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正文內(nèi)容

薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-16 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,或是晉升較沒有制度、管道,或是起薪雖然較高,但是每月沒有獎金等等,這些因素一定要先弄清楚,才能清自己公司的薪資系統(tǒng)如何變更或是認清自己公司所處的水準。   沒有一家公司可以永遠是高薪,而且高薪通常伴隨著高壓力。所以公司的薪資水準,是要在同業(yè)中最高、中等或是再低一點,就要先設(shè)想好。因為對一部份的人來講,公司規(guī)模、知名度及長久發(fā)展意愿,也是影響一個人就業(yè)的意愿。因此一家小公司,除非公司基礎(chǔ)雄厚,否則是不可以較高的起薪水準在人力資源市場上,吸引新人的。因為那樣做法,對公司的效益并不會很明顯。   一個公司的成長,在初期總是漸進的,等到公司越來越好,在業(yè)界或是社會上越來越有名,在人才的招募上,自然就越來越順手。因此,在成為賺錢(或是很賺錢)的公司之前,公司總是限制較多,因此公司要能一下子吸收很多很好的人才,坦白講是有困難的。不過,有時公司在特殊狀況下,總是會有吸收一些較高水準的人員之需要,這時薪資怎么辦呢?這在薪資制度設(shè)計上,是可以有這彈性的。這點在以后的薪資制度實例當中,會有詳細說明。   一般得到調(diào)查資料,大致依學歷及行業(yè)別調(diào)查統(tǒng)計,可以多參考幾家機構(gòu)的調(diào)查資料。 決定自己公司薪資政策 薪資系統(tǒng)的理念   薪資系統(tǒng)的設(shè)計,一定要考慮活性化的問題。所謂活性化,指的是不論個人工作調(diào)動或公司業(yè)績有所起伏時,員工的薪資不會長久停在某一金額。因為,這樣的系統(tǒng),會使績效或能力好的人感到沮喪,最終會離開公司??冃Щ蚰芰Σ缓玫娜巳菀诪E竽充數(shù),躲在角落,反正大樹底下好乘涼。   所以薪資系統(tǒng)如果能活性化,則景氣不好時,新進人員(譬如年資叁年以內(nèi)的人)可以調(diào)薪,表現(xiàn)好的員工也可調(diào)薪,資格晉升的人也可調(diào)薪,職務(wù)調(diào)高的人,也可調(diào)薪。即便是公 司遇到不景氣要全體降薪時,該調(diào)薪的人也應該先調(diào)整后,再整體調(diào)整,這樣對個人才是最公平的方式。  如果遇到不景氣就全部不調(diào)薪,降薪時卻人人有份,那好的人怎么會留在公司呢?所以,一個公司的薪資系統(tǒng),不應該因為單純的因素或是決策者的好惡,就使整個薪資僵化,這是 設(shè)計薪資系統(tǒng)的人,應該有的觀念。 新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額   根據(jù)以上這些資料,即可開始擬定公司中不同學歷起薪的標準。不過在擬定時,也幾點因素需事先清。第一,男女生起薪是否要不同?第二,不同科系起薪是否要有所不同?第叁,補校、夜校同等學歷是否要另外規(guī)定?   男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見解,因此事先要取得公司高層的認同,否則將來要是女性同仁有所質(zhì)疑或是群起抗議時,總是要有個說法。一般說來,這是全世界共同的現(xiàn)象,不只是起薪,連擔任高階主管的女性人數(shù),也是偏低。這是因為性別造成在工作負擔能力、壓力承受能力、體能狀態(tài)等等的差別,因此在薪資上有所差異。因此,男女生起薪要不要有所差別,要先做個決定,之后即可決定差別多少。一般情況,同樣大學理工科,男女生差個二、叁仟元。   工科、理科、文科、商科,不同的科系起薪是否要不同,這也是需要根據(jù)自己公司的特性決定,一般制造業(yè),工科大部分比商科、文科起薪較高,這點也可參考一些薪資的調(diào)查報告。無論怎樣,起薪的決定是一個供需的關(guān)系。一般情況,因為文法商科的供給較多,因此薪資比理工科起薪低一點,這是很正常的。一般情況,同樣大學畢業(yè),理工科與非理工科,有的公司沒也差別,也的則差個一、二仟元。   二專、叁專、夜校、補校,同等學歷是否要另外規(guī)定,這也是公司會遇到的問題??偸菚腥耸菑倪@些學校畢業(yè)的人,除非公司嚴格規(guī)定某些學制畢業(yè)的人不用,否則應該一并作個規(guī)定。例如二專、叁專不論夜?;蛉招#宦杀日瘴鍖?,補校依同等學歷任用?;蚴茄a校在本俸上給予酌減500~1000。   因為新人的學歷,只是晉用的一項參考而已。最終我們需要的員工,是在未來能貢獻及能力不斷的成長。如果兩個員工因不同學歷,擔任同一種工作,薪資卻永遠有所差距,這是不對的。薪資系統(tǒng)的設(shè)計,應該要避免這種事情的發(fā)生。如果一個專科與一個大學畢業(yè)生,擔任同一種工作,雖然兩人剛開始起薪不同,若兩人工作不變,則經(jīng)過多年之后,兩人的薪資應逐漸接近,最后一樣,這樣才是合理的狀況。因為對員工來講,雖然學歷不同,但是這只能在新進時,有差異,最后學歷較高的因為沒有持續(xù)進步,與學歷比他低仍擔任同一工作,對公司而言,兩人的貢獻已是一樣時,則其薪資差異已沒有意義了。   一般來說,要決定公司內(nèi)大學畢業(yè)新人薪資應該給多少,要視公司內(nèi)該學歷的人數(shù)比例有多少?及社會該學歷人數(shù)多寡。例如,現(xiàn)在??频漠厴I(yè)學生人數(shù)大增,當然??粕雀咧猩鹦降牟町惥蜁容^不大。另外公司人數(shù)中,哪種學歷比較少,起薪的設(shè)計也會考慮進去。例如,公司中研究所畢業(yè)的人很少,那么碩士的起薪可以有比較最高的行情,這是因為這樣才能夠吸引人才來公司上班。   經(jīng)過以上的考慮之后,就可試著決定不同學歷的起薪基準。例如以下的標準:     男生女生 研究所理工科  34,00033,000    文法商科33,00032,000 大學理工科31,50029,500   文法商科29,50028,000 ??评砉た?8,50027,000   文法商科26,00025,000 高中職理工科 25,00024,500   文法商科23,50021,500   以職等分類表的做為薪資設(shè)計的依據(jù)為例,一位大學畢業(yè)的理工科新人,其起薪為31500。以之前薪資調(diào)查資料來看,并沒有超出最高者,且若再參考就業(yè)情報調(diào)查電子通訊業(yè)的起薪行情,大學工科畢業(yè)以31500來起薪應該算是中上了,如果在中部應該是不錯了。假定我們確定大學工科畢業(yè)以31500來起薪,即可依此來推論,一個課長級(五職等)大約要多少薪資才
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