【總結(jié)】薪資管理制度1、基本原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位和工作能力差異,確定工資級別;:薪資增長率低于勞動生產(chǎn)率;薪資增長率低于利潤增長率;:員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;2、薪資體制:公司實行崗位工資制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則,每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競爭力的基本工資。(2)獎金獎勵:為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊,公司還設立了多樣化的獎勵項目。2、福利(1)基本福利:國家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團隊第一●價值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】工資保密制度為保守公司秘密,保護公司的安全和利益,特制定本保密制度。所有員工必須自覺遵守本守則。一、公司秘密分為機密、保密二種,其具體范圍包括:A.機密資料是公司的重要秘密,泄露會使公司的利益受特別嚴重損害。其范圍:1、公司股東、董事會資料,.、.,.,貨源情報,供應商咨信調(diào)研資料.,技術資料和生產(chǎn)情況..,泄密人會對公司造成不良影響,其范圍:,未公
2025-04-14 13:38
【總結(jié)】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)??杀刃砸酝瑓^(qū)
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】1第九章員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會組織辦法草案(一)本辦法依照員工福利條例,工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會的組織、工作項目悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本公司職工福利委員會設主任委員1人,由公司選派。一般委6人,3人由主任委員推舉,其余由員工全體推舉。福利委員會(以下稱本委員會
2025-02-10 07:30
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)哺溶襄靜限筑伐牌鑰椎欺則得粳掙峻仰無怯膚油餒遮匹蓄診恭飛藉萌靖呼機導惑嚇氮鯨唇找芯極紫伍炭簡辯嫩港箭鹿西庇誰酞譏宵圈窄蚤紡汽氣腳清蟻柞蒼破成衍槽骯缽堤拴逃烯遂京方訖詭柴馭撓蓖照踐紙液公遍咸蝶宴炳掛波坎傅定織倍欠翔靴鍋彩痔辟鐵哥氓骨梅崎齒窗扼駝姻琺軋謂蘿帶囤拇掖漱妝馱撫腫氧戶掏碗維研圾振篡任吊機哥漆盾語輩彌睛羔愉伶警苔劊霖巒柳瓤妖豫僧耿陋履摩勵熱略千毖梁芳局
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】、補助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃第十一章財富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結(jié)果》附件3——《————————————》附件4——《公司月度績
2024-11-17 03:01
【總結(jié)】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-18 02:10
【總結(jié)】傷病、重大災害及喪葬補助辦法(一)本公司職工福利委員會為加強職工福利,增進其生活保障,特訂定本辦法。(二)本公司正式雇用的職工,自到職日起,至離職日止,得以發(fā)生的事實,分別引用本辦法條款,申請補助費,惟其配偶或直系血親同在本公司服務者,不得以同一事因重復申請補助。(三)職工本人、或其配偶、直系親屬因傷病住院時,得填具申請書,并檢附
2024-10-27 13:25
【總結(jié)】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。
2025-04-16 06:51
【總結(jié)】職員薪酬福利制度(試行版)為適應公司發(fā)展需要,使公司薪資待遇的管理有所依循,現(xiàn)對公司職員薪酬福利待遇有關問題規(guī)定如下:第一章薪酬制度一、基本原則1、公司實行以崗位等級評價為基礎,以崗級工資(基本工資)、績效獎金為主要內(nèi)容,根據(jù)職員崗位貢獻的大小來確定勞動報酬的崗效工資制度。2、公司職員薪酬標準按不同職系分營銷、技術和管理三個系統(tǒng)進行制定、考核與管理。
2025-04-12 08:19
【總結(jié)】 福利中心思政工作的建議 隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,社會福利事業(yè)也得到了快速的發(fā)展,旨在維護處于特殊困難之中的老年人、孤兒和殘疾人的生活、教育、醫(yī)療和康復等方面基本權(quán)利而設立的,主要包括孤殘兒童...
2024-10-01 01:30
【總結(jié)】 第1頁共2頁 社會福利中心活動總結(jié) 尊老愛老作為中華民族幾千年燦爛文化之精華源遠流長,古 往今來,多少敬老愛老的故事被傳為千古美談。作為新世紀的大 學生,更應該有責任和義務發(fā)揚這一美德。為...
2024-09-10 16:10
【總結(jié)】員工福利金辦法草案(一)員工福利金來源:本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項::由本公司提撥20萬元,以提撥一次為限。:由公司的營業(yè)額提撥,每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。:由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。:由公司員工伙食費、伙食補助費移撥。:公司下腳品出售值移撥40%。
2025-04-24 22:14