【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。園區(qū)建設(shè)還帶動(dòng)了水產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，2002年，大連市新增陸地工廠化養(yǎng)殖面積15萬(wàn)平方米，是過(guò)去3年的總和；各類休閑漁業(yè)、觀光漁業(yè)和海洋綜合利用產(chǎn)業(yè)，也得到了全面發(fā)展。2002年水產(chǎn)品總產(chǎn)值突破百億元大關(guān)。四、建立高效農(nóng)業(yè)示范園的運(yùn)行模式（許昌模式）這種模式是在條件適宜的農(nóng)村建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，在建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)中創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行“運(yùn)行公司制、投資業(yè)主制、科技承包制、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶合同制”。運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣體系的改革，使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新始終與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，不再是無(wú)的放矢。使農(nóng)業(yè)科技推廣始終與千家萬(wàn)戶相聯(lián)，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)業(yè)科技人員的業(yè)績(jī)始終與報(bào)酬相聯(lián)，工作有熱情。這種“高效農(nóng)業(yè)園+ 機(jī)制創(chuàng)新 + 農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，又稱為許昌模式。為解決農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的途徑，許昌市委、市政府在廣泛調(diào)研和科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，于1995年下發(fā)了《關(guān)于建立高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的決定》，建設(shè)了一批高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，有力的推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入都獲得了較大增長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)出了一條有特色的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效農(nóng)業(yè)之路。高效農(nóng)業(yè)示范園運(yùn)行模式的特點(diǎn)是：把企業(yè)管理機(jī)制引入高效農(nóng)業(yè)示范園運(yùn)行過(guò)程，對(duì)園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。為了使園區(qū)建設(shè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行，許昌市在高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)中實(shí)行了“運(yùn)行公司制、投資業(yè)主制、科技承包制、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶合同制”的運(yùn)行機(jī)制。這一創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化了生產(chǎn)要素的配置，激發(fā)了各種投資主體投資農(nóng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了許昌的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)發(fā)揮科技在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的作用進(jìn)行了積極的探索。 在高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)中，突出了七個(gè)重點(diǎn)：一是以日光溫室和塑料大棚為主的保護(hù)地栽培開(kāi)發(fā)，在反季節(jié)蔬菜種植的基礎(chǔ)上，逐步向蔬菜的精細(xì)和深加工延伸，生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜和脫水蔬菜；二是以間作套種為主的立體農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化糧經(jīng)比例，提高復(fù)種指數(shù)，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)；三是以種植業(yè)為主的單品種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)需求的主導(dǎo)產(chǎn)品和名、優(yōu)、特、新品種，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、區(qū)域化種植；四是園區(qū)內(nèi)畜牧業(yè)發(fā)展達(dá)到單向養(yǎng)殖向上規(guī)模、整體開(kāi)發(fā)成區(qū)域的方向發(fā)展；五是按照田林路綜合治理的要求，積極推進(jìn)溝、渠、河、路的產(chǎn)權(quán)拍賣，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件；六是圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；七是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，搞好園區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)。通過(guò)一系列配套措施實(shí)施，形成了一批在全市、全省乃至全國(guó)有影響的區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)建設(shè)的基本思路。許昌建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的基本思路，概括起來(lái)就是：堅(jiān)持一個(gè)方向（以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向）；圍繞兩大目標(biāo)（增加農(nóng)副產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入）；搞好三個(gè)調(diào)整（合理調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、調(diào)整大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)）；推動(dòng)四個(gè)轉(zhuǎn)變（使農(nóng)業(yè)由數(shù)量型和效益型、粗放型向集約型、產(chǎn)品型向商品型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變）；實(shí)行“五個(gè)一”運(yùn)作模式（根據(jù)各地資源優(yōu)勢(shì)，選擇一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)龍頭企業(yè)，建設(shè)一個(gè)產(chǎn)品基地，吸收一批科技從員，帶動(dòng)一大批農(nóng)民致富）。建立生產(chǎn)基地、開(kāi)發(fā)名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品。許昌市按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”的要求，堅(jiān)持“因地制宜、突出重點(diǎn)、集中連片、規(guī)模開(kāi)發(fā)”的原則，狠抓生產(chǎn)基地建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，一是進(jìn)一步搞好基地建設(shè)的區(qū)域化布局。建立各具特色的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，促使其上規(guī)模、上檔次、上水平。二是在條件具備而農(nóng)民又自愿的地方，通過(guò)引導(dǎo)、扶持，采取出租、反包等有效形式使土地逐步由分散經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由兼業(yè)和專業(yè)轉(zhuǎn)變。三是充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、工商企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶結(jié)合，建立較為穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，全市建立并形成小麥、棉花、蔬菜、煙葉、花卉、果品、肉牛、生豬、畜禽等各種名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品生產(chǎn)基地86個(gè)。從1995年以來(lái)，許昌市把建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園當(dāng)作利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的突破口，有效的提高了資源利用率、投入產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入都獲得了較大幅度增長(zhǎng)。到1999年為止，全市已建成高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)131個(gè)，面積100多萬(wàn)畝，培育了8個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，80多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地，30多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，園區(qū)內(nèi)復(fù)種指數(shù)由過(guò)去的174%提高到250%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2660元，%。五、外向型高科技農(nóng)業(yè)園的運(yùn)行模式(珠海模式)所謂外向型高科技農(nóng)業(yè)的運(yùn)行模式，是指農(nóng)業(yè)科技園區(qū)以提高園區(qū)科技含量為主要手段，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展模式。在該模式中，園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要是圍繞出口創(chuàng)匯來(lái)進(jìn)行的，因此，提高技術(shù)含量、引進(jìn)作物優(yōu)良品種，把農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn)的資源消耗型轉(zhuǎn)變?yōu)榫罗r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資本技術(shù)密集型，是該類型園區(qū)的主要特征；其次，與其它類型園區(qū)比較，外向型高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)主要集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較高，農(nóng)產(chǎn)品出口具有一定的比較優(yōu)勢(shì)；再次，該類型園區(qū)主要進(jìn)行無(wú)公害優(yōu)質(zhì)蔬菜、水果等高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和示范，而且主要以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的引進(jìn)和示范為目的，大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)相對(duì)很少。珠海市農(nóng)業(yè)科技中心就是一個(gè)集農(nóng)業(yè)高新技術(shù)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、加工及出口為一體的外向型高科技農(nóng)業(yè)園。該中心是在原珠海農(nóng)科所基礎(chǔ)上僅憑5000元流動(dòng)資金起家，并通過(guò)轉(zhuǎn)制、兼并與引進(jìn)外資、技術(shù)等而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)外向型農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)與出口創(chuàng)匯基地。到2000年為止，該中心已發(fā)展成為擁有近億元固定資產(chǎn)的集科研、生產(chǎn)、商貿(mào)、旅游、教育等多項(xiàng)功能為一體的集團(tuán)化科研經(jīng)濟(jì)實(shí)體。成為目前國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的外向型高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)之一。珠海市農(nóng)科中心創(chuàng)辦外向型高科技農(nóng)業(yè)園的主要特點(diǎn)是：建立企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制是珠海農(nóng)業(yè)科技園的主要成功經(jīng)驗(yàn)。該中心在改革之初，就從其下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制和分配機(jī)制入手進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，并樹(shù)立了以效益為中心的觀念，將下屬的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相近的企事業(yè)單位實(shí)行合并重組，淘汰效益差的企業(yè)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立等。如該中心下屬的專營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)永源實(shí)業(yè)公司，年均創(chuàng)匯就達(dá)200萬(wàn)美元，人均近40萬(wàn)美元，成為了廣東省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)匯大戶之一。 改革科研管理體制。一是打破傳統(tǒng)立項(xiàng)方式，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合自身科研力量抓一些短、平、快和實(shí)用技術(shù)型的項(xiàng)目。先求生存、后求發(fā)展；二是科研立項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，鼓勵(lì)科研人員自找項(xiàng)目，定時(shí)定責(zé)，將項(xiàng)目的研究進(jìn)展與本人的收益直接掛鉤；三是項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的籌措采取“多條腿走路”，即向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取科研項(xiàng)目及自籌資金來(lái)籌集研究經(jīng)費(fèi)；四是實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)業(yè)科研獎(jiǎng)懲制度。改革分配體制。實(shí)行全員定額責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，人人定責(zé)定崗定承包金額，所有員工均按責(zé)任大小，以月工資的15%~40%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，對(duì)完不成任務(wù)者按責(zé)任大小抵扣風(fēng)險(xiǎn)金，獎(jiǎng)勵(lì)分配實(shí)行上不封頂、下不保底，多勞多得、少勞少得、不勞不得。以現(xiàn)代高新技術(shù)為支撐，提高園區(qū)產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。珠海市農(nóng)科中心在對(duì)科技園區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理中，始終抓住農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣，通過(guò)高新技術(shù)的應(yīng)用來(lái)降低優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。也正是由于有了高新技術(shù)的支撐，珠海農(nóng)業(yè)科技園才在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳根和取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)必須要有基地為載體，珠海農(nóng)業(yè)科技園從開(kāi)辦時(shí)就重點(diǎn)抓好了其下屬的2個(gè)2500畝科研、生產(chǎn)、示范基地的建設(shè)，并對(duì)基地中優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和技術(shù)指導(dǎo)。這不僅保證了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量規(guī)模，而且使其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地銷往港澳及東南亞市場(chǎng)。 近年來(lái)，該園區(qū)重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)推廣，先后取得53項(xiàng)科研成果，其中“溫室甜瓜深流液栽培技術(shù)”達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，“珠農(nóng)凸肚刺瓜、大頭瓜、小型南瓜”分別榮獲1999昆明世界園藝博覽會(huì)金、銀、銅獎(jiǎng)，“冬季荷花反季節(jié)栽培技術(shù)”屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。2000年，該園區(qū)在科技創(chuàng)新屢結(jié)碩果的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益喜獲協(xié)調(diào)發(fā)展，科技創(chuàng)收達(dá)4300多萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)300萬(wàn)美元，農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯收入占珠海外向型高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)收總收入的一半以上。六、壽光模式所謂壽光模式是指以蔬菜生產(chǎn)為中心，以農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)為載體，以建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)為龍頭，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行模式。山東省壽光市蔬菜高新技術(shù)示范園是19992001年實(shí)施建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目，2000年被山東省科委命名為“山東省省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)”。一期工程核心區(qū)2400畝，示范區(qū)7600畝，輻射區(qū)9萬(wàn)畝。到2002年12月底為止，建成了集組織培養(yǎng)、工廠化育苗、試驗(yàn)示范、產(chǎn)品加工銷售、科研、技術(shù)培訓(xùn)等綜合功能的10萬(wàn)畝蔬菜高新技術(shù)示范園。壽光模式的主要特點(diǎn)是：加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了創(chuàng)建與發(fā)展現(xiàn)代化的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，達(dá)到蔬菜高新技術(shù)示范園的建設(shè)目標(biāo)，壽光市成立了由分管農(nóng)業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)任成員的蔬菜高新技術(shù)示范園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)園區(qū)管委會(huì)。同時(shí)，還組建了由園區(qū)管委會(huì)與壽光市科委等單位組成的壽光蔬菜高新技術(shù)示范園建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、政策的制定、項(xiàng)目的引進(jìn)、規(guī)劃的實(shí)施和協(xié)調(diào)，使園區(qū)建設(shè)有了組織保證。注重科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。園區(qū)管委會(huì)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)（綜合型）的要求，規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，充分體現(xiàn)“突出重點(diǎn)、布局合理、功能明確、交通方便、示范帶動(dòng)、綠色高效”的特點(diǎn)。園區(qū)內(nèi)圍繞生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一布局，分組分片逐步實(shí)施；同時(shí)投入大量的資金，全面進(jìn)行路、水、電、通訊、溫室、研究中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。依托科研單位，引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)和科技人才。示范園加強(qiáng)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，與北大生命科學(xué)學(xué)院、中科院海洋生物研究中心、中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所等單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，組建了高技術(shù)科研人才、中級(jí)技術(shù)人才和生產(chǎn)實(shí)踐型科技人才相結(jié)合的科技隊(duì)伍。同時(shí)，科技園每年從園區(qū)專項(xiàng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)中撥出200萬(wàn)元，建立蔬菜科研研究基金，主要用于科研開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目補(bǔ)助，目前已培育出優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種3個(gè)，開(kāi)發(fā)大棚用重力滴灌專利產(chǎn)品1項(xiàng)；并收集了蔬菜種質(zhì)資源300多個(gè)，開(kāi)展了蔬菜新品種雜交選育工作。抓好科技與千家萬(wàn)戶的農(nóng)民對(duì)接，突出農(nóng)業(yè)科技園示范帶動(dòng)作用。示范園抓住“選、繁、推”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)與首席專家負(fù)責(zé)制，引導(dǎo)帶領(lǐng)農(nóng)戶進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“一抓一個(gè)大系列，一推一個(gè)全過(guò)程”，將新技術(shù)、新成果滲透到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。如圍繞蔬菜生產(chǎn)“第二次技術(shù)革命”，大力推廣了立體栽培、無(wú)土栽培等30多項(xiàng)新技術(shù)，并引進(jìn)推廣了20多個(gè)國(guó)家的400多個(gè)名優(yōu)瓜果品種，形成了規(guī)模較大的壽光特菜市場(chǎng)。到2002年為止，壽光市農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推