【文章內(nèi)容簡介】 ， 2Vpp 線性電平， 10K 歐 音頻輸出 1 路 音頻輸出參數(shù) 與視頻輸出共用航空頭， 3Vpp 線 性電平， 600 歐 通訊接口 1 個以太網(wǎng)口， 1 個 RS232 口， 1 個 RS485 口 外部設(shè)備接口 1 個 接口， 1 個調(diào)試接口， GPS 模塊 外置 內(nèi)置 3G 模塊 支持 報警輸入 4 路報警輸入 ,5V@10mA 報警輸出 2 路輸出 ,1A@110V 錄像模式 連續(xù)錄像、循環(huán)錄像、定時錄像、報警錄像、動態(tài)偵測錄像 錄像檢索方式 可按通道、時間、錄像類型、錄像數(shù)據(jù)存放位置進(jìn)行快速檢索； 字符疊加 支持 廣州網(wǎng)視通信息科技有限公司 12 開機 定時開機，點火開機或延時開機 關(guān)機 定時關(guān)機 電源輸入 DC636V 電源輸出 DC12V 2A， 5V 2A 主機耗電 不高于 10W(不含硬盤和攝像機供電 ) 工作溫度 0℃～＋ 50℃（系統(tǒng)工作環(huán)境溫度可根據(jù)客戶需求定制） 工作濕度 10%～ 95% 防護(hù)等級 IP54 防振參數(shù) 加電狀態(tài)下，當(dāng)設(shè)備承受如下振動時 (5 22Hz) , m/s2(22 – 500Hz)，硬盤能夠可靠工作 6 監(jiān)控 網(wǎng)絡(luò)傳輸方案 傳輸計算方法 根據(jù)用戶對成本、清晰度的需求， 參照下表計算前端接入寬帶和監(jiān)控中心接入寬帶要求： 圖像大小和幀率圖像變化程 度 CIF(320*240)10 幀 /秒 CIF(320*24025 幀 /秒 D1(720*576)10 幀 /秒 D1(720*576)25 幀 /秒 大小 200kbps 500kbps 500kbps 1000kbps 計算公式： 攝像頭數(shù)量（ Cn）； 每用戶監(jiān)控時的占用帶寬（ Uw），參見上表； 監(jiān)控中心： ?帶寬需求 (Mbps)＝ Cn*2*Uw247。 1024 例子：以兩個攝像頭同時遠(yuǎn)程監(jiān)控和并且錄像時候的占用帶寬（一般情況下遠(yuǎn)程不采用錄像） 2x2x200kbps247。 1024=4M ?存儲空間 /天 (MB)＝ Cn*Uw*3600*24247。 8247。 1024 按照單點計算 存儲容量 (MB) = 1*200*3600*24*30247。 8247。 1024 ＝ 前端傳輸方案 本系統(tǒng)中前端 設(shè)備采用 3G 網(wǎng)絡(luò)傳輸，前端設(shè)備采集視頻信息，通過 3G 視頻服務(wù)器壓縮并傳送到平臺，平臺經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)到客戶端軟件顯示監(jiān)控視頻。 廣州網(wǎng)視通信息科技有限公司 13 監(jiān)控中心傳輸方案 供電局遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，只需要利用 PC安裝客戶端，接入互聯(lián)網(wǎng)，就可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控高壓線傳輸?shù)膶崟r視頻。 后端傳輸方案 移動設(shè)備利用聯(lián)通的 3G 網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。 在手機或 PC 安裝監(jiān)控客戶端就可以通過 互聯(lián)網(wǎng)觀看到實時的監(jiān)控圖像。 PC 客戶端效果圖 ： 圖例為 3G 移動服務(wù)器的客戶端軟件 IPnoe 客戶端： Android 手機客戶端： 廣州網(wǎng)視通信息科技有限公司 14 7 監(jiān)控 中心設(shè)計方案 監(jiān)控中心布控 ? 遠(yuǎn)程 監(jiān)控中心 ： 由于是利用 3G 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控中心不做錄像，前端錄像，如果進(jìn)行 24 小時的遠(yuǎn)程錄像， 3G 流量費用是巨大的，因此只做前端錄影 。 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心 利用 PC 電腦安裝客戶端就連接液晶屏幕就可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。 ? 遠(yuǎn)程 監(jiān)控中心配置清單 （硬件） 序號 名稱 功能 數(shù)量 1 監(jiān)控服務(wù)器 PC 顯示解碼圖像 1 2 顯示器 輸出圖像 1 4 硬盤 圖像儲存 500G 監(jiān)控顯示 方案 監(jiān)控中心系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的人機界面，邏輯上需要實現(xiàn)用戶接入認(rèn)證、系統(tǒng)設(shè)備管理、業(yè)務(wù)功能控制以及媒體分發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)等功能。對于本次項目，采用聯(lián)通神眼平臺來構(gòu)建。平臺穩(wěn)定可靠，具備良好的應(yīng)用擴展功能，支持平滑升級和擴容，滿足不斷升級的需要。 圖像監(jiān)控是本系統(tǒng)最基本的功能。 通過安裝有客戶端軟件的 PC 或電視墻可對監(jiān)控現(xiàn)場圖像進(jìn)行實時瀏覽，同時可對前端攝像機進(jìn)行 PTZ 控制，實現(xiàn)鏡頭的左右、上下轉(zhuǎn)動，視野的拉近拉遠(yuǎn)等?？蛻舳塑浖С侄喾N分屏瀏覽方式，同時支 持一路全屏瀏覽；系統(tǒng)支持輪詢解碼輸出顯示，可自動輪流顯示前端監(jiān)控現(xiàn)場圖像。系統(tǒng)支持對前端監(jiān)控圖像進(jìn)行字幕設(shè)置和時間顯示，方便監(jiān)控中心了解監(jiān)控現(xiàn)場。系統(tǒng)提供圖像抓拍功能，監(jiān)控中心可隨時根據(jù)需要抓拍監(jiān)控圖像。視頻畫面疊加時間戳、地點等信息的字幕。 考慮到計算機處理能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬容量和顯示效果，采用 3 3=9 畫面輪詢顯示方式。 廣州網(wǎng)視通信息科技有限公司 15 8 售后服務(wù) 服務(wù)保障承諾 ? 網(wǎng)視通公司硬件產(chǎn)品在一年保修期內(nèi)由我司負(fù)責(zé)，對于非人為破壞的設(shè)備故障提供免費維修，期內(nèi)所有由我司提供的硬件設(shè)備等皆在保修之內(nèi)。硬件保修期限是一年，計算時間由初步 驗收完成日起或自主在神眼平臺注冊之日起． ? 提供 5*8小時電話服務(wù)，并承諾在接到書面或電話報障后立即做出應(yīng)答，通過電話或網(wǎng)絡(luò)做遠(yuǎn)程技術(shù)支持。 ? 一年保修期過后，我司將繼續(xù)對客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶保證整個系統(tǒng)的正常運行。雙方也可在協(xié)商后，續(xù)簽續(xù)保合同。 ? 一年免費保修期后，可與我公司簽訂續(xù)保合同，我公司將以收費形式為監(jiān)控攝像頭硬件提供免費保修服務(wù)，只收取所更換設(shè)備的設(shè)備費，設(shè)備費為該設(shè)備的市場價格。 ? 屬于保修外的問題，我司將協(xié)助用戶解決。因損壞無法維修需要更換的設(shè)備我司提供設(shè)備更換（我司只收取所更換設(shè)備的設(shè) 備費，設(shè)備費為該設(shè)備的市場價格）。 質(zhì)量保證措施 ? 我公司所售所有產(chǎn)品按國家三包政策執(zhí)行，產(chǎn)品有質(zhì)量問題 15 天包換機器， 3 個月免費包換， 1年保修 ? 監(jiān)控產(chǎn)品自購買之日起，對硬件故障電路板實行 3個月保換、 1年免費保修服務(wù)。 ? 系統(tǒng)軟件自購買之日起，提供終生免費升級服務(wù)。 ? 以上所述產(chǎn)品在一年保修期內(nèi)的外觀損傷不在保修及三個月包換范圍內(nèi)。 ? 返回我公司維修更換后的產(chǎn)品，實行從返回之日起增加一 1個月的保修服務(wù)，如果剩余的保修期超過 3個月，以原保修期為準(zhǔn)，剩余保修期不足 3個月則增加 1個月的保修時間。 ? 如遇下列情況，不屬 于正常的保修范圍，用戶可選擇有償服務(wù)： ? 當(dāng)您的產(chǎn)器超出保修期時； ? 其它特價或促銷規(guī)定不保的產(chǎn)品 。 ? 您未按說明書要求安裝及使用； ? 個人使用不當(dāng)或人為損壞以及私自拆機 ? 未能出示或所出示該產(chǎn)品保修憑證與產(chǎn)品不符或有虛假記錄時，則不負(fù)責(zé)免費保修 ? 您的產(chǎn)品使用了未經(jīng)我公司認(rèn)證的非標(biāo)準(zhǔn)擴展部件及改裝而引發(fā)的故障現(xiàn)象；意外因素或人為行為（包括操作失誤、搬運、碰撞、輸入不合適的電壓等）； 您的產(chǎn)品使用了非標(biāo)準(zhǔn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的配件； 其他如自然災(zāi)害等不可抗力（包括但不限于電網(wǎng)、地震、雷電、火災(zāi)等）原因 . ? 附件及及配件保修期為 15 天，如各種連接線、電源、遙控器、電源線等及光盤等廣州網(wǎng)視通信息科技有限公司 16 配件均不在保換保修范圍，但上述配件在購機之日起 15 日內(nèi)產(chǎn)生故障可獲得免費更換。 售后服務(wù)計劃 ? 升級服務(wù) 對于系統(tǒng)采用的神眼管理軟件，我司將關(guān)注其更新動態(tài)，在軟件升級時及時通知客戶升級情況，客戶可向我司提出軟件升級要求，我司將根據(jù)軟件的版本及修正情況提供軟件升級服務(wù)。 ? 協(xié)助客戶進(jìn)行總體規(guī)劃 為更好協(xié)助客戶以后能更順利完成各個系統(tǒng)的升級、下一期改造、變更、擴充等，我司將提供一套完整的發(fā)展規(guī)劃方案書及造價供客戶參考。 ? 保持技術(shù)交流 雙方將不定期的相互提供一些技術(shù)交流 ，以便保持技術(shù)知識的不斷更新與進(jìn)步，更好管理工程的各個系統(tǒng)。 培訓(xùn) 公司提供用戶網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)方案設(shè)計、應(yīng)用和維護(hù)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；按照工程項目的進(jìn)展情況，也可以提供現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。這一服務(wù)是用來保證整個系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)性及高品質(zhì)。 ? 現(xiàn)場培訓(xùn) 如果情況需要，配合現(xiàn)場情況，我公司及代理商將安排用戶方技術(shù)負(fù)責(zé)人員在系統(tǒng)安裝、測試和驗收過程中的技術(shù)培訓(xùn)。目的是使用戶方對整個系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范與安裝規(guī)范取得充分的了解，對操作人員將進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，使操作人員熟練掌握整個系統(tǒng)的操作運行；同時，將對維修 人員進(jìn)行更為細(xì)致的技術(shù)培訓(xùn)，使其徹底掌握整個系統(tǒng)的構(gòu)成及各類 設(shè)備主要部件的功能，能熟練準(zhǔn)確地判別故障原因、故障部件，并予以更換或維修。 ? 專業(yè)培訓(xùn) 按照工程進(jìn)展情況，我公司及代理商將提供用戶方有關(guān)人員專門培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容大概為：網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、監(jiān)控系統(tǒng)性能介紹、監(jiān)控系統(tǒng)軟件使用、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及簡單維護(hù)的技術(shù)規(guī)范等。具體培訓(xùn)時間將由雙方協(xié)商確定。 9 附件 附件一： 高壓輸電線神眼視頻監(jiān)控項目單點預(yù)算表 范文最新推薦 17 財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) [財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) ]財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在 這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 ” ，財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 “ 務(wù)實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了 那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 。 其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”范文最新推薦 18 是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，時值潤發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神 、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作 總結(jié)《財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)》。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 19 內(nèi)容加強責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面 繼續(xù)加強培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正