水利工程監(jiān)理經(jīng)驗與做法(編輯修改稿)
2025-07-16 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的檢驗、隨時糾偏消除施工隱患，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求一次驗收合格或優(yōu)良。監(jiān)理資料質(zhì)量堅持預(yù)控，按標(biāo)準(zhǔn)及公司“一次符合要求、每次追求更好”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行填制和監(jiān)督檢查與管理，保證監(jiān)理資料達(dá)到真實、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求。例如武漢市龍王廟險段綜合整治工程由8個行業(yè)、23個承包商施工，開工前編制出各單項工程監(jiān)理實施細(xì)則并明確了各工序和單元工程的質(zhì)量檢驗與評定表格式，組織承包商宣貫，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施控制，該工程的實物質(zhì)量和資料質(zhì)量均得到業(yè)主和社會各界的一致好評，獲得了魯班獎。 安全生產(chǎn)是實現(xiàn)三控制的保證，按進(jìn)度服從質(zhì)量和質(zhì)量、進(jìn)度服從安全的原則處理。安全涉及人、機(jī)械設(shè)備、電氣、施工環(huán)境與活動過程等，人是第一要素，必須對人加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳和安全意識教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識，對安全教育管理常抓不懈，以人為本防范隱患和不安全因素。安全生產(chǎn)管理必須按安全監(jiān)理實施細(xì)則所確定的基本原則、程序、方法實施動態(tài)管理。對高邊坡和洞室開挖、高空作業(yè)、軟基施工等，持續(xù)查隱患、查漏洞、查險情，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，及時警示和處理，防患于未然。監(jiān)理在檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度時首先檢查安全，以安全來保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。 進(jìn)度控制重點是督促承包商自身有效管理和合理調(diào)度資源，保證節(jié)點工期如期實現(xiàn)。如穿堤建筑物中的灌溉閘、排水閘、泵站等安全度汛和如期發(fā)揮工程效益目標(biāo)的的實現(xiàn)。 總價承包合同投資控制重點是做好工程計量。單價承包合同的投資控制重點是解決單價合同工程量有爭議的項目和地方配套資金的計價。 甲乙雙方經(jīng)常會對一些項目的計量產(chǎn)生分歧，且相當(dāng)一部分招投標(biāo)文件和施工合同中無計量細(xì)
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