塑殼斷路器的發(fā)展歷程(編輯修改稿)
2025-07-18 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能斷路器的“參數(shù)狀態(tài)通信傳送”“構(gòu)建可更精細(xì)管理的配電網(wǎng)絡(luò)”“”等真正發(fā)揮智能化價值的特性，在真實(shí)的應(yīng)用中，仍是一片浮云。DCS自低壓配電系統(tǒng)中取得的，仍大多是節(jié)點(diǎn)信號，而非數(shù)據(jù)。取數(shù)據(jù)，也讓斷路器走開，那是儀表的事情。智能斷路器就像一個拘囿于廚房之中的擎天柱，一身功夫，卻無人領(lǐng)會他存在的價值。這不能怪大廚，他只是想做一盤京醬肉絲罷了，你卻給了他一把帶藍(lán)牙功能的菜刀元件廠為什么干智能化塑殼斷路器？因?yàn)楦偁帉κ肿隽?。最早的那個國產(chǎn)企業(yè)為什么做智能化塑殼斷路器？因?yàn)閲H上有這樣的產(chǎn)品了，這是跟蹤前沿技術(shù)。由于一直干市場，并且始終不能混上當(dāng)家的角色，所以無法以戰(zhàn)略眼光理解這一產(chǎn)品開發(fā)動因。最終思考的結(jié)果是：這是提升產(chǎn)品勢能：我能做高端的智能化產(chǎn)品，可以使客戶相信我做的普通產(chǎn)品做的好，值更高的價格，比競爭對手的產(chǎn)品更適合這個工程，買我的吧，這有點(diǎn)像郎咸平先生說的,NOKIA靠宣傳9系列NB手機(jī)確立市場位置，進(jìn)而依靠這種高端勢能賣1系列黑白手機(jī)掙大錢。智能化，有點(diǎn)動手儲備過早，用力過猛。這是我這個目光短淺者的看法。智能化，好則好矣，只是用時最好想下自己花這錢是否值得。買了產(chǎn)品價值，還是買了工程面子。智能化，需要的不單是產(chǎn)品，還應(yīng)考慮整個系統(tǒng)智能化水平，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的只能化水平。提供一個整套的解決方案，這才是國內(nèi)公司應(yīng)該關(guān)注的一點(diǎn)。 品牌，本身，其實(shí)無所謂好壞。只有是否滿足您的需求，以及滿足哪方面的需求，滿足至什么程度。在適當(dāng)?shù)墓こ讨校x用適當(dāng)?shù)钠放?，達(dá)到兩個目的：企業(yè)收款容易，企業(yè)絕對利潤額最大化。這往往才是驅(qū)動產(chǎn)品選型的深層原因。常熟的好，我欽佩以下幾點(diǎn)，從以下這幾點(diǎn)的簡述，我會據(jù)此推薦幾家企業(yè)。1，人員隊(duì)伍，盡管改制為有限公司過程中，遭遇了一些麻煩，但是常熟的人員骨干隊(duì)伍，相對穩(wěn)定，很少有人員的大幅調(diào)整。2，產(chǎn)品開發(fā)途徑：CM1 CW1 SC接觸器，CM2 CM3 CR1 CW2 CW3 。3，產(chǎn)品開發(fā)方式，在97年左右即合理利用政策，引入CAD CAE系統(tǒng)，無論當(dāng)時的利用效率如何，這體現(xiàn)了企業(yè)對研發(fā)的一種思想。后期上馬PDM系統(tǒng)，自動化流水線，并未像很多企業(yè)那樣，大張旗鼓的在此做表面文章，平平實(shí)實(shí)。一步一個腳印，毫不浮躁的慢慢將產(chǎn)品線擴(kuò)充至整個低壓配電系統(tǒng)。這種企業(yè)性格，在企業(yè)的擴(kuò)張過程中，有著非凡的意義。向唐春潮老師致敬，向王春華，溫福林等老總致敬。雖然與他們中僅僅有一面之緣，并且我認(rèn)得出他們，他們并不認(rèn)識我。4，常熟，沒有去選擇仿制施耐德的LC1，并且放棄了當(dāng)時還有市場的CJ20去改個型號為比如CC1什么的，而是選擇了富士的SC系列。富士的帶門檻電壓的交直流通用接觸器。漂亮的選擇。5，上圖費(fèi)是誰發(fā)明的？互利的措施喊出容易，但是堅持十余年穩(wěn)定執(zhí)行，不易。后期甚而耐心將之限制在特定人群。這需要毅力，更需要定力。常熟是一個懂得向行業(yè)市場深度去挖掘潛力的企業(yè)，這點(diǎn)，國內(nèi)同類企業(yè)沒有人能比。由此聚集而來的行業(yè)影響力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，難能可貴。常熟之所以成功，因其沉穩(wěn)。一樣沉穩(wěn)的還有誰？伸手?jǐn)?shù)數(shù)吧
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