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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案(編輯修改稿)

2025-03-09 07:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批:依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂,且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。 事件二:施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證,補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序通過(guò)了審批。 事件三:施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)保持清醒和警惕,在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。 事件四:本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻,下端為木踢腳。裝飾 裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案,明確了板材組裝順序和節(jié)點(diǎn)處理措施。 【問(wèn)題】 ,分別說(shuō)明理由。 ,基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些 ?本工程深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容 ? ,施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志 (至少列出五項(xiàng) )? ,板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行 ?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理 ? (四 )【背景資料】 某商業(yè)用房工程,建筑面積 15000m2,地下一層,地上四層。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同 (示范文 本 )》 (GF 一 99—0201)簽訂了工程施工合同。 合同約定:工程工期自 2021 年 2 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日;工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi) 120 萬(wàn)元。 合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一: 2021 年 5 月 12 日,工程所在地區(qū)發(fā)生了 級(jí)強(qiáng)烈地震,造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌,損失 6 萬(wàn)元;地下一層填充墻部分損毀,損失 10萬(wàn)元;停工及修復(fù)共 30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。 事件二:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),鋼材供應(yīng)商提供 了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。 事件三:截止到 2021 年 8 月 15 日,建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50 萬(wàn)元。 事件四:工程竣工結(jié)算造價(jià)為 5670 萬(wàn)元,其中工程款 5510 萬(wàn)元,利息 70 萬(wàn)元,建設(shè)單位違約金 90 萬(wàn)元。工程竣工 5 個(gè)月后,建設(shè)單位仍沒(méi)有按合同約定支付剩余款項(xiàng),欠款總額為 1670 萬(wàn)元 (含上述利息及建設(shè)單位違約金 ),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。 事件五:工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按 “制造 成本法 ”核算了項(xiàng)目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費(fèi) 萬(wàn)元,措施費(fèi) 萬(wàn)元,規(guī)費(fèi) 萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi) 萬(wàn)元 (其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為 萬(wàn)元 )。 【問(wèn)題 】 ,施工單位的索賠是否成立 ?分別說(shuō)明理由。 ,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作 ? ,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理 ?說(shuō)明理由。 ,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款 ?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的 ? “制造成本法 ”列式計(jì)算項(xiàng)目施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。 (五 )【背景資料】 某辦公樓工程,建筑面積 153000m2,地下二層,地上三十層,建筑物總高度 ,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深 。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GB/ T 503262021),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn) 管理計(jì)劃中將基坑土方開(kāi)挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等 各種力量來(lái)解決問(wèn)題。工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施
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