【文章內容簡介】 置、指導班組安全文明施工工作。，切實做到“三查三交”，并有完整記錄。，對施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，均做到百分之百的登記、處罰和處理，并將罰款納入安全文明施工獎勵基金，不得挪作它用。 事故調查與處理 ，嚴格按照《安全施工管理規(guī)定》的要求，堅持實事求是、尊重科學和“四不放過”的原則，認真進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報A、施工組織設計時制定施工用電規(guī)劃圖和容量計算書，電源布置按圖施工。各級電源盤標識明確，專人負責，定期維護。B、施工用電全部采用三相五線制，各級電源盤做到標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。C、制定安全用電操作規(guī)程，強化施工用電管理。D、實行用電設施安裝申請制度和設施定期維護制度。E、施工機械用電做到“一機、一閘、一保護”和專人監(jiān)護。F、建立電動工器具領用登記制度，嚴格電動工器具檢查和維護管理。G、所有固定式電動機具、機械等必須可靠接地。H、現場照明必須固定，基坑內、潮濕場所等施工用電，必須采用安全電壓。H、過路電纜應直埋地下并穿管，架空電線必須加絕緣子，架空線離地高度一般在4m以上，穿越機動車道路時不小于6m。A、工程施工盡可能減少高處交叉作業(yè)；如不能避免時，要采取隔離措施，防止高處墜落及高處落物。B、施工現場屋面邊、臨時通道邊等危險場所，必須設置臨時的符合安全要求的蓋板或欄桿，設置明顯的警示牌。C、進行高處吊裝時，工作面安全設施應齊全有效。D、危險作業(yè)處必須設置警戒區(qū)域并設專人監(jiān)護。E、對高處作業(yè)用料進行嚴格控制，做到隨用隨吊，不得過多堆放。各類工器具必須有防墜措施。施工階段控制措施，現場的特點，合理布設電源線路、水源管道的走向，并對施工道路和線路進行標識。，找出工程施工中的危險點、危險源，制定危害辨識、危險評估與控制計劃。、危險源，并有針對性地提出防范措施。，考試合格后方可上崗。A、建立以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。把環(huán)境保護、文明施工和安全施工有機地結合在一起，并貫穿于工程施工全過程。B、項目部使用統(tǒng)一、標準的安全文明施工管理臺帳，項目部定期進行檢查、考核、評比，做到獎罰嚴明。C、進入現場的所有員工必須統(tǒng)一著裝，持證上崗。D、采用廣式集中照明。照明必須滿足夜間施工人員的行走和施工要求。標準電源一至三級盤按圖布置，地下管線走向標識明確。施工電源的安裝、拆除、維護必須由持證電工進行，各級標準電源盤設專人監(jiān)管并有標識。E、按照施工組織設計總平面布置圖，布置辦公室、庫房、工具間，并張掛有關職責、制度，集裝箱式工具間必須設可靠接地。F、加強組織協(xié)調，實行科學管理，避免和減少高處及交叉施工，確實無法避免的要制定安全防護措施，并有效實施后方可施工。G、項目開工前必須進行安全文明施工條件的檢查與確認，填寫《單項工程開工前環(huán)境安全確認表》，不具備安全文明施工條件的項目不得開工。，安全帽的規(guī)格、著色、編號，由安全管理部進行統(tǒng)一規(guī)范，并建立發(fā)放登記臺帳。，方可進行下道工序的作業(yè)。，作業(yè)時必須系掛好安全帶。，要制作專用擋風斗，對火花采取嚴密的處理措施，以防火災、燙傷等；下雨天不得進行露天焊接作業(yè)。、空壓機、氣瓶、打磨機等必須采取固定措施存放于平臺上，不得搖晃滾動。、緊急救護和消防緊急報警等標志牌應醒目、齊全，穩(wěn)定牢固，統(tǒng)一規(guī)格。，嚴禁無措施未交底進行施工。腳手架必須由持證架子工搭設、維護和拆除，做到掛牌使用。、乙炔氣瓶采取分別裝籠運輸與使用。，電（火）焊皮線、電源線布設合理、規(guī)范。，且所持證件必須是專業(yè)對口、有效期內及市級以上的有效證件。，做到有制度有記錄（按“三寶”原則進行），根據國家規(guī)范、施工方案要求內容，對現場發(fā)現的不安全隱患即時進行整改。，且班組每日活動有記錄?！叭`”人員必須進行嚴厲批評教育和懲處。、安全色標及安全標志。，除隨施工高度上升的安全網以外，每隔三層設固定安全網。由于生產條件所限，不能設網的則根據有關要求編制專項安全措施?！八目凇?、“臨邊”防護，做到防護嚴密扎實?！督ㄖ┕がF場臨時用電安全技術規(guī)范》，有專項臨電施工組織設計，強調突出線纜架設及線路保護，嚴格采用三級配電二級保護的三相五線制“TNS”供電系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏電”，漏電保護裝置必須靈敏可靠?！叭仨殹保姾笝C必須采取防雨措施，焊把、把線絕緣良好，且不得隨地拖拉。按規(guī)定配備有效的消防器材，指定專人負責，實行動火審批制度，權限交由安全負責人。對廣大勞務工進行防火安全教育，努力提高其防火意識。：所有物料應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸，工具應隨手放入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用具、臨邊作業(yè)部位必須隨時清掃干凈；拆卸下的物料及余料和廢料應及時清理運走，不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄；傳遞物體禁止拋擲。一旦發(fā)生物體墜落及打擊傷害要寫出書面報告，并按有關規(guī)定加重處罰。四、確保工程進度計劃及技術組織措施本項工程的工程量大、項目多，應在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度計劃為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項管理、技術措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。工期目標： 60天進度計劃附后進度控制的方法，突出控制節(jié)點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。，明確分部目標。 以總進度網絡為依據，明確各道工序目標，通過合同責任書落實其責任，以分頭實現各自的目標來確?？偰繕说膶崿F。，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證工程進度的實現。，將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計劃。施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況實際與計劃的比較對其它有關計劃的調整制定修改措施施工進度數據的統(tǒng)計和調整新的施工進度計劃（經調整后的進度計劃）分析此偏差產生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產生進度拖延偏差 確保工期的管理措施“工程項目經理部”，實行項目管理施工。指定國家級項目經理組成項目經理部，以施工過多個高層大型建筑的管理人員進駐現場組織施工。項目經理部要做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強。、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調，并認真執(zhí)行我公司根據國家質量管理標準制定并發(fā)布的質量手冊及程序文件，完善本項目的質量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)有效地運行。、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織多個作業(yè)組,按流水段劃分進行流水作業(yè)。，人、機、料等務必限期到位，加快項目實施。，編制月、周施工計劃，適時調整，使周、月計劃更具有現實性。，協(xié)調會制度，每月召開一次現場會，每周召開一次協(xié)調會，加強信息反饋，及時調整計劃，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實兌現。，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。、合理組織、精心安排。對物質采購，技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。：安排各工種25人的施工隊伍，選擇優(yōu)良的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理保證總工期的實施。：根據總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃；在結構施工期間投入足夠的設備、鋼材等周轉材料，保證施工的延續(xù)性。 由物資部負責本工程中需我方采購的材料供應，協(xié)調由業(yè)主負責分包的項目和供應的物資、設備按期完成和進場。：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂要達到衛(wèi)生標準,飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。：，減少現場焊接量。，大力應用、推廣“三新項目”(新材料、新技術、新工藝)，運用 ISO 9000國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用我公司現有的先進技術和成熟的工藝保證質量，提高工效，保證進度。，編制防風雨施工措施，做到防患于未然，為確保施工進度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。，各工種協(xié)調施工，為了實現預定的工期目標，計 劃結構質量驗收分階段進行。五、資源配備計劃工程投入的主要施工機械設備情況（安裝階段）序號名 稱規(guī) 格數 量備 注1電 焊 機40018臺2切割機6臺3水 準 儀1臺4全 站 儀1臺5焊 把 線800米6電 源 線2000米7千 斤 頂20噸8臺8汽車吊視現場情況而定9