工作會議貫徹落實思路(編輯修改稿)
2025-07-16 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 古卷煙品牌的可行性。（韋泰（白）、伊朗（楊）、迪拜（馬）、澳大利亞（馬、楊）等地客戶）——對于羅馬尼亞合資企業(yè)，要做好配套服務工作，完成新增資工作（1000萬美元）（李）、人員選派（替換楊林賢）工作（柳）、代理設備出口（安徽新批設備）（柳）工作。——非洲建海外生產(chǎn)經(jīng)營平臺，在適當?shù)臅r候可以考慮引進其他工業(yè)公司（安徽、福建、浙江等，可考慮先簽合作支持協(xié)議，我司作為牽頭企業(yè)）國際市場拓展的重點品牌。（白、楊） 堅持內(nèi)外互動。要求統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)外資源，形成整體拓展氛圍，建立有效激勵機制，形成內(nèi)外互動機制和工作合力。優(yōu)秀人才到境外去；境外企業(yè)技術研發(fā)中心；項目負責制，目標化管理。工作措施：——國內(nèi)主體配合境外企業(yè)要有效運作，目前一般貿(mào)易業(yè)務工作要配合妥當，穩(wěn)步推進，堅持走以貿(mào)易促合作的道路（進出口部全員）；加大公司內(nèi)部宣傳和配合的力度，掀起國際市場拓展的高潮和有利氛圍。（要采取一些形式促進這項工作，比如網(wǎng)站宣傳、公司專題會議、專門培訓等。）（饒）——完善激勵和獎勵機制，建立外派人才庫，完善人才選派、考核、交流機制，實現(xiàn)“出的去、干的好、留的住”。（柳）（建議公司在市場拓展的出國考察方面，一是按照國家局領導的指示在公司領導出國事宜上予以專題說明和申報，另一方面要放寬國際拓展相關人員的出入境要求，鼓勵到一線市場上去。）——在技術中心建立國際品牌研發(fā)部門和人員，技術人員每年要有必要的時間在境外從事產(chǎn)品研發(fā)工作。（饒）——推進具體項目負責制，具體工作實現(xiàn)目標化管理。（進出口部全員） 堅持政策引導。提出，境外銷售增量將獲得國內(nèi)計劃、資金等方面的獎勵。工作措施：——按照國家局獎勵的文件要求，公司要制定相應獎勵的實施細則，將有關獎勵落實到位，落實到人。（饒）——要在公司內(nèi)部創(chuàng)造條件，把政策措施用到位。與財務部商討設立國際拓展專項資金，每年在財務預算中合理列支并說明應用范圍。（白）——充分運用國家相關部門“走出去”戰(zhàn)略措施和政策，用好省級外貿(mào)主管部門關于市場拓展支持資金、人才培訓等條件。（饒）、創(chuàng)新拓展方式。 深化國際合作。要求，拓展工業(yè)企業(yè)聯(lián)合拓展國際市場的途徑和方式。深化與經(jīng)銷客戶的合作。工作措施：——緊緊圍繞與安徽的合作關系，在蒙古和羅馬尼亞合資企業(yè)就品牌合作、市場開拓、客戶交流等方面做好合作的基礎和嘗試工作。（進出口部全員）——在條件允許的條件下，建議對蒙古公司持股情況調(diào)整，引入戰(zhàn)略合作者，替代蒙古新大陸?！诜侵藓献黜椖可?，采取工業(yè)企業(yè)聯(lián)合拓展的思路（我搭平臺，共同運用）進行有益探索。（白、楊）——深化與經(jīng)銷戶、貿(mào)易合作伙伴的合作及一般貿(mào)易業(yè)務，實施導入中煙拓展理念，將貿(mào)易合作關系推向更高層次。（業(yè)務經(jīng)營人員要樹立這種意識，在業(yè)務合作中不斷強化和分析研究這種可行性。）（進出口部全員） 探索并購業(yè)務。開展品牌網(wǎng)絡等并購業(yè)務。工作措施：——境外銷售網(wǎng)絡的建立和并購是未來中國煙草“走出去”倚重的方式，我們現(xiàn)在有境外企業(yè)，建好渠道深化渠
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