品質(zhì)工程師職位職責(zé)說(shuō)明(編輯修改稿)
2024-07-15 03:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工作之督導(dǎo)、評(píng)價(jià)7) 品質(zhì)記錄的審核.8) 5S管理之督導(dǎo).9) 完成上級(jí)交辦的任務(wù),對(duì)品質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（3）文員：1） 部門人事記錄與跟進(jìn)，做好本部門人員考勤的申報(bào)和記錄；2） 辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放；3） 文件、資料及質(zhì)量記錄的接收、存檔和發(fā)放；4） 部門內(nèi)部的會(huì)議、培訓(xùn)記錄之作成，會(huì)議和培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作5） 打印本部門的一些文件；6） 參加部門組織的各種培訓(xùn)和其它活動(dòng)：.7） 5S活動(dòng)之參與、宣傳、監(jiān)督：8）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（4）QE1) 人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針,制度之遵守與推動(dòng).2) 制訂QAP, 品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)之設(shè)計(jì)與推動(dòng)、監(jiān)察、分析、總結(jié)與改進(jìn)3) .制程品質(zhì)管制能力分析與品質(zhì)改善, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)異常之分析及糾正/預(yù)防措施的制訂4) 客訴處理,客戶抱怨之品質(zhì)異常調(diào)查、分析、改善,制訂糾正/預(yù)防措施,驗(yàn)證其效果，對(duì)各部門的在線品及庫(kù)存品的處理、跟蹤和客戶退貨報(bào)廢品的判定5) QC簽辦,指導(dǎo)QC品檢樣品之制作,對(duì)各環(huán)節(jié)QC和組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))提供技術(shù)指導(dǎo)，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、改善與跟進(jìn)6) 協(xié)力廠之輔導(dǎo).7) 按培訓(xùn)計(jì)劃組織部門內(nèi)的品質(zhì)培訓(xùn).8) 5S活動(dòng)之推動(dòng).9）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照與執(zhí)行, 品質(zhì)方針、制度之遵守.2）.制程品質(zhì)管制能力分析與品質(zhì)改善, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)異常之分析3）監(jiān)督制程和客戶投訴之品質(zhì)異常的改善追蹤4）客訴處理,客戶抱怨之分析、改善，對(duì)各部門的在線品及庫(kù)存品的處理跟蹤和客戶退貨品的確認(rèn)5）5S活動(dòng)之推動(dòng).6）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作（6）IQC組長(zhǎng)1) 人事行政制度之遵照與執(zhí)行, 品質(zhì)方針、制度之遵守.2) 對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3) 完善進(jìn)料品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).4) 對(duì)所屬外購(gòu)的物料、半成品、成品組織品質(zhì)檢查, 按期對(duì)庫(kù)存物料組織復(fù)查,材料加工品質(zhì)之檢測(cè)與控制,反饋品質(zhì)信息于部門主管, 對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異常的確認(rèn)處理.5) 品質(zhì)協(xié)調(diào), 品質(zhì)記錄之復(fù)核, 品質(zhì)改善之督導(dǎo).6) 供應(yīng)商管理、評(píng)審.7) 樣板和檢驗(yàn)儀器之管理.8) 組織IQC組員的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.9) 5S活動(dòng)之開(kāi)展.10) 月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).11) 完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(7) IPQC組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))1) 人事行政制度之遵照與執(zhí)行, 品質(zhì)方針制度之遵守.2）對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3）完善制程品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).4）依作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃書、限度樣板進(jìn)行首件檢驗(yàn),出具首件檢測(cè)報(bào)告.5）品質(zhì)異常的原因調(diào)查, 制程不良的研究與分析,制程改善之督導(dǎo),不良品的確認(rèn)處理.6）制程品質(zhì)控制能力的分析與管制,完善作業(yè)規(guī)程.7）品質(zhì)協(xié)調(diào), 制程巡檢及記錄的復(fù)核8）樣板和檢驗(yàn)儀器之管理.9）組織IPQC的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.10）5S活動(dòng)之開(kāi)展.11）月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).12）完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(8) OQC組長(zhǎng)1) 人
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