【文章內(nèi)容簡介】 織施工 ,及時制止違章施工作業(yè)。 檢查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定。 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 14 1 督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。 1要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出產(chǎn)合格證及安全性能說明文件。 1對建 設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。 1 項目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的安全、文明施工檢查記錄資料。 記錄：安全檢查評分表、安全隱患整改通知單、安全隱患整改回復(fù)單。 工程整改通知及復(fù)驗制度 項目監(jiān)理部應(yīng) 監(jiān)督施工承包商按照設(shè)計文件 、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計要求施工。如發(fā)現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時采取措施，予以糾正。同一作業(yè)行為或同一作業(yè)現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生違章，應(yīng)書面要求施工承包商采取糾正預(yù)防措施。監(jiān)理部應(yīng)對糾正預(yù)防措施的結(jié)果進行復(fù)查。 發(fā)現(xiàn)安全隱患， 及時要求施工承包商整改 3 、對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患 ,應(yīng)書面通知施工單位 ,并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的 ,項目監(jiān)理部 應(yīng)及時下達工程暫停令 ,要求施工單位停工整改 ,并同時報告建設(shè)單位。項目 監(jiān)理 部應(yīng)檢查 事故隱患消除后 的整 改結(jié)果 ,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。 施工單位拒不整改或不停工整改的， 項目監(jiān)理部 應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 15 有通話記錄，并及時補充書面報告。 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須要求施工承包商立即停止施工，全面整改 發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全的 隱患，應(yīng)書面通知施工承包商立即停止隱患影響范圍內(nèi)的所有施工作業(yè)，采取緊急有效措施防止事故的發(fā)生，并全面整改。監(jiān)理部應(yīng)將該事項及時上報工程建設(shè)管理單位。隱患問題整改完畢，施工承包商向監(jiān)理部報復(fù)工申請，監(jiān)理部對整改結(jié)果進行驗證，并做出整改合格的結(jié)論，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后，才能恢復(fù)施工，監(jiān)理部應(yīng)將整改結(jié)果再報告工程建設(shè)管理單位。 遇有危及人身或重大設(shè)備安全的緊急情況，監(jiān)理部應(yīng)口頭指令先行停工，總監(jiān)理工程師在 24 小時內(nèi)簽發(fā)書面《停工通知單》。發(fā)現(xiàn)施工承包商安全文明施工管理不滿足施工承包合同和安全文明施工的要 求，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商停工整改 發(fā)現(xiàn)施工承包商安全文明施工管理不力，施工現(xiàn)場混亂，難以保證安全施工時，總監(jiān)理工程師應(yīng)報請工程建設(shè)管理單位同意后，下達書面《停工通知單》，要求施工承包商停止全部工程的施工，全面整改。施工承包商整改完成后，向監(jiān)理部報復(fù)工申請，監(jiān)理部進行復(fù)查驗證，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后，再恢復(fù)施工。如果施工承包商拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理部應(yīng)及時向工程建設(shè)管理單位報告。 檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。 重大安全施工措施 (方案 )審查制度 監(jiān)理部 應(yīng)審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計，確認(rèn)是否制定了安深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 16 全文明施工和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場總平面布置是否有利安全文明施工和環(huán)境保護。 監(jiān)理部應(yīng)檢查施工承包商編制的施工方案 (或作業(yè)指導(dǎo)書 )是否制定了安全措施，并審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專項施工方案 (或作業(yè)指導(dǎo)書 )和安全施工措施， 審查重點為技術(shù)方案的可行性、危險點分析 (危險源辨識 )的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施有效性以及措施 (方案 )的編審批程序的符合性等。 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。 凡因施工條件變化或其他原因需要修改或變更時，必須重新履行重大安全技術(shù)措施 (方案 )審批手續(xù)，并報項目監(jiān)理部重新審查、確認(rèn)。 施工安全審查、備案制度 項目 監(jiān)理部應(yīng)審查施工承包商進場的大、中型起重機械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、操作許可證和租賃設(shè)備的安全協(xié)議。 施工承包商使用的起重機械設(shè)備應(yīng)取得國家（地方）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的安全準(zhǔn)用證。如果起重機械為租賃設(shè)備，施工承包商應(yīng)與出租方簽訂安全協(xié)議，監(jiān)理部應(yīng)審 查雙方約定的安全責(zé)任是否準(zhǔn)確，是否符合相關(guān)規(guī)定。起重機械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、操作許可證和租賃設(shè)備的安全協(xié)議應(yīng)報監(jiān)理部備案。 施工項目部應(yīng)保留所有施工人員的安全考試試卷和健康證明，并將考試結(jié)果和健康證明統(tǒng)計表報監(jiān)理部備案。 深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 17 監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工承包商在施工前對所有參加施工的作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，檢查交底內(nèi)容和過程是否符合國家和深圳市相關(guān)規(guī)定，參加交底會，并將交底簽字記錄在監(jiān)理部備案。 項目監(jiān)理部應(yīng)保存完整的安全審查、備案資料。 工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工審查制度 監(jiān)理部應(yīng)按照施 工承包合同、國家及深圳市相關(guān)的要求，審查施工承包商的工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工行為。 工程分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求； 工程分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定，資質(zhì)等級是否滿足擬分包的項目的要求。 分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿足工程安全管理要求； 臨時用工是否符合《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業(yè)要求，是否為危險作業(yè)人員辦理了意外傷害保險； 勞務(wù)分包和臨時用工人員生活設(shè)施和勞動用品是否滿足安全文明施工要求； 與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議約定的雙方安全責(zé)任是否準(zhǔn)確，是否符合要求，并按規(guī)定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。 工程開工前，施工單位應(yīng)將工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工的相關(guān)深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 18 證明材料連同 “ 報審表 ”一起上報項目監(jiān)理部審查確認(rèn)。 未經(jīng)監(jiān)理審查同意，施工單位不得使用工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工；監(jiān)理審查不合格時，施工單位應(yīng)及時整改，并將整改結(jié)果報項目監(jiān)理部確認(rèn)，否則施工單位不得使用不合格的分包單位或臨時用工。 項目監(jiān)理部應(yīng)保存上述審查確認(rèn)資料 。 安全質(zhì)量事故報告制度 工程現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理部應(yīng)按 《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在規(guī)定的時間內(nèi)，向有關(guān)方報告，并參加或配合事故調(diào)查、分析、處理，嚴(yán)禁隱瞞事故。 發(fā)生人身死亡和重傷事故、重大及以上設(shè)備事故或發(fā)生施工原因?qū)е乱话慵耙陨鲜鹿省⒒虬l(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、或發(fā)生重大火災(zāi)事故，應(yīng)要求事故（肇事）單位立即報告監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位本部報告，在 1 小時內(nèi)將情況進一步核實后進行補充 報告，并協(xié)助工程建設(shè)管理單位在 16 小時內(nèi)提交書面事故報告； 發(fā)生一般事故，應(yīng)要求事故單位 24 小時內(nèi)向監(jiān)理部報告，并在 3 天內(nèi)提交書面事故報告，監(jiān)理部在接到事故報告 1 周內(nèi)，將事故報告及審核意見送交工程建設(shè)管理單位。 監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工承包商按 “四不放過 ”原則進行安全事故處理，并按規(guī)定進行工程安全事故統(tǒng)計，保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。 發(fā)現(xiàn)施工承包商的安全文明施工管理混亂，或拒不接受監(jiān)理部的管深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司 安全文明制度 19 理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行罰款或向工程建設(shè)部建議暫停撥付工程款甚至中止工程承包合同；對不服從管理或嚴(yán)重違 章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的分包商，應(yīng)要求施工承包商立即中止合同，限期清退并嚴(yán)禁再次進場施工。 安全審核 、審查 制度 審核