freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

安全文明施工監(jiān)理細則(編輯修改稿)

2025-05-09 02:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 (1)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責:審核施工組織設計中安全生產管理保證體力,檢查督促施工企業(yè)安全生產規(guī)章制度及各項管理技術措施的指定和落實,經常組織監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場安全檢查,對存在的問題及時責成施工單位整改,或停工整改或向上級安全主管部門報告。 (2)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責:對總承包單位、分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題時進行協(xié)調,落實安全質保體力相關內容,認真督促執(zhí)行施工組織設計、安全技術措施,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場各項防護措施,設備使用安全情況,督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護用品,發(fā)生安全事故立即報告總監(jiān)。 (3)監(jiān)理員安全監(jiān)理職責:根據(jù)總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排,加強日常安全檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關方反饋,并督促承包方對安全隱患落實整改,做好《監(jiān)理日記》中安全監(jiān)理活動的記錄。七、安全監(jiān)理工作措施及方法: 改變監(jiān)理工程師只重視質量、不重視安全監(jiān)理的觀念,配置專職的安全員,把安全監(jiān)理放在“監(jiān)督、檢查”的位置上,把工作重點放在預防上。組織項目監(jiān)理機構組成人員認真學習《建設工程安全管理條例》/《工程建設標準強制性條文》及《建筑施工安全標準》與實施指南。 建立《監(jiān)理機構內部安全生產責任制》,明確總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全監(jiān)理職責。 加強對承包方參與建設各層次的人員進行安全監(jiān)督。(1)對承包方管理層,重點督促其按照安全管理原則,逐級簽訂“安全管理責任狀”,完善安全保證體系,持之以恒開展安全文明施工,在源頭上堵住安全事故的發(fā)生。(2)對施工隊伍,重點與隊組技術人員、安全員對影響工程進度、工程質量的安全因素進行具體分析,督促他們制定詳細的防范措施。(3)對作業(yè)工人,堅持以人為本的思想,從愛護人、關心人,尊重人的角度出發(fā),督促承包方對他們加強安全教育,使每一個作業(yè)工人都做到“要安全、懂安全、會安全”。建立《監(jiān)理機構內部安全檢查制度》,明確檢查時間、部位、頻率、方法等。(1)總監(jiān)理工程師負責承包安全管理制度的檢查落實。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員負責施工現(xiàn)場文明施工情況,“三寶”、“四口”防護情況及施工臨時用電安全的檢查落實。(3)每月定期或不定期的進行安全監(jiān)理檢查。在審查開工報告前,認真審查施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案,包括基坑支護與防水、土方開挖工程、腳手架、模板、起重吊裝工程、臨時用電、臨時設施及排水系統(tǒng)等,審查各項安全生產制度,安全質保體系,特種作業(yè)資格,督促承包方對作業(yè)人員安全教育及交底,不符合安全檢查施工條件的堅決不批準開工。在監(jiān)理交底會及第一次工地列會上,向承包方介紹監(jiān)理部《內部安全生產責任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況,并就安全生產管理對承包方提出具體要求。每次工地例會,要求承包方專職安全員參加,就監(jiān)理人員現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并要求承包方提出整改措施和整改完成期限。必要時召開專題會,解決安全生產、文明施工等專項問題。在施工階段,監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內部安全檢查制度》相關要求,在監(jiān)理巡視檢查驗收過程中,依據(jù)制定的具體條款,逐項檢查落實,并認真做好記錄。重點做好以下幾方面工作:(1)對總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題和隱患及時進行協(xié)調處理。(2)督促承包方在施工過程中對新入場班組、人員進行三級安全教育。(3)督促承包方施工用電機具設備及時進行安全驗收。(4)督促承包方隨時做好現(xiàn)場文明施工管理。(5)督促總、分包單位落實安全生產管理協(xié)調。就施工中出現(xiàn)安全隱患問題,采取有針對性、行之有效的方法,督促承包方整改。(1)對明顯違反《工程建設標準強制性條文》行為堅決制止,以書面形式責令立即整改,必要時暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除,并經復查合格后,再簽復工令。(2)對違反《建筑施工安全標準規(guī)范》相關條款的行為,視情節(jié)輕重按照《建設工程安全管理條例》規(guī)定,書面通知整改、停工整改,報告建設安全行政主管部門。(3)當施工安全與質量、進度發(fā)生沖突時,有限解決施工安全問題。1增強領導的安全意識,建立健全安全生產保證體系。 (1)督促各施工單位領導牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決貫徹管生產必管安全的原則,把安全生產放在重要議事日程上,認真落實有關“安全生產,文明施工“規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,使各級領導各職能系統(tǒng)都負起責任,確保各項安全制度、計劃、措施的實施。(2)督促施工單位建立健全安全專職機構,
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1