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正文內(nèi)容

車隊月安全總結(jié)及分析(編輯修改稿)

2024-12-12 11:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )始終把影響干部的不良行為作為重點整治內(nèi)容,盯住問題不放松,用心問一問添乘當(dāng)中安全出現(xiàn)的問題怎樣去解決,解決到什么程度。用行動查一查班組安全基礎(chǔ)管理中哪方面的問題沒有得到有效的控制,管理漏洞在哪里。 二是班組基礎(chǔ)管理,車隊一切從自身實際出發(fā)、一切從便于現(xiàn)場操作,制定管用、好用,能解決實際問題辦法上出發(fā)。繼續(xù)推行列車長責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一和對班組職工“雙向”優(yōu)化組合的權(quán)利。強力推進列車長對班組日常過程考核,努力把班組日常管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的問題作為解決的重點,堅決抓 好“出乘、途中、退乘”三大環(huán)節(jié)的工作,做到“把握好始發(fā)、巡視好中途、交接好退乘”控制好“關(guān)建時間、關(guān)建崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”,重申列車長“三乘聯(lián)檢”制度的落實。把“責(zé)任到崗、質(zhì)量到精、措施到位、落實到人”,當(dāng)作車隊對列車長政績評定,業(yè)績認定,落實考核的重要依據(jù)。 三、安全分析: 11 月份是初冬乍寒、秋冬交替階段,各次列車相繼進入采暖期,各種因素的促成是危及職工勞動安全的關(guān)鍵階段,車隊在月安全工作會議上深入分析了歷年 4 季度的安全事故教訓(xùn),通過分析找出我車隊當(dāng)前存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 車隊在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題有: 庫內(nèi)看車人員,更換備品臥具有鉆越車底現(xiàn)象。
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