企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在政治會議上講話(編輯修改稿)
2025-07-19 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 敗的體制機(jī)制，加大對干部和權(quán)力的監(jiān)督約束，堅(jiān)決對違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范整治，保障公司的健康發(fā)展。某年政治工作的重點(diǎn)任務(wù)某年政治工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和十六屆x中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司三年發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營改革中心任務(wù)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化“x大工程”，推進(jìn)政治工作創(chuàng)新，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。要重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：一、強(qiáng)化思想教育和觀念轉(zhuǎn)變，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和緊迫感要以十六屆x中全會精神為指針，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，在全體員工中再次掀起一個思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的熱潮，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識、品牌意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、成本意識、效益意識。立足樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“學(xué)戰(zhàn)略、提素質(zhì)，強(qiáng)信心，促發(fā)展”主題教育活動。各級組織要通過多種形式，發(fā)動員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會發(fā)展戰(zhàn)略，用發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一思想和行動。在學(xué)習(xí)的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來理解，在落實(shí)的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)，在考核的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來衡量。每名員工都要把學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重要任務(wù)，力求真學(xué)真悟，吃透精髓，全面把握科學(xué)內(nèi)涵；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論和技術(shù)的自覺性，不斷提高思想道德和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；要增強(qiáng)對鐵通發(fā)展的信心，堅(jiān)持走“重在特色，重點(diǎn)發(fā)展，加快改革，加強(qiáng)合作”的道路；要增強(qiáng)加快戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)的緊迫感，切實(shí)保障各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要在鐵路專網(wǎng)員工中深入開展“開拓鐵路市場，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”大討論，加快鐵路市場化運(yùn)作體系的形成，不斷鞏固和擴(kuò)大鐵路市場。立足保持隊(duì)伍穩(wěn)定和士氣高漲，不斷深化形勢任務(wù)教育。各級組織要把抓好形勢任務(wù)教育，維護(hù)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，保持昂揚(yáng)奮發(fā)的精神斗志，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)。要主題鮮明，把強(qiáng)化員工的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感作為主要目的，釋疑解惑，穩(wěn)定軍心，增強(qiáng)教育活動的針對性。要因時施教，把公司不同發(fā)展階段經(jīng)營改革穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為宣傳教育的主題，增強(qiáng)教育活動的時效性。要創(chuàng)新方法，采取生動活潑、群眾喜聞樂見的形式，增強(qiáng)教育活動的有效性。立足強(qiáng)化以人為本的理念，做好深入細(xì)致的思想政治工作。要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，廣泛宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，勤于捕捉群眾的思想動態(tài)，善于引導(dǎo)員工的思維傾向，及時化解員工中存在的各種矛盾。要繼續(xù)抓好法輪功等邪教問題的監(jiān)控和管理，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理程序和預(yù)案。要不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方式，積極利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、針對性，以堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治工作，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。(二、強(qiáng)化思想政治建設(shè)和能力培養(yǎng)，狠抓各級班子建設(shè)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐要按照中組部國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會和國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議的要求，堅(jiān)持黨管人才的原則，始終抓住各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個龍頭，牢牢抓住思想政治建設(shè)這個重點(diǎn)，大力強(qiáng)化干部的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加快人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。把不斷提高素質(zhì)作為目的，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以思想政治建設(shè)和能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“x好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《某高級管理人員管理暫行辦法》，及時配齊各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)對班子成員的考核，做到獎罰分明，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息，不合格的堅(jiān)決予以調(diào)整。今年，公司高級管理人員降職使用和免職比例按左右掌握，調(diào)整比例按左右掌握。要將后備人才的培養(yǎng)和管理放在重要議事日程，制定并試行《后備人才管理辦法》，建立后備人才庫，儲備充足的人才資源。要發(fā)揮同級黨委對所轄單位后備人才的動態(tài)管理作用，及時提拔、充實(shí)后備人才到重要崗位工作。后備人才提拔、交流、任職比例按左右掌握，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機(jī)與活力。把建立有效機(jī)制作為主線，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，在人才的培養(yǎng)、選用、評價與激勵約束等機(jī)制創(chuàng)新上狠下功夫。要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)筑全員教育培訓(xùn)體系，做到把握重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合，全員培訓(xùn)率力爭達(dá)到。要廣泛引入競爭機(jī)制，選擇部分單位進(jìn)行競爭上崗試點(diǎn)，公開招聘部分關(guān)鍵崗位人員；實(shí)行黨群干部與行政干部雙向交流、交叉任職，到某年末，省分公司高級管理人員交叉任職人數(shù)要達(dá)到以上。要修訂《省分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》，科學(xué)評價員工業(yè)績，創(chuàng)造人才輩出和吸引人才、激勵人才的良好氛
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