【文章內(nèi)容簡介】 1：1水泥砂漿刮2～3mm厚膩?zhàn)踊乙槐椤樵黾诱辰Y(jié)力，膩?zhàn)踊抑锌蓳剿噘|(zhì)量3%5%的乳液或適量107膠。（2）中層處理：中層抹灰必須具備一定強(qiáng)度，而不能用軟底鋪貼。因?yàn)轳R賽克要用拍板拍壓趕縫，如果中層無強(qiáng)度，會(huì)造成表面不平整。（3）拌合灰漿：。但施工是有可能集中調(diào)制，而是用人工在工作面手工拌合，其水灰比有易控制。在拌合前除了交待理論水灰比和體積配合比外，更重要的還要強(qiáng)調(diào)“不稀稍稠”，并應(yīng)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。（4）撕紙清洗：施工中的清洗是最重要的一道工序，因?yàn)轳R賽克粗糙多孔，而水泥漿又無孔不入。如果撕紙、清洗不及時(shí)、不干凈，會(huì)使馬賽克表面層非常臟。若待以后再來返工，就幾乎不可能拭干凈，即使用鋼絲刷也刷不凈。（5）滴水線粘貼：窗臺(tái)板馬賽克應(yīng)低于窗框，并還應(yīng)將馬賽克塞進(jìn)窗框一點(diǎn)?？p隙用水泥砂漿勾聯(lián)，勾縫也不能超過窗框，使雨水向外墻排泄。若錦磚高于窗框?？p隙即會(huì)滲水。并沿著內(nèi)墻面流出。操作方法（1）清理基層：將封面上的松散混凝土、雜物等清理干凈，用1:3水泥砂漿打底，底層拍實(shí)，用括尺括平，木抹刀搓粗，陰陽角必須抹得垂直、方正。使墻面做到干凈、平整。（2）彈分格線：馬賽克墻面設(shè)計(jì)一般均留有橫向和豎向分格縫。若設(shè)計(jì)時(shí)遺漏，施工時(shí)也應(yīng)增設(shè)分格縫。因?yàn)橐话阋?guī)格玻璃錦磚每聯(lián)尺寸為308mmX307mm，聯(lián)間縫隙為2mm，排版模數(shù)即為310mm。每1小粒馬賽克背面尺寸近似18mmX18mm，粒間間隙也為2mm，每粒鋪貼模數(shù)可取20mm。窗間墻尺寸排完整聯(lián)后的尾數(shù)若不能被20整除，則意味著最后1粒馬賽克排不下去，若沒有分格縫，只能調(diào)整所有粒與粒之間縫隙，加大或縮小來決定最后一粒馬賽克的取舍；若有分格縫，便可通過分格縫進(jìn)行調(diào)整。（3）濕潤基層：墻面基層灑水濕潤，刷一遍水泥素漿，隨鋪隨刷。（4）抹結(jié)合層：結(jié)合層必須用不低于425號(hào)的白水泥或普通硅酸鹽水泥素漿，厚度約2mm。結(jié)合層抹后要稍等片刻，手按無坑，只留下清晰指紋為最佳鑲貼時(shí)間。（5）彈粉線：在結(jié)合層上彈粉線。初鋪者每一方格以四聯(lián)馬賽克為宜；熟練到一定程度時(shí)，窗間墻只需彈出異形塊分格線。（6）刮漿閉縫：馬賽克每箱40聯(lián)，一次或幾次拿出馬賽克在跳板上朝下平放，并用鋼抹子刮目相看在錦磚粒與粒之間的縫隙里，縫隙填滿后表面尚應(yīng)刮一層厚約1～2mm的水泥漿。若鋪貼白色等淺色調(diào)的馬賽克，則結(jié)合層和閉縫水泥漿應(yīng)用白水泥調(diào)配，底色不一致會(huì)影響到表面化裝飾效果。（7）鋪貼馬賽克：兩手分別捉住玻璃錦磚同一條邊的兩角，對(duì)準(zhǔn)分格線鋪貼。從上往下進(jìn)行，版與版之間留縫2mm。（8）拍板趕縫：馬賽克聯(lián)面刮上水泥漿以后必須立即鋪貼，否則紙浸濕了就會(huì)脫膠掉?；蛩毫选Ｓ捎谒酀{未凝結(jié)前具有流動(dòng)性，馬賽克貼上墻面后在自身質(zhì)量的作用下會(huì)有少許下墜。又由于手工操作的誤差，聯(lián)與聯(lián)之間橫豎縫隙易出現(xiàn)誤差。鋪貼之后尚應(yīng)木拍板趕縫，進(jìn)行調(diào)整。（9）撕紙：馬賽克是用易溶于水的膠粘在紙上。濕水后膠便溶于水而失去粘結(jié)作用，很容易將紙撕掉。但撕紙時(shí)要注意力的作用方向：用力方向若與墻面垂直很容易將單粒錦磚拉掉，因此用力方向應(yīng)盡量與墻面平行。（10）二次閉縫：撕紙后，錦磚就外露了。仍有個(gè)別縫隙可能不飽滿而出現(xiàn)空隙，應(yīng)再次用水泥漿刮漿閉縫。（11）清洗：再次閉縫約10min后用彎把毛刷蘸清水洗刷。用刷子洗刷至少要換3次清水。最后再人工澆清水沖洗一遍。施工注意事項(xiàng)（1）馬賽克的顏色不易一致，因此一般不宜采用單色而宜采用拼花。（2）由于馬賽克外形不夠整齊，陰角線往往近視不夠齊正。（3）應(yīng)選用外形整齊、厚薄一致、質(zhì)地均勻的產(chǎn)品。（4）粘貼刮縫后，必須用紗頭將表面揩凈，然后在腳手架拆除之前用濃度為20%的稀鹽酸擦洗表面，剔除附物，并隨即用清水洗凈稀鹽酸，使馬賽克洗凈發(fā)亮。第七章 質(zhì)量管理體系與措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》“合格” 等級(jí)。二、質(zhì)量控制實(shí)施指導(dǎo)原則建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)ISO9000要求，樹立創(chuàng)“過程精品”，“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批等制度。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，用確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。三、質(zhì)量目標(biāo)及分解確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》“合格” 等級(jí)。四、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職能分配⑴項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，組織工程質(zhì)量規(guī)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。⑶施工組①對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。②實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。③本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。④工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。⑤組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。⑷技術(shù)組①對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。②編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。③對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。⑸物資采購組①嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。②組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。③采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。五、質(zhì)量控制過程和控制工作施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制⑴技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制①周密、詳細(xì)調(diào)查自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料，為施工準(zhǔn)備提供依據(jù)。②編制施工組織設(shè)計(jì)文件。③認(rèn)真收集并學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。④收集、整理和保管工程測量控制資料。⑵設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制組織自審，使全體施工者了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)、糾正和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙審核（或會(huì)審），作好記錄，以保證工程質(zhì)量。⑶采購和分包質(zhì)量控制①按質(zhì)量計(jì)劃中的物資采購和分包的規(guī)定選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)人，并保存評(píng)價(jià)記錄。②采購要求包括：產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；有關(guān)產(chǎn)品提供的程序要求；對(duì)供方人員資格的要求；對(duì)供方質(zhì)量管理體系的要求。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價(jià)單及采購計(jì)劃等。③ 物資采購應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同的要求。④采購的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證要求規(guī)定驗(yàn)證部門及驗(yàn)證方式，當(dāng)擬在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購要求中事先做出規(guī)定。⑤各種分包服務(wù)選用的控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和控制的復(fù)雜程度區(qū)別對(duì)待，一般通過分包合同對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。⑷質(zhì)量教育與培訓(xùn)利用民工學(xué)校進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)。通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí)，使員工具有所從事的質(zhì)量工作要求的能力。可以通過考試或?qū)嶋H操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性，并保存教育、培訓(xùn)及技能認(rèn)可的記錄。施工階段的質(zhì)量控制－－事中控制⑴施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：技術(shù)交底，工程測量，材料，機(jī)械設(shè)備，環(huán)境，計(jì)量，工序，特殊過程，工程變更，質(zhì)量事故處理，等等。⑵施工階段質(zhì)量控制的要求①技術(shù)交底的質(zhì)量控制應(yīng)注意：交底時(shí)間，交底分工，交底內(nèi)容，交底方式（書面）和交底資料保存。②工程測量的質(zhì)量控制應(yīng)注意：編制控制方案；由資料員管理；保存測量記錄；保護(hù)測量點(diǎn)線。還應(yīng)注意對(duì)原有基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測和測量結(jié)果的復(fù)核。③材料的質(zhì)量控制應(yīng)注意：在合格材料供應(yīng)人名錄中選擇供應(yīng)人；按計(jì)劃采購；按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存；進(jìn)行標(biāo)識(shí)；不合格的材料不準(zhǔn)投入使用；發(fā)包人供應(yīng)的材料應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對(duì)承包人供應(yīng)的材料進(jìn)行驗(yàn)證等。④機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)注意：按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配；滿足施工需要；配套合理使用；操作人員應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)并持證上崗；搞好維修與保養(yǎng)等。⑤為保證項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)環(huán)境的要求是：建立環(huán)境管理體系；實(shí)施環(huán)境監(jiān)控；對(duì)影響環(huán)境的因素進(jìn)行監(jiān)控，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。⑥計(jì)量工作主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。對(duì)計(jì)量控制質(zhì)量的要求是：建立計(jì)量管理部門、配備計(jì)量人員；建立計(jì)量規(guī)章制度；開展計(jì)量意識(shí)教育；按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。⑦工序質(zhì)量控制應(yīng)注意：作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工；工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定；對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處理；記錄工序施工情況；把質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)；以對(duì)因素的控制保證工序的質(zhì)量。⑧特殊過程是指在質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過程，其質(zhì)量控制要求是：設(shè)置其工序質(zhì)量控制點(diǎn)；由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。⑨工程變更質(zhì)量控制要求：嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù)；管理和控制那些能引起工程變更的因素和條件；要分析提出工程變更的合理性和可行性；當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管理；注意分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)。⑩成品保護(hù)要求：首先要加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)；其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。成品保護(hù)措施包括護(hù)、包、蓋、封，可根據(jù)需要選擇。⑶竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制包括最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，技術(shù)資料的整理，施工質(zhì)量缺陷的處理，工程竣工驗(yàn)收文件的編制和移交準(zhǔn)備，產(chǎn)品防護(hù)，撤場計(jì)劃。這個(gè)階段的質(zhì)量控制要求主要有以下幾點(diǎn)：①必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。②對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理③按要求整理技術(shù)資料、竣工資料和檔案，作好移交準(zhǔn)備。④在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施，防止丟失或損壞。⑤工程交工后編制符合文明施工要求和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃，拆除、運(yùn)走多余物資，達(dá)到場清、地平乃至樹活、草青的目的。第八章 安全管理體系與措施一、項(xiàng)目安全管理體系圖二、安全生產(chǎn)管理措施現(xiàn)場設(shè)專職安全員2名，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一服裝，管理人員全面佩帶佩胸卡。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)和標(biāo)志，做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。項(xiàng)目部應(yīng)按照文明施工要求，現(xiàn)場主和口處設(shè)置“六牌一圖”即：單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。項(xiàng)目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防火、防澇、防臺(tái)措施以及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存隔離措施。項(xiàng)目部在編制工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)，應(yīng)編制安全技術(shù)方案，沒以安全措施的工程不得不開工。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運(yùn)輸需要和周圍環(huán)境，事先確定垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，組裝拆卸方案；材料堆放位置；如遇高壓線要遷移，不能遷移的搭設(shè)防護(hù)腳手架。項(xiàng)目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況，挖土深度，周圍原有建筑的距離策劃，確定選用支撐防護(hù)、放坡、排水或其它防護(hù)措施。確?；雍椭車薪ㄖ陌踩?。項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師事先根據(jù)工程情況，施工方法，確定選用何種腳手架，確定斜道座數(shù)、位置，確定安全網(wǎng)的張?jiān)O(shè)方案。項(xiàng)目部專職安全員在職工進(jìn)場施工前必須全面進(jìn)行一次安全教育，并填寫安全技術(shù)交底單。第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、 進(jìn)度計(jì)劃編制說明項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目的施工條件根據(jù)業(yè)主施工時(shí)間要求；根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工；根據(jù)現(xiàn)場具備的作業(yè)條件；根據(jù)我所精神：精心組織、精心施工、科學(xué)管理、合理安排；根據(jù)我所要求：空間占滿、時(shí)間占滿、縱橫交錯(cuò)地進(jìn)行施工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排我們將按業(yè)主的擬定工期要求日期進(jìn)場，進(jìn)場后抓緊施工準(zhǔn)備，特別是人員、設(shè)備迅速到位，施工交通通道。以便為主體工程早日開工創(chuàng)造條件。本工程面很分散，工期又很緊。因此我們安排三支施工隊(duì)伍交叉流水作業(yè)。待前期準(zhǔn)備工作完成，土建隊(duì)伍立刻進(jìn)場施工，進(jìn)行與機(jī)電設(shè)備有關(guān)的工程基礎(chǔ)施工；完成后由機(jī)電安裝隊(duì)伍進(jìn)場進(jìn)行安裝施工，同時(shí)不影響機(jī)電施工的工程則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況穿插施工；管道施工隊(duì)可