【文章內容簡介】 注：本題中的燃料動力項目假設動力費占主要部分，采用與人工制造費用一樣的分配方法，若是燃料占主體并且是一次投入時，也可采用與直接材料一樣的分配方法。借：庫存產品——乙產品 50 貸：基本生產成本——乙產品 50 表7—5 乙產品成本計算單（定額成本法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產品成本4 6802309706006 480本月生產費用43 4603 1705 8802 30054 810合 計48 1403 4006 8502 90061 290完工產品成本（80 件）38 7402 6805 4502 28049 150月末在產品成本（20件）9 4007201 40062012 140借：庫存產品——乙產品 49 150貸：基本生產成本——乙產品 49 150表7—6 乙產品成本計算單（定額比例法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產品成本4 6802309706006 480本月生產費用43 4603 1705 8802 30054 810合 計48 1403 4006 8502 90061 290完工產品成本（ 80 件）定額成本37 6002 8805 6002 48048 560實際成本38 2 5 2 49 月末在產品成本（ 20 件）定額成本9 4007201 40062012 140實際成本9 1 12 分配率1．02430．.94440．97860．9355借：庫存產品——乙產品 49 貸：基本生產成本——乙產品 49 表7—7 乙產品成本計算單（按年初數固定計算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產品成本4 6802309706006 480本月生產費用43 4603 1705 8802 30054 810合 計48 1403 4006 8502 90061 290完工產品成本（80 件）43 4603 1705 8802 30054 810月末在產品成本（20 件）4 6802309706006 480借：庫存產品——乙產品 54 810貸：基本生產成本——乙產品 54 810表7—8 乙產品成本計算單（在產品只負擔原材料成本計算法）摘 要直接材料燃料動力直接人工制造費用合 計月初在產品成本4 6802309706006 480本月生產費用43 4603 1705 8802 30054 810合 計48 1403 4006 8502 90061 290約當產量80+20分配率完工產品成本（80 件）38 5123 4006 8502 90051 662月末在產品成本（20件）9 6289 628借：庫存產品——乙產品 51 662貸：基本生產成本——乙產品 51 622第8章 產品成本計算方法概述 ：成本計算的三種基本方法之比較（見表81）表81 成本計算基本方法的比較成本計算方法品種法分批法分步法成本核算對象產品的品種產品的批別產品的生產步驟成本計算期定期按月，與生產周期不一致，與會計報告期一致可以不定期，與生產周期一致，與會計報告期不一致定期按月，與生產周期不一致，與會計報告期一致生產費用在完工產品與在產品之間的分配有在產品時，需要分配一般不需要分配通常有在產品，需要分配適用范圍生產組織類型大量大批生產單件小批生產大量大批生產生產工藝過程和管理要求單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產管理上且要求分步驟計算成本的多步驟生產第9章 產品成本計算的品種法 1.√ 2. 3. 4. 5. 6. 7.√ 8.√ 1．借：制造費用（明細科目略） 9 460輔助生產成本—機修 4 580應付帳款 8 000應交稅費—增值稅 1 360貸：銀行存款 23 400 2．其他費用分配表如下：表9—2 原材料費用分配表20年 7 月應借賬戶成本或費用項目金額基本生產成本甲產品直接材料68 000乙產品直接材料58 600小 計126 600制造費用消耗用材料3 100修理費1 900勞動保護費800小 計5 800輔助生產成本直接材料2 850小 計2 850管理費用修理費2 260其 他1 400小 計3 660合 計138 910借：基本生產成本——甲產品 68 000——乙產品 58 600制造費用 5 800輔助生產成本——機修 2 850管理費用 3 660貸：原材料 138 910表9—3 外購動力費用分配表20年 7 月應借賬戶成本或費用項目用電量（度）分配率應分配金額基本生產成本甲產品燃料和動力12 0003 000乙產品燃料和動力10 0002 500小 計22 0005 500輔助生產成本機修車間直接材料8 8002 200管理費用電費1 200300合 計32 0008000借：基本生產成本——甲產品 3 000——乙產品 2 500輔助生產成本——機修 2 200管理費用 300貸：應付帳款 8 000表9—4 工資及職工福利費分配表20年 7 月應借賬戶工 資生產工人其他人員合 計工時分配金額 （分配率：）基本生產成本甲產品9 0004 5004 500乙產品8 2004 1004 100小 計17 2008 6008 600輔助生產成本4 8004 800制造費用920920管理費用3 6003 600合 計17 920借：基本生產成本——甲產品 v5 130——乙產品 v 4 674制造費用 1 輔助生產成本——機修 5 472管理費用 4 104貸：應付職工薪酬（工資） 17 920 應付職工薪酬（福利費） 2 表9—5 固定資產折舊費分配表20年 月 應借賬戶費用項目制造費用管理費用合 計基本生產車間輔助生產車間折舊費4 0502 2802 6008 930借：制造費用 4 050輔助生產成本——機修 2 280管理費用 2 600貸：累計折舊 8 930表9—8 輔助生產成本明細賬車間名稱：機修車間年憑證號數摘 要費 用 項 目月日材料費工資及福利費辦公費水電費折舊費其 他合計731材料分配表2 8502 85031工資福利費48005 47231辦公費用等1 6003802 6004 58031計提折舊費2 2802 28031電費分配表2 2002 20031本月合計285048001 6002 5802 28026 001671031分配轉出285048001 6002 5802 28026 0016710表9—9 輔助生產費用分配表（直接分配法）輔助生產車間名稱機修車間合 計待分配費用1671016710供應勞務量（工時）10 000單位成本（分配率）基本車間修 理耗用數量8 100分配金額企業(yè)管理部門修 理耗用數量1 900分配金額借：制造費用 管理費用 貸：輔助生產成本——機修 16710表9—10 制造費用明細賬車間名稱：基本生產車間摘 要辦公費水費差旅費工資折舊費消耗材料修理費勞動保護費運輸費其他合 計支付辦公費等1 2004603 4001 8002 6009 460工資福利費920920計提折舊費4 0504 050材料消耗費等3 1001 9008005 800輔助生產費用分配本月合計1 2004603 40092040503 1008001 8002 600分配轉出1 2004603 40092040503 1008001 8002 600表9—11 制造費用分配表20年 7 月應借賬戶成本項目實用工時分配率應分配金額基本生產成本甲產品制造費用9 000乙產品制造費用8 200小 計17 200借：基本生產成本——甲產品 ——乙產品 貸：制造費用 表9—12 基本生產成本明細賬車間名稱：基本生產 產品名稱：甲產品 完工數量：460 在產品數量：120 完工程度：50% 年憑 證摘 要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合 計月日種類號數630在產品成本21 0001 2001 9004 10028 200731材料分配表68 00068 00031動力分配表3 0003 00031工資及福利費分配表4500450031制造費用分配表31本月合計68 0003 000450031累計成本89 0004 2006400121 31約當總產量58052052052031單位成本（分配率）31完工產品成本70 3 19 31在產品成本18 2