的關(guān)鍵價(jià)值之二(編輯修改稿)
2025-07-15 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的制定、過程、結(jié)果分析等過程，人力資源部門可以實(shí)時(shí)監(jiān)控到員工、組織績效的填報(bào)或執(zhí)行情況。舉例1：員工在線填報(bào)績效目標(biāo)承諾書舉例2：經(jīng)理在系統(tǒng)中對下屬進(jìn)行考評舉例3：績效考核結(jié)果可應(yīng)用到福利、薪資、晉升等多個(gè)領(lǐng)域舉例4：按考核對象組進(jìn)行強(qiáng)制分布設(shè)置和應(yīng)用 新增“強(qiáng)制分布”節(jié)點(diǎn)，用于HR績效主管為每個(gè)考核對象組設(shè)置強(qiáng)制分布比例/對象個(gè)數(shù)、執(zhí)行強(qiáng)制分布、查看等級分布狀況和偏差度，支持批量設(shè)置和執(zhí)行強(qiáng)制分布。系統(tǒng)支持兩種強(qiáng)制分布算法：普通四舍五入算法：各等級人數(shù)盈虧矯正后，尾數(shù)四舍五入到下等級；標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布算法：從兩端向中間計(jì)算各等級人數(shù)，均向下取整，就近盈虧，中間等級四舍
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