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地鐵施工年終總結(編輯修改稿)

2024-12-12 10:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 地鐵施工個人工作總結述職報告 201X 年地鐵施工個人工作總結述職報告 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好 ! 我叫李 xx,目前在盾構分公司擔任安全員職務。 在盾構分公司領導的正確領導下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認真貫徹各工點本年度的工作部署,結合各工點的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標做出了應盡的安全職責 現(xiàn)將本人年年度工作情況進行匯報,請予評議。 第一部分 201X 年 1 月至 5 月所 做的主要工作( **地鐵二號線十四標) 目標責任工作情況 按照《 **市建設工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》,建立了地鐵二號線安全生產責任制; 包括十四標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等 建立健全了安全生產操作規(guī)程 建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程 建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢) 監(jiān)督工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改 針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育 建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗 完善綜合管理 敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結、完善現(xiàn)場危險場所標志牌管理 完善文明施工各項管理制度 建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護記錄 建立腳手架按拆監(jiān)護記錄 現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄 督促 分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動 第二部分 201X 年 5 月至 11 月所做的主要工作( **地鐵二號線6 標) 目標責任工作情況 建立了安全生產責任制; 包括六標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等 建立健全了安全生產操作規(guī)程 建立了電工、電焊工、架子工、臨時用電安全操作規(guī)程 建立安全檢查制度 督促工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改、積極配合所在項目部進行安全檢查,上級管理部門 的安全檢查,及時整改回復。 針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育 建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗 完善綜合管理 按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結、完善現(xiàn)場危險場所標志牌管理 完善文明施工各項管理制度 建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護記錄 7 現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄 督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動 第三部分 201X 年 11 月至 12 月所做的主要工作( **地鐵二號線 17 標) 目標責任工作情況 建立了安全生產責任制; 包括六標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等 建立健全了安全生產操作規(guī)程 建立了電工、電焊工臨時用電安全操作規(guī)程 建立安全檢查制度 督促工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改、積極配合所在項目部進行安全檢查,上級管 理部門的安全檢查,及時整改回復。 針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育 建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,辦理了特殊工種操作證。 完善綜合管理 按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結,完善了現(xiàn)場宣傳牌、標志牌布置。 完善文明施工各項管理制度 建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護記錄 完善現(xiàn)場臨時用電各項巡查、檢查記錄 第四部分工作中存在的問題 一、 崗位員工培訓方面 安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但并沒有完全建立在細致的實際生產情況下。安全培訓動態(tài)管理未跟上。 二、員工安全管理方面 在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時有發(fā)生。 三、施工作業(yè)監(jiān)護方面 現(xiàn)場用電焊,氣割較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護管理不全面。 第五部分 201X 年要開展的重點工作和計劃 (一)、認真學習 ,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平 .今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產、培訓等理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。 (二)、進一步規(guī)范安全管理,明確安全職責,要求班組堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到班組安全活動記錄中。堅持和及時的做好所有員工三級教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強安全意識做好基礎工作。 (三)、切實落實有關安全生產的文件精神,加強了安全生產的管理力度。嚴格執(zhí)行巡回檢查制,適時檢查,并在檢查及交接班過程中要對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改 (四)、嚴格施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。 (五)、開展安全大檢查。 一是對所在工點生產在用的所有設備的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。 二是對現(xiàn)場用電、用氣安全情況進行監(jiān)督檢查。 三是對 盾構施工的特殊階段進行即時專項安全檢查(包括機械設備、用電、開挖面狀況)。 三是定期進行消防器材及消防狀況安全檢查。
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