【總結(jié)】崗位綜述:負(fù)責(zé)加工中心加工。指揮線:上級(jí)崗位(機(jī)加工課課長(zhǎng));下級(jí)崗位(無(wú))。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1銑削加工零件的加工及維修隨時(shí)%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%以上1刀具及切削原理2電腦基礎(chǔ)知識(shí)3了解加
2025-06-20 06:58
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理部門,其樹(shù)脂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各自指定的樹(shù)脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作:1、參與開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估(合同評(píng)審);2、成立項(xiàng)目小組和立項(xiàng)申請(qǐng);3、參與項(xiàng)目同步方案評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì);4、開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)評(píng)審和確定;5、技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)消化;6、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);7、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo);8、制定項(xiàng)目APQP各階段目標(biāo);9、制定項(xiàng)目計(jì)劃
2025-06-30 01:09
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)檢治具的設(shè)計(jì),包括三維造型、三維出圖及客戶的設(shè)計(jì)/制造認(rèn)可工作;與相關(guān)部門的技術(shù)溝通;及時(shí)協(xié)調(diào)處理在設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、組裝、調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為后續(xù)工裝使用部門提供技術(shù)支持;做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產(chǎn)品設(shè)變引起的檢治具變更及技術(shù)資料的更新工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目
2025-06-30 04:49
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品二部是項(xiàng)目管理部門,其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成敗負(fù)責(zé):1)分配、調(diào)整開(kāi)發(fā)任務(wù);2)進(jìn)行項(xiàng)目管理;3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料的審核;4)部門的日常管理;5)部門的年度規(guī)劃;6)接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù);7)標(biāo)準(zhǔn)化工作;8)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、指揮線:上級(jí)崗位(副總經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:
2025-06-30 01:01
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品二部工藝組是工藝規(guī)劃、工藝總結(jié)、新工藝開(kāi)發(fā)的小組,其主要負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品工藝規(guī)劃、總結(jié)、新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用:1、參與開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估(合同評(píng)審);2、產(chǎn)品報(bào)價(jià);3、新產(chǎn)品工藝規(guī)劃、設(shè)定及資源確定;4、新材料的規(guī)劃、確認(rèn);5、既往項(xiàng)目的工藝方案總結(jié)、提升;6、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用;7、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)設(shè)定;8、新產(chǎn)品的工裝、治具、檢具
2025-06-17 06:25
【總結(jié)】崗位綜述:根據(jù)公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,組織實(shí)施本部門新產(chǎn)品的研發(fā)及同主機(jī)廠的同步開(kāi)發(fā)計(jì)劃。組織落實(shí)各研發(fā)項(xiàng)目的階段性技術(shù)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn);審核本部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件;組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件;確保完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理);下級(jí)崗位(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、CAE/CAD輔助設(shè)計(jì))。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)
2025-06-30 02:01
【總結(jié)】一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心各類工裝開(kāi)發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對(duì)工裝部?jī)?nèi)外部資源的管理,把握各工裝未來(lái)發(fā)展方向,提升各工裝的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.二、指揮線:上級(jí)崗位(技術(shù)中心總經(jīng)理);下級(jí)崗位(各工裝工程部門,機(jī)加工部,工裝本部,設(shè)備部)三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)
2025-06-28 19:36
【總結(jié)】一、崗位綜述:建設(shè)公司培訓(xùn)體系,開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、改善和推行人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)技術(shù);有效進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查,并將其轉(zhuǎn)化為科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,制定、實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo);開(kāi)展基層員工訪談工作,維護(hù)基層員工關(guān)系。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技
2025-04-01 23:47
【總結(jié)】一、崗位綜述:1、工作內(nèi)容:1)采購(gòu)單據(jù)的錄入;2)付款流程的完善、發(fā)票處理質(zhì)量合格、結(jié)款進(jìn)度的跟蹤、供方支票的領(lǐng)取;3)、建立各種文件管理規(guī)章,(包括工裝清單、發(fā)包資料、供應(yīng)商名錄、加工合同、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等);4)辦公區(qū)域的5S管理;5)工作計(jì)劃和達(dá)成;2、中心任務(wù):1)工裝、市購(gòu)品的賬務(wù)處理;3、工作目標(biāo):1)文件管理體系完善,控制供方結(jié)款進(jìn)度;二、指
2025-06-20 07:44
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)工裝部?jī)?nèi)、外工裝的驗(yàn)收,向工裝各工程部和外包供應(yīng)商提出整改意見(jiàn)并督促整改。二、指揮線:上級(jí)崗位(工裝本部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度工裝驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成工裝的驗(yàn)收每周錯(cuò)、漏檢率
2025-06-28 19:50
【總結(jié)】一、崗位綜述:試生產(chǎn)部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門,其倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)以下具體工作:1、入庫(kù)管理,半成品、成品入庫(kù),快速辦理,手續(xù)齊全,規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)清晰,賬卡物一致。2、物料儲(chǔ)存和管理,確保物料定位儲(chǔ)存安全、賬卡物一致率100%,并保持最低水平目標(biāo)庫(kù)存金額。3、物料發(fā)放和配送,按工單需求和FIFO原則發(fā)放物料,做到準(zhǔn)確、及時(shí),發(fā)放的物料數(shù)據(jù)反饋及時(shí)。4、出貨管理,包括備貨、
2025-06-20 07:06
【總結(jié)】一、崗位綜述:以新產(chǎn)品配件開(kāi)發(fā),供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù),新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo),主要開(kāi)展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(采購(gòu)部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能
【總結(jié)】崗位綜述:按照領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行新產(chǎn)品滾輪的調(diào)試,記錄問(wèn)題點(diǎn)并進(jìn)行初步的原因分析;產(chǎn)品移交前的小批量生產(chǎn);現(xiàn)場(chǎng)5S與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。指揮線:上級(jí)崗位(滾壓工程部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度新產(chǎn)品滾輪及相關(guān)工裝治具的調(diào)試
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(技術(shù)工程支持)經(jīng)理,負(fù)責(zé):1)海外潛在項(xiàng)目(未獲得合同)客戶的技術(shù)工程咨詢。2)海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3)審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4)對(duì)已獲海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)支持。5)部門的日常管理;6)部門的年度規(guī)劃;7)接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù);8)標(biāo)準(zhǔn)化工作;9)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效
2025-06-30 02:07
【總結(jié)】一、崗位綜述:根據(jù)計(jì)劃安排和任務(wù)書要求,負(fù)責(zé)押出模及相關(guān)治具組裝加工。二、指揮線:上級(jí)崗位:(押出工程部經(jīng)理);下級(jí)崗位:(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度押出模加工,機(jī)加工要求時(shí)間按時(shí)完成模具加工;;、整改。隨時(shí)
2025-06-28 19:37