中國運營經(jīng)理國際特訓(xùn)班(編輯修改稿)
2025-07-16 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ☆直接配送與交叉配送☆合理控制庫存 ☆如何追求和實現(xiàn)卓越運營課 題：以財務(wù)為導(dǎo)向的運營管理 主講老師： 曾沛濤1. 企業(yè)財務(wù)管理概覽☆企業(yè)財務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖 ☆企業(yè)、經(jīng)理人與財務(wù)☆財務(wù)報表的三大功能2. 沙盤模擬☆企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈初始設(shè)置與啟動☆第一年經(jīng)營模擬：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈運轉(zhuǎn)及財務(wù)報表制作和使用☆第二年經(jīng)營模擬及相應(yīng)財務(wù)報表制作☆財務(wù)管理基本策略應(yīng)用及其平衡☆財務(wù)報表讀解延伸3. 案例分析 —— 日常經(jīng)營活動中常見財務(wù)機會和陷阱剖析及其處理4. 生財有道 —— 企業(yè)增值取向 ☆資產(chǎn)增值發(fā)動機 市場需求 ☆ 后天勤奮 精細(xì)化管理 ☆制勝先機 預(yù)算管理 ☆先天優(yōu)劣 投資決策 行業(yè)，產(chǎn)品，區(qū)域進(jìn)入探討 6. 運用內(nèi)部財務(wù)咨詢資源 家樂福財務(wù)導(dǎo)向及控制制度化舉例 課 題：國際化供應(yīng)鏈管理 主講老師：王保華 1. 為何說供應(yīng)鏈?zhǔn)?1世紀(jì)競爭新利器？☆從橄欖型走向啞鈴型供應(yīng)鏈 ☆分析：整體優(yōu)化供應(yīng)鏈☆案例3分析：標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) ☆案例1分析：顛覆性創(chuàng)新供應(yīng)2. .供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌噙吂糙A而非零和博弈☆什么是供應(yīng)鏈的多邊共贏？ ☆案例1分析，工廠可憐的加工費☆什么是零和博弈？
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