【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列的報(bào)告 監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)于每月5號(hào)前向建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)出具上月的月報(bào)，內(nèi)容包括：；；；；。；；。；；；；。：；；。：、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；；；。 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程竣工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行全面、真實(shí)地評(píng)估，并編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 監(jiān)理工作總結(jié)；、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；；；；（有必要時(shí)）。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)圖紙后應(yīng)及時(shí)熟悉、復(fù)查圖紙，并督促建設(shè)單位組織有關(guān)單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。 開工前設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。會(huì)議由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位參加。項(xiàng)目監(jiān)理部編寫《圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要》，各方會(huì)簽。施工單位填寫《圖紙會(huì)審記錄》，作為紀(jì)要組成部分。施工組織設(shè)計(jì)審批制度 監(jiān)理工程師督促施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，在開工前填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改，修改后再報(bào)重新審定。材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查制度施工單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)行復(fù)試，包括材料的準(zhǔn)用證、出廠證明、構(gòu)配件和設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；在自檢合格后填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可。對(duì)有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查和抽檢，不合格材料應(yīng)退出現(xiàn)場(chǎng)。施工單位的主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用《工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師審定合格進(jìn)行簽認(rèn)，準(zhǔn)其使用。設(shè)計(jì)變更的管理制度設(shè)計(jì)變更不論由誰提出，施工單位均應(yīng)填寫《設(shè)計(jì)變更洽商記錄》或《工程變更單》報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)，施工單位方可執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更的實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用變更，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后，按正常的支付程序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢、填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在合理時(shí)間內(nèi)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工單位質(zhì)檢主管、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有檢查及驗(yàn)收的權(quán)力和責(zé)任。，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期改正。，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。，除口頭通知外可使用“監(jiān)理工程師通知單”，促使施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量、安全事故處理制度，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)即上報(bào)建設(shè)單位。，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)?！百|(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 在工程施工過程中，若出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門報(bào)告。妥尚處理。施工進(jìn)度監(jiān)督制度，施工單位按月進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)經(jīng)審批實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部每月以月報(bào)形式，向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。，經(jīng)審批后實(shí)施。措施要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。1投資監(jiān)督制度、承包合同及相應(yīng)的技術(shù)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。，或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。、工程計(jì)量、月付款申報(bào)表及其他支付申請(qǐng)，經(jīng)審核后簽發(fā)支付證書，報(bào)建設(shè)單位支付工程款1工程竣工驗(yàn)收制度《工程竣工驗(yàn)收工作流程》規(guī)定程序進(jìn)行。，施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。，不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。1監(jiān)理通知單簽發(fā)制度監(jiān)理通知單是項(xiàng)目監(jiān)理部就施工中的某些問題對(duì)施工單位的提示、督辦、警知等。對(duì)于工程中的一般性問題，項(xiàng)目監(jiān)理部可向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位按照項(xiàng)目監(jiān)理部的意見進(jìn)行施工。1工程款支付證書簽審制度項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程計(jì)量的情況，定期地對(duì)施工單位提出的工程款支付報(bào)告進(jìn)行審核，督促建設(shè)單位向施工單位支付工程款。對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不予進(jìn)行計(jì)量和工程款支付。工程款支付證書必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。1項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期（每周）召開內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)，主要內(nèi)容是總結(jié)上一階段的工作，分析監(jiān)理工作中存在的問題，提出新的建議，并介紹下一階段的主要任務(wù)和目標(biāo)，使各有關(guān)人員都能做到心中有數(shù)，明確努力方向。項(xiàng)目監(jiān)理部例會(huì)也是協(xié)調(diào)不同職能部門之間的人員以及工作任務(wù)的重要手段，還可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的作用。項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位、施工單位和本公司的報(bào)告、通知等文件，由有關(guān)人員起草，總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所有從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)于所監(jiān)理工程的技術(shù)資料以及在施工中施工單位報(bào)采用的新技術(shù)應(yīng)嚴(yán)格保密。在征得有關(guān)單位同意前，項(xiàng)目監(jiān)理部及其監(jiān)理人員不得以任何形式發(fā)布與工程有關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠實(shí)、守信、公正、廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理人獲得工資、獎(jiǎng)金、津貼外，不得向施工單位索取任何額外的錢物。一旦發(fā)現(xiàn)，將按照監(jiān)理人的紀(jì)律嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者將送有關(guān)部門按相關(guān)法律、法規(guī)處理。1請(qǐng)示匯報(bào)制度、經(jīng)濟(jì)問題、安全問題，或者監(jiān)理合同的執(zhí)行問題，總監(jiān)須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位請(qǐng)示匯報(bào)。，工地出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及協(xié)調(diào)方面問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)示匯報(bào)。17. 監(jiān)理工程師遵守職業(yè)道德規(guī)范與紀(jì)律的制度；、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職，不允許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，不承包建設(shè)單位的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程的監(jiān)理者又充當(dāng)與該工程設(shè)計(jì)、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人； 、規(guī)定和辦法等。正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，守法、公正、誠信、科學(xué)，維護(hù)國家利益； ； ，個(gè)人不得接受業(yè)務(wù)額外津貼、施工單位的盈利分成和補(bǔ)貼等； ，在發(fā)表自己所監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得建設(shè)單位同意；，須征得建設(shè)單位同意；，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)；，對(duì)自己提出的建議、判斷負(fù)責(zé)。當(dāng)自己提出的建議、判斷被建設(shè)單位和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的效果；，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理人報(bào)告監(jiān)理情況；，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，監(jiān)理人員要視不同情況負(fù)行政、民事直至刑事責(zé)任。第三節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及內(nèi)部管理辦法一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，我單位將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目工程監(jiān)理部，由高級(jí)工程師任總監(jiān)理工程師，按工程的進(jìn)度及各工作需要配齊各專業(yè)工程師及監(jiān)理員，項(xiàng)目監(jiān)理部按直線職能式機(jī)構(gòu)設(shè)置，見下圖：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師——造價(jià)工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師園林景觀專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師市政專監(jiān)、造價(jià)工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理（安全）員、資料員監(jiān)理（安全）員監(jiān)理員監(jiān)理（安全）員項(xiàng)目監(jiān)理部共配備人員11人（不含勤雜人員），人員配以市政、給排水、電氣、園林景觀、造價(jià)等專業(yè)。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)是本單位派駐現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向單位負(fù)責(zé)。各專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各專業(yè)的監(jiān)理工作，檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；參加分項(xiàng)工程和重要工序、部位的檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收；巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、分項(xiàng)開工報(bào)告、工程變更、計(jì)量支付等報(bào)告。監(jiān)理（安全）員負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作：初審施工單位提交的各種報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況，旁站監(jiān)督分項(xiàng)工程和重要工序、部位的施工情況；對(duì)工地每天的施工情況進(jìn)行記錄并向相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理員、資料員、安全員組成，其崗位職責(zé)如下： 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：；、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作； ，并提出審查意見； ，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令； 、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 、支付證書和竣工結(jié)算(建設(shè)單位有委托時(shí))； ，審批工程延期申請(qǐng)； ； 、處理索賠； 、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； ，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 。 專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)： ；； 、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； ； ，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； ； 、整理及匯總，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。造價(jià)工程師的主要職責(zé)：。監(jiān)理員的主要職責(zé)：；、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；：，對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；。資料員的主要職責(zé)：(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管；、文件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔；，辦理借閱手續(xù)；、勞保用品、工程檢測(cè)器具的保管和領(lǐng)用；。安全監(jiān)理員的主要職責(zé)：。，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；；；，使用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）檢查評(píng)分表，對(duì)不符合要求的落實(shí)整改內(nèi)容和措施，要求“三定”（定人、定時(shí)、定措施）并作記錄；，并在施工單位復(fù)工報(bào)告上簽署意見；、施工用電等安裝后進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可；“施工安全監(jiān)督和評(píng)價(jià)制度”的程序辦理現(xiàn)場(chǎng)督查手續(xù)時(shí)不予簽證進(jìn)行下道工序施工。第四章 工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量控制一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：，道路紅線寬度60米，采用雙向10車道瀝青路面二、本工程的相關(guān)設(shè)計(jì)要求：道路橫斷面設(shè)計(jì)：：60米。：（人行道）+（樹池）+（非機(jī)動(dòng)車道（綠道））+（側(cè)分帶）+（機(jī)動(dòng)車道）+（中央分隔帶）+（機(jī)動(dòng)車道）+（綠化設(shè)施帶）+（非機(jī)動(dòng)車道（綠道））+（樹池）+（人行道）＝60m（道路紅線）二、路面結(jié)構(gòu)：機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)4cm細(xì)粒式改性瀝青砼（AC－13C）178。70號(hào)石油熱瀝青6cm中粒式瀝青砼（AC－20C）178。70號(hào)石油熱瀝青8cm粗粒式瀝青砼（AC－25）178。70號(hào)石油熱瀝青178。液體瀝青透層AL（M）－218cm水泥穩(wěn)定碎石層（）18cm水泥穩(wěn)定碎石層（）18cm水泥穩(wěn)定碎石層（）非機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)4cm細(xì)粒式改性瀝青砼（AC－13C）（彩色）178。70號(hào)石油熱瀝青178。液體瀝青透層AL（M）－218cm水泥穩(wěn)定碎石層（）15cm級(jí)配碎石人行道路結(jié)構(gòu)6cm防水防滑環(huán)保磚2cm1：3水泥砂漿15cmC15素混凝土三、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)確保監(jiān)理的工程達(dá)到現(xiàn)行國家、省、市執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市政優(yōu)良樣板工程。四、工程質(zhì)量控制方法質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督施工單位執(zhí)行。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文件；、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容；，要求施工單位設(shè)