【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故的情況下，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并立即報(bào)告情況。 起吊重物時(shí)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。 作惡中無指揮、指揮信號(hào)不明、超過六級(jí)風(fēng)，斜拉、斜吊、吊拔埋入地 下或其它物體上的物體等情況，塔吊司機(jī)嚴(yán)禁操作。 不論有無安全裝置和設(shè)備，嚴(yán)禁任何人隨吊生物升降。 1 操作控制必須從“0”位開始逐級(jí)變檔，嚴(yán)禁超檔操作。換向操作時(shí) 必須放在“0”位使機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，再轉(zhuǎn)向起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁直接換向操作操作要力求平衡，嚴(yán)禁急開急停，嚴(yán)禁酒后開機(jī)。 1 作業(yè)前先發(fā)信號(hào)，確定剎車吊鉤，重物綁扎無問題后，方可指揮作業(yè)，塔吊停用時(shí)，吊勾上升距吊桿距離不得1m。 1 塔吊駕駛室內(nèi)不得存放易燃物品，并須具備可靠的消防設(shè)備。 1 塔吊處理電氣故障時(shí)，必須由電氣修理人員兩人以上參加 。 1 塔吊起重作業(yè)時(shí)，機(jī)械發(fā)生故障，應(yīng)設(shè)法將重物放下，切斷電源后，方可進(jìn)行修理。 服務(wù)人員管理制度 公司經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和租賃業(yè)務(wù)承接、合同簽訂與履行、租賃費(fèi)回收等工作。分管合同、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的決議決策，負(fù)責(zé)集團(tuán)工程公司和分公司各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，與集團(tuán)公司保持高度一致。 定期向集團(tuán)工程公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與措施。 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施本單位各級(jí)管理人員的崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制等制度，建立健全生產(chǎn)管理保證體系，明確人員職責(zé)和目標(biāo)。 負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)，搞好業(yè)務(wù)對(duì)象的社會(huì)信譽(yù)度調(diào)查，認(rèn)真洽談并簽署有關(guān)租賃合同，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定陳欠款回收計(jì)劃，并親自組織回收。對(duì)正常程序無法回收款項(xiàng)的，要積極經(jīng)法律咨詢通過款確保應(yīng)收款的回收。 認(rèn)真搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按《員工守則》及其實(shí)施細(xì)則、崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì)所屬人員進(jìn)行考核。 二、公司副經(jīng)理 協(xié)助經(jīng)理處理分公司的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費(fèi)用確認(rèn)等工作，分管公路機(jī)械租賃、機(jī)械設(shè)備維修等工作。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工、維修工、駕駛員及一般工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查和考核。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作。 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡機(jī)械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)約能源、節(jié)約費(fèi)用開支、降低生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各種生產(chǎn)費(fèi)用以及租賃費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，重視生產(chǎn)成本原始記錄、簽證、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)審核生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。 嚴(yán)格做好燃油、機(jī)油、配件等物資采購(gòu)流程管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理程序，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、使用控制等管理。三、收發(fā)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等租賃及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等租賃的收發(fā)登記、租賃費(fèi)確認(rèn)與回收等工作。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存材料、物資，按制度開具出、入庫(kù)單，確保帳物相符。 負(fù)責(zé)對(duì)收發(fā)設(shè)備機(jī)具數(shù)量的準(zhǔn)確性予以確認(rèn)，并及時(shí)與承租人核對(duì)租賃費(fèi)用并辦理簽證手續(xù)，以確保租賃費(fèi)用的回收。 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，帳目清楚、準(zhǔn)確，實(shí)物存放整齊、有序； 做好各種臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄、簽證的收集和入檔 積極配合做好租賃費(fèi)的回收和陳欠款項(xiàng)的索要工作 及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作任務(wù) 會(huì)計(jì) 遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格按工程公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。 每月定期與分公司出納和工程公司會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符。 及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)定的程序計(jì)算核對(duì)租賃費(fèi)；并提示負(fù)責(zé)人及時(shí)催收。 定期報(bào)賬，并按工程公司財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各種報(bào)表。 做好相關(guān)財(cái)務(wù)資料、質(zhì)量安全體系運(yùn)行文件的整理存檔工作。 負(fù)責(zé)合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。 負(fù)責(zé)收發(fā)架管、扣件等物資 采購(gòu)配件等小材料 出納 遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格按工程公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。 必須按批準(zhǔn)的用途使用資金；單據(jù)記載內(nèi)容必須與真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)一致，不得擅自變通；認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)不符合手續(xù)的單據(jù)堅(jiān)決退回，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保日清月結(jié)、賬實(shí)相符；定期與分公司和工程公司會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符； 每日收取的款項(xiàng)必須及時(shí)報(bào)告或送存公司，嚴(yán)禁坐支；嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)； 及時(shí)準(zhǔn)確的按工