理（副礦長）：成建文生產(chǎn)副總經(jīng)理（副礦長）：牛紅崗機電副總經(jīng)理（副礦長）：婁昆宏總工程師：張國政經(jīng)營銷售副總經(jīng)理（副礦長）兼財務(wù)總監(jiān)：李海兵供應(yīng)企業(yè)管理副總經(jīng)理（副礦長）：陳軍勝后勤副總經(jīng)理（副礦長）:張仁義礦長通風(fēng)助理兼通風(fēng)副總工程師：關(guān)究米礦長防治水助理兼地測副總工程師：李瑞麟工會主席：李海兵十四、 安全科“一崗雙責(zé)”制度一、安全科“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。作為煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的辦事、協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)對各區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。負(fù)責(zé)對全礦的“一通三防”安全工作及技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對防止重大瓦斯、煤塵等通防事故負(fù)有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。對煤礦各單位發(fā)生傷亡事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動。定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令被檢部門限期整改落實。負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查各區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，建立演練檔案。建立安全生產(chǎn)舉報制度，公布舉報電話、電子郵件信箱，對舉報事項進(jìn)行登記、核實，并做好相應(yīng)處理。1負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。及時向主管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。二、安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科科長對礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示精神，協(xié)助礦長督促檢查各各業(yè)務(wù)部門、各級干部工作的開展情況。每月召開1次安全監(jiān)察工作會議，總結(jié)分析當(dāng)月安全監(jiān)督檢查情況、事故情況及上級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指令、指示落實情況，研究現(xiàn)場安全狀況及需要落實的有關(guān)安全管理措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防止瓦斯、煤塵等重大事故所采取的安全措施的實施情況。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、火工管理等工作。參與全礦安全質(zhì)量大檢查、安全培訓(xùn)、安全教育。負(fù)責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理。按時完成下井、抓“三違”指標(biāo)。負(fù)責(zé)各項檢修項目安全措施的監(jiān)督落實，對重大、特大檢修項目安排專人現(xiàn)場盯班。負(fù)責(zé)對全礦的通防安全工作及技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對防止重大瓦斯、煤塵等通防事故負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。1安全科科長在安全和生產(chǎn)上對安全副礦長負(fù)責(zé)。三、崗位目標(biāo)考核協(xié)助安全副礦長完成全年安全目標(biāo)：死亡事故0起；重傷事故控制在4起以內(nèi)；輕傷事故不超過8起；逐月按照目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核：發(fā)生一起死亡事故，扣除全年安全工資；發(fā)生一起重傷事故，扣除當(dāng)月安全工資；發(fā)生一起輕傷事故處罰300元。配合安全副礦長確保煤礦全年無重大安全隱患事故的發(fā)生；若因重大事故隱患造成煤礦停產(chǎn)等而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況處以20005000元處罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。完成安全副礦長下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并逐月考核。根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。十五、 調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度一、調(diào)度室職責(zé)目的為全面完成礦井原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項指標(biāo)，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有回報，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。范圍適用于和瑞煤業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理調(diào)度室“一崗雙責(zé)”職責(zé)1）在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。2）負(fù)責(zé)組織召開日常生產(chǎn)調(diào)度會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門進(jìn)行及時處理，全礦各部門必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。3）負(fù)責(zé)調(diào)度、通知、通報上級文件的上傳下達(dá)，各部門必須認(rèn)真執(zhí)行。4）根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)要求，調(diào)動物力、人力等工作，全礦各部門必須無條件認(rèn)真執(zhí)行；對不服從安排而影響生產(chǎn)的，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5）調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時有權(quán)停止其作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的部門和個人有權(quán)按照規(guī)定進(jìn)行處罰。調(diào)度工作程序1）調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。2）接班后，調(diào)度人員核對各區(qū)隊、班組的作業(yè)計劃和任務(wù)，統(tǒng)計好各班組的作業(yè)計劃和出勤人數(shù)，查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并通過電話等手段及時與井下取得聯(lián)系，落實當(dāng)班計劃和各輔助部門的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的工作重點、關(guān)鍵，落實上班未完成的事項。3）班中定時調(diào)