的關鍵價值之二(編輯修改稿)
2025-07-15 13:32 本頁面
【文章內容簡介】 管理的制定、過程、結果分析等過程，人力資源部門可以實時監(jiān)控到員工、組織績效的填報或執(zhí)行情況。舉例1：員工在線填報績效目標承諾書舉例2：經(jīng)理在系統(tǒng)中對下屬進行考評舉例3：績效考核結果可應用到福利、薪資、晉升等多個領域舉例4：按考核對象組進行強制分布設置和應用 新增“強制分布”節(jié)點，用于HR績效主管為每個考核對象組設置強制分布比例/對象個數(shù)、執(zhí)行強制分布、查看等級分布狀況和偏差度，支持批量設置和執(zhí)行強制分布。系統(tǒng)支持兩種強制分布算法：普通四舍五入算法：各等級人數(shù)盈虧矯正后，尾數(shù)四舍五入到下等級；標準正態(tài)分布算法：從兩端向中間計算各等級人數(shù)，均向下取整，就近盈虧，中間等級四舍
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