【文章內(nèi)容簡介】 安全員，而且給予其經(jīng)濟(jì)獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進(jìn)行考核時，當(dāng)問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“目標(biāo)管理”、“施工組織設(shè)計”兩項；檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：（1）該工程《文明施工檢查評分表軼《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評分表》、《施工機(jī)具檢查評分表》等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80 分、85 分和80 分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10 分和5分）；（2） 《起重吊裝安全檢查僦》實得分為0分；（ 3）匯總表得分值為79分。問題?說明理由?！栋踩芾頇z查評分表》中保證項目的回答還應(yīng)包括哪幾項?“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該如何處理?。?說明理由。（三）背景資料某工程，施工總承包單位（以下簡稱“乙方”）按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF19990201）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同。合同中約定開工日期2005 年3 月1 日，乙方每月25 日向甲方提交已完工程量報告，工程進(jìn)度款支付時間為次月8 日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位（以下簡稱“丙方”）作為本項目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實施施工監(jiān)理。乙方項目經(jīng)理開工前對本項目今后的工作作了如下安排：（1）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項目施工管理實施規(guī)劃”；（2）由項目總工程師負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實施；（3）由項目行政管理人員負(fù)責(zé)對所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底；（4）由項目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的各種問題；（5）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗收。2005 年5 月15 日，項目經(jīng)理和項目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4 月份工程進(jìn)度款。甲方說：“監(jiān)理單位正在對四月份的工程量進(jìn)行核對，工程進(jìn)度款還要等一等”。項目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過程中，因甲方采購的一部電梯導(dǎo)軌型號到貨錯誤，需要退換。丙方向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費用損失。監(jiān)理說：“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費用直接找甲方要，此事與我們沒有關(guān)系”。問題?對于不妥之項說明正確做法。 月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。?說明理由。?說明理由。 來源:考試大_一級建造師考試 （四）背景資料 某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001 年1 月20 日向符合資質(zhì)要求的A、B、C 三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，A、B、C 三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定B 承包商中標(biāo)，并于2001 年4月30 日向B 承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B 承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B 承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001 年6 月1 日，業(yè)主又書面函告B 承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B 承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001 年9 月30 日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240 萬元，工期12 個月，竣工日期2002 年10 月30 日，承包合同另外規(guī)定：（1）工程預(yù)付款為合同總價的25％；（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60％考慮；（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整；（4）材料和設(shè)備均由B 承包商負(fù)責(zé)采購；（5）工程保修金為合同總價的5％，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B 承包商實際完成的建安工作量（第1 月～第12月）見下表。（單位：萬元）施工月份第1 月～ 第7 月第8 月第9 月第10 月第11 月第12 月實際完成建安工作量3000 420 510 770 750 790實際完成建安工作量累計3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2006 年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認(rèn)為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。問題1．指出本案招、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾? 承包商簽訂合同，是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說明理由。，B 承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施??工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第1 月～第7 月份合計以及第10 月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?（請列出計算過程）?說明理由。屋面漏水修理費應(yīng)由誰承擔(dān)?（五）背景資料某建筑工程， 萬m2，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600 天。合同約定，工期每提前（或拖后）1 天，獎勵（或罰款）1 萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1 萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1 萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示：工程網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖（單位1 天）施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元；事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10 天，直接經(jīng)濟(jì)損失20 萬元；事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3 天， 萬元；事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9 天，直接費用增加3 萬元；事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30 天， 萬元；其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。問題用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎（罰）款是多少萬元??，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天參考答案一、單項選擇題（共20 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意） 二、多項選擇題（共10 題，每題2 分。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意。至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選， 分） 三、案例分析題（共5題。（一）、（二）、（三）題各20分。（四）、（五）題各30分）（一）1.（本小題2 分）外腳手架拆除之后未設(shè)臨邊防護(hù)欄（1 分）和未設(shè)水平安全網(wǎng)（1分）。2.（本小題6 分）（1）做好現(xiàn)場搶救工作（1分）；（2）保護(hù)好事故現(xiàn)場（1分）；（3）及時如實上報情況（1分）；（4）積極配合事故調(diào)查（1分）；（5）認(rèn)真落實糾正措施和預(yù)防措施（1分）；（6）妥善處理善后事宜（1分）。3.（本小題5 分）卷材起鼓原因分析：（1）鋪貼卷材前沒有做基層含水率試驗和卷材粘貼試驗，基層含水率過大（1分）。（2）找平層不平整、不清潔，聚氨酯涂刷不均勻（1分）。（3）鋪貼卷材擠壓不密實（1分）。處理方法：先在鼓泡端用鉆子鉆眼，然后在孔眼中插入一支普通醫(yī)用大針管，將氣體抽出，涂一層防水油膏（2分）。4.（本小題2 分）自粘SBS 卷材搭接寬度為80mm（1 分），接縫口用密封材料封嚴(yán)，寬度不小于10mm（1分）。5.（本小題5 分）（1）二甲苯具有毒性，主要對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚和黏膜有刺激作用（1分）；（2）二甲苯易揮發(fā)，容易引起燃燒和爆炸（1分）；（3）對環(huán)境也會造成污染（1分）。正確的處理：將剩余的二甲苯退回危險品庫房統(tǒng)一保管處理。（2 分）（二）1.（本小題3 分）不全面（1分）。因為項目經(jīng)理對工程項目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（2分）。2.（本小題4 分）還有“安全生產(chǎn)責(zé)任制”（1分）、“分部（分項）工程安全技術(shù)交底”（1分）、“安全檢查”（1 分）和“安全教育”（1分）。3.（本小題4 分）應(yīng)除掉附近不密實的混凝土和突出骨料顆粒（1 分），用水清理于凈并濕潤（1分）， 再用高一級標(biāo)號的細(xì)石混凝土填補(bǔ)（1 分），應(yīng)振搗密實并養(yǎng)護(hù)（1分）。4.（本小題6 分）匯總表中各項實得分?jǐn)?shù)計算方法：分項實得分=（該分項在匯總表中應(yīng)得分該分項在檢查評分表中實得分）247。100則：《文明施工》分項實得分=2080+100= 分（2 分）《“三寶”、“四口”防護(hù)》分項實得分=10X85247。100= 分（2 分）《施工機(jī)具》分項實得分=580247。100= 分（2 分）5.（本小題3 分）不合格等級（1 分），因為《起重吊裝安全檢查評分表》實得分0 分（1分），且匯總表得分少于80分（1分）。（三）1.（本小題9 分）（1）妥當(dāng)（1分）；（2）不妥（1分）。正確做法：應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)（1分）；（3）不妥（1分）。正確做法：由負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員負(fù)責(zé)（1分）；（4）不妥（1分）。正確做法：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)（1分）；（5）不妥（1分）。正確做法：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織（1分）；2.（本小題4 分）乙方不妥之處：未發(fā)出要求付款書面通知就停工（2分）。甲方不妥之處：在5 月15 日還在核對工程量，已超過7 天內(nèi)確認(rèn)計量的約定時限，應(yīng)視為已確認(rèn)（1 分），甲方應(yīng)支付乙方所報的工程進(jìn)度款（1分）。3.（本小題3 分）不恰當(dāng)（1分）。因丙方與監(jiān)理沒有合同關(guān)系（1 分），丙方索賠的對象不正確（1 分）。4.（本小題4 分）不恰當(dāng)（1分）。丙方與甲方?jīng)]有合同關(guān)系（1 分），丙方與乙方有合同關(guān)系（1分）； 因此，丙方不能越過乙方直接找甲方索賠費用（1分）。 來源:考試大_一級建造師考試 四）1.（本小題6 分）要約邀請是業(yè)主的投標(biāo)邀請書（2 分），要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件（2分）， 承諾是業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書（2分）。2.（本小題3 分）不符合（1分）。按《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 日內(nèi)訂立書面合同（2分）。3.（本小題8 分）B 承包商可以采取的措施：（1）繼續(xù)要求業(yè)主簽訂合同（2分）；（2）向招標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)投訴（2 分）；（3）向約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁（2分）；（4）或向法院起訴（2分）。4．（本小題10 分）（1）工程預(yù)付款金額=624025％=1560 萬元（1 分）（2）工程款付款的起扣點：62401560247。60％=3640 萬元（1 分）（3）從表中可以看到第9 月累計完成工程量為3930 萬元3640 萬元（1分），工程預(yù)付款應(yīng)從第9月開始起扣。（1 分）（4）①第1～7 月合計工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為3000 萬元（1 分）②第8 月工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為420 萬元（1 分）③第9 月應(yīng)扣的工程預(yù)付款為：（39303640）60％=174 萬元（1 分）第9 月應(yīng)簽發(fā)的工程款為：510174=336 萬元（1 分）④第10 月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：77060％=462 萬元（1 分）第10 月應(yīng)簽發(fā)的工程款為：770462=308 萬元（1 分）5.（本小題3 分）應(yīng)承擔(dān)責(zé)任（1分）。因為在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期為5 年（1分）。修理費5 萬元應(yīng)由B 承包商承擔(dān)（1分）。（五）1．（本小題1 分）關(guān)鍵線路：①→②→③→④→⑥→⑧（或答基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修）（ 1 分）2.（本小題12 分）（1）事件一（1 分）。乙方可以向甲方提出工期索賠（1 分）；因洪水屬于不可抗力原因（1 分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。（2）事件四（1 分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（1分），因甲購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任（1 分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。（3 ）事件五（1 分）。乙方可以向甲方提出費用索賠（1 分），設(shè)計變更屬甲方責(zé)任（1分），但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機(jī)動時間（1分）。3.（本小題6 分）（1）事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（1 分）和工期延誤造成的損失賠償（1 分）。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責(zé)任（1分）， 且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠償乙方損失（1分）。（2）事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費用（1分）。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)任（1 分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問題）4.（本小題4 分）（1）（ 125+210+40+49+200）=624 天，實際總工期624 天（1分）。（2）互期補(bǔ)償：事件一和事件四中5 天+9 天=14 天，可補(bǔ)償工期I4天。（2 分）（3）被罰：被罰款10 天1 萬元/天=10 萬元（1 分）5．（本小題4 分）（1）事件三：屋面勞務(wù)分包方： 萬元（1分）。（2）事件二：大模板供貨方。直接經(jīng)濟(jì)損失20 萬元（1分）；工期損失補(bǔ)償：10 天1 萬元/天=10 萬元（1分）；向大模板供貨方索賠總金額=30 萬元（1分）。6．（本題3 分）壓縮后①—②—③—④—⑤—⑦—⑧線路也為關(guān)鍵線路與①—②—③—④—⑥—⑧線路工期相等（1分），工期595 天（1 分）應(yīng)壓縮工期=624595=29 天（1 分）2007年一級建造師《管理與實務(wù)（建筑工程）》考試試卷及答案　　一、單項選擇題（共20題，每題1分