車隊(duì)月安全總結(jié)及分析(編輯修改稿)
2024-12-12 11:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )始終把影響干部的不良行為作為重點(diǎn)整治內(nèi)容，盯住問(wèn)題不放松，用心問(wèn)一問(wèn)添乘當(dāng)中安全出現(xiàn)的問(wèn)題怎樣去解決，解決到什么程度。用行動(dòng)查一查班組安全基礎(chǔ)管理中哪方面的問(wèn)題沒有得到有效的控制，管理漏洞在哪里。 二是班組基礎(chǔ)管理，車隊(duì)一切從自身實(shí)際出發(fā)、一切從便于現(xiàn)場(chǎng)操作，制定管用、好用，能解決實(shí)際問(wèn)題辦法上出發(fā)。繼續(xù)推行列車長(zhǎng)責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一和對(duì)班組職工“雙向”優(yōu)化組合的權(quán)利。強(qiáng)力推進(jìn)列車長(zhǎng)對(duì)班組日常過(guò)程考核，努力把班組日常管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的問(wèn)題作為解決的重點(diǎn)，堅(jiān)決抓 好“出乘、途中、退乘”三大環(huán)節(jié)的工作，做到“把握好始發(fā)、巡視好中途、交接好退乘”控制好“關(guān)建時(shí)間、關(guān)建崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”，重申列車長(zhǎng)“三乘聯(lián)檢”制度的落實(shí)。把“責(zé)任到崗、質(zhì)量到精、措施到位、落實(shí)到人”，當(dāng)作車隊(duì)對(duì)列車長(zhǎng)政績(jī)?cè)u(píng)定，業(yè)績(jī)認(rèn)定，落實(shí)考核的重要依據(jù)。 三、安全分析： 11 月份是初冬乍寒、秋冬交替階段，各次列車相繼進(jìn)入采暖期，各種因素的促成是危及職工勞動(dòng)安全的關(guān)鍵階段，車隊(duì)在月安全工作會(huì)議上深入分析了歷年 4 季度的安全事故教訓(xùn)，通過(guò)分析找出我車隊(duì)當(dāng)前存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 車隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題有： 庫(kù)內(nèi)看車人員，更換備品臥具有鉆越車底現(xiàn)象。
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