貴州建筑初級(jí)職稱考試試題理論知識(shí)(編輯修改稿)
2025-07-19 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間關(guān)系的方法是(因果分析法)。2企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度都屬于(程序文件)范疇。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(以人為本)的概念。3施工班組日常性檢查的頻率是(每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查)。3安全事故處理程序正確的是(報(bào)告安全事故 處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場等 安全事故調(diào)查 對事故責(zé)任者進(jìn)行處理 編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)3按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441—1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故共分為(20)類。3職業(yè)健康安全問題包括(人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力 )。3勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個(gè)等級(jí)，(13 )個(gè)資質(zhì)級(jí)別。3索賠事件主要表現(xiàn)為(工期的延長或費(fèi)用的增加)。3工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為(服務(wù))。3結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(強(qiáng)度)。3作用在物體某一點(diǎn)的力可以平移到另一點(diǎn)，但必須同時(shí)附加一個(gè)(力偶)。在混凝土的外加劑中，(引氣劑)有助于改善混凝土的耐久性。申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下（1需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求2有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施3有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料）條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件?！督ㄖā芬?guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，（Ａ責(zé)令改正Ｂ沒收違法所得，并處罰款Ｃ可以責(zé)令停業(yè)整頓Ｄ降低資質(zhì)等級(jí)）根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)的公開原則，下面那些信息應(yīng)該公開（Ａ進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)的信息Ｂ開標(biāo)的程序Ｄ評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序Ｅ中標(biāo)的結(jié)果?。?。當(dāng)發(fā)生（A投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書D投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書后沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書）情況之一時(shí)，發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。有關(guān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的規(guī)定是（B評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人）。下列分部分項(xiàng)工程中，達(dá)到一定規(guī)模時(shí)。需要編制專項(xiàng)施工方案的是（C起重吊裝工程D土方開挖工程E模板工程）。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件(A完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料D有施工單位簽署的工程保修書E有工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(A直線式組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C直線職能式組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu))。關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，下列表述中正確的有(A工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。B工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé))。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括(A明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B建立進(jìn)度控制的工作流程D明確進(jìn)度控制部門的職能)。1下列屬于施工成本預(yù)測的是(A對項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析CDE)。A、B、計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析C、比照近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本D、預(yù)測出工程的單位成本或總成本E、
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