【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1) 在傾斜的地形沿等高線敷設(shè)。 2) 兩接地體間的最近距離不應(yīng)小于5m。 3) 接地體鋪設(shè)應(yīng)平直。 (5) 敷設(shè)時(shí)必須確定接地引下線的方向，并檢查引下線長(zhǎng)度是否滿足要求。 (6) 接地引下線與桿塔的連接應(yīng)接觸良好，并應(yīng)便于打開(kāi)測(cè)量接地電阻。接地引下線應(yīng)盡可能的短而直，以減少?zèng)_擊阻抗。 (7) 接地線的連接牢固，其焊接焊縫應(yīng)無(wú)氣孔、咬邊、裂紋等缺陷。 3 接地裝置的連接 接地裝置的連接應(yīng)可靠，除設(shè)計(jì)規(guī)定的斷開(kāi)點(diǎn)用螺栓連接外，其余應(yīng)都用焊接連接。連接前應(yīng)清除連接部位的鐵銹等附著物。 本工程采用圓鋼,采用搭接焊，焊接的搭接長(zhǎng)度設(shè)計(jì)值為100 mm，在實(shí)際施工時(shí)塔接長(zhǎng)度應(yīng)為120mm，并應(yīng)雙面施焊（要求滿焊）。 4 接地槽的回填 (1) 接地槽回填之前，必須報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽檢查，檢查接地體埋設(shè)深度是否達(dá)到設(shè)計(jì)深度，否則應(yīng)及早采取措施處理，以及焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否符合規(guī)范。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行回填。 (2) 接地槽回填土應(yīng)每30cm夯實(shí)一次，力求回填土密實(shí)。 (3) 如果接地槽為巖石地帶或土壤電阻率特高地帶時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行換土回填，不許回填塊石。 (4) 接地槽表面應(yīng)有10～20cm高度的防沉層，在工程竣工移交時(shí)，填土不得低于地面。位于耕地的接地槽，回填土必須夯實(shí)，但應(yīng)保持原地面的平整，不妨礙耕作。 (5) 位于易沖刷地帶的接地槽，回填土應(yīng)采取防沖刷措施，如種植草皮、用水泥砂漿護(hù)面或砌石灌漿等。 (6) 施工完畢后平整場(chǎng)地，恢復(fù)植被，做好環(huán)境保護(hù)工作。 接地裝置敷設(shè)完后應(yīng)及時(shí)在施工技術(shù)記錄表上繪制敷設(shè)示意圖，以便復(fù)查。 桿塔組立后應(yīng)及時(shí)將接地引下線與桿塔相連接。接地引下線的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，與基礎(chǔ)貼合緊密。引下線與桿塔的連接螺栓必須擰緊。 5 接地體防腐處理 接地引下線的表面（包括地埋及外露部分），必須熱鍍鋅。露出及入土500mm部分和焊接均應(yīng)經(jīng)防腐處理，采用涂紅丹和瀝青漆。 防腐涂料使用前，應(yīng)清除接地體表面的水分、泥砂及鐵銹等污物。接頭處的焊渣應(yīng)清除干凈。涂刷后待全干后再補(bǔ)刷涂料。全干后的接地體可以回填土掩埋。 6 增加接地體長(zhǎng)度 增加接地體的長(zhǎng)度是降低接地電阻的有效措施，但不是任意增加。若接地電阻不能滿足要求時(shí)，應(yīng)在已敷設(shè)的接地裝置上加埋接地圓鋼至滿足為止。當(dāng)接地體總長(zhǎng)度超過(guò)500m時(shí)，接地電阻不作規(guī)定。 回填土、普通土的回填：應(yīng)用原坑挖出的土進(jìn)行回填。當(dāng)原坑土不足時(shí)，可以另行取土回填。但取土的地點(diǎn)必須在塔（桿）位邊緣5米外且應(yīng)移去植被。、泥水坑的回填：填土前將坑內(nèi)的積水清除，含水量過(guò)多（處于飽和狀態(tài)）的泥土，應(yīng)該晾曬后方可回填。、回填土?xí)r，土中的樹(shù)根、雜草等物應(yīng)清除。、回填土?xí)r必須分層夯實(shí)，每300毫米厚夯實(shí)一層，其夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的70%以上；、對(duì)大孔性土壤以及流砂、淤泥等基坑，在工期允許的情況下，可以采用二次回填，但在架線時(shí)其回填密實(shí)程度應(yīng)符合第4條要求。、回填土?xí)r，應(yīng)在基坑相對(duì)的兩側(cè)或四側(cè)同時(shí)進(jìn)行，打夯時(shí)應(yīng)一夯壓一夯，夯夯相連，行行相接。、凡回填夯實(shí)達(dá)不到原狀土者，都必須再在坑口上筑起自然坡的防沉層。防沉層的上部不得小于坑口，其高度為一般土壤的300毫米，不宜夯實(shí)的土壤為500毫米。、回填土經(jīng)過(guò)沉降應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填夯實(shí)，在工程移交時(shí)坑口回填層應(yīng)不低于地面。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 為使其能盡快投入使用，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，也要突出其在保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮，對(duì)施工總進(jìn)度控制安排。施工總進(jìn)度計(jì)劃用施工進(jìn)度橫道圖表示。 本工程施工總工期擬控制在 60 天內(nèi)， 施工階段主要管理人員實(shí)行兩手抓：一手抓后勤保障施工人員進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活臨建的搭設(shè)，各種機(jī)械設(shè)備就位、材料按需進(jìn)場(chǎng)；一手抓現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件正常投入施工。 總工期與現(xiàn)場(chǎng)條件的關(guān)系 為確保工期完成，我們將選擇專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致 A、工程施工雙方管理人員間相互了解， B、派出的項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力強(qiáng)，具有相關(guān)的施工管理及組織、協(xié)調(diào)施工的管理能力和管理權(quán)威。 C、施工隊(duì)伍素質(zhì)高，有長(zhǎng)期配合本單位的多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。本工程對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)的組織措施，更有利于工期管理和施工實(shí)力的發(fā)揮。 D、后勤保障有力，材料采購(gòu)與管理系統(tǒng)完善，在歷年的施工中從未因材料供應(yīng)而影響施工，主要施工機(jī)具基本落實(shí)，正保養(yǎng)待命。 E、技術(shù)管理隊(duì)伍有更新，促進(jìn)工期管理。 a、為保證計(jì)劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛人員擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 b、為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)立體交叉作業(yè)。 c、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮短工期的效果。 ，勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)。 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。 外部環(huán)境保障措施、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表本著合理使用勞動(dòng)生產(chǎn)力的原則，基礎(chǔ)施工計(jì)劃投入2個(gè)小組，小組勞動(dòng)力基本配備見(jiàn)下表。序號(hào)職務(wù)職責(zé)職稱人數(shù)1組 長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮高級(jí)工22技術(shù)（質(zhì)檢）員技術(shù)指導(dǎo)助理工程師13測(cè) 工測(cè)量、監(jiān)控持證測(cè)工14安監(jiān)員（兼）安全監(jiān)察持證安全員25外用工輔助施工持證外用工20第六章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。本工程質(zhì)量目標(biāo)是推行全面質(zhì)量管理、打造工程精品，確保達(dá)到合格工程,并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。a、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。b、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。c、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。d施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 (2)事中控制階段完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決；嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 (3)事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；e、各施工要素的質(zhì)量控制措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： ①組織保證、制度落實(shí)建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)