【文章內(nèi)容簡介】 劃工期安排。具體進度計劃見下表 施工中我們將采取先進的施工技術(shù)措施，切實可行的進度目標進行管理，確定投標工期 60 天組織施工，在招標文件中規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務。同時充分考慮人員、機械進場和施工的合理期限來組織進度，控制關(guān)鍵（節(jié)點）線路。 14 充分利用公司在施 工技術(shù)、施工管理、設備材料方面的優(yōu)勢，加快投入施工現(xiàn)場做好各方面的準備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進度，預留充分的時間，力爭提前交付驗收，滿足整個工程建設施工工期需要，確保本工程最終進度目標的實現(xiàn)。 六、現(xiàn)場布置原則及總平面布置圖說明 本工程的施工布置是針對工程現(xiàn)場的施工要求進行相應布置。本工程施工場地布置的具體原則及總平面布置說明如下： 按照實際施工區(qū)域和場地，保證施工期間交通的暢通和合理布局及在施工各階段滿足材料運輸方便。 各種生產(chǎn)設施便于工人的生產(chǎn)開展，且滿足安全防火，勞動保護的 要求。 符合本工程總體環(huán)境的要求，不污染環(huán)境。 布置設想及要求 （ 1） 臨時用電 根據(jù)附近的電源，設專用配電室，采用集中管理，用電從配電室分為三路接出：一路作為辦公、生活用電；一路作為拌合場的機械用電，另一路作為施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制；臨時用電的電纜采用架空與地面埋設相結(jié)合的方法，并做好相應的警示標志，電纜分配箱將根據(jù)工程的施工流向分別逐一設置，凡途經(jīng)路口時，采用套管上回填黃砂，澆搗地加工處理，整個施工現(xiàn)場的夜間照明，采用電鎢燈。 （ 2） 臨時用水 15 本工程臨時用水根據(jù)附近的水源，分 兩路接出，一路接向拌和場地；一路接向臨時辦公室、宿舍、食堂等。所有施工現(xiàn)場均在各需要部位留出水籠頭，本工程施工用水總管采用ф 50 管，接出的分管為ф 25 管。 所有水管均沿施工路面設置，采用套管上回填黃砂，澆搗混凝土加固處理，并設專用標志。 （ 3） 臨時道路布置 ①本工程的臨時便道盡量利用現(xiàn)有道路，將沿主線道路平行布置，并經(jīng)業(yè)主同意。在本工程的施工范圍內(nèi)為滿足施工的要求，采用排水明溝，流向經(jīng)許可的溝道排出（必要時要用抽水機或潛水泵）。 ② 根據(jù)踏勘現(xiàn)場的情況，本工程的現(xiàn)場情況：施工場地拆遷結(jié)束，場地已經(jīng)平整，場 內(nèi)外道路暢通，無大的障礙，具備開工條件。 ⑷ 臨時搭建 ① 根據(jù)踏勘施工現(xiàn)場情況，搭建生產(chǎn)、生活區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)臨時用房，本工程臨時設施為：宿舍、辦公室、監(jiān)理工程師辦公室、會議室、食堂、重要材料倉庫、工地實驗室等設施。 ②小五金倉庫、機具間、材料倉庫、廁所等， 開間尺寸為 *。 ③與辦公室、宿舍相呼應處搭建機具停置場和材料堆放周轉(zhuǎn)場。 ④在項目經(jīng)理部設立公司標志性旗桿、“七牌三圖”、“兩通、三無、五必須”宣傳廊以及閱報欄。 ⑸ 施工段臨時排水及生活區(qū)內(nèi)污水排放： ①生活區(qū)內(nèi)污水排放：生活區(qū)內(nèi)建廁 所、浴室并設置臨時化糞池， 16 定期抽取。 ② 成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責定期檢查和消除施工段排水溝及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。 ③ 逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通迅速。 ④雨季汛期成立防汛工作小組，做到人員到位，職責分明、防汛物資儲備充裕。 17 臨建位置 五泉山公園整治改造工程―甘露泉、掬月泉、蒙泉、惠泉恢復改造工程及梅花門、竹雨聲、微型景觀建設工程 料場 擬施工地段 梅花門 宿舍 公園大門 18 施工隊平面圖 實驗室 辦公室 材料庫房 材料堆放場 砼、砂漿 攪拌場 機械停放場地 19 七、施工管理人員配備 項目管理班子：針對本工程的重要性，我公司 將組建一個精干的且責任心強、技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的項目管理班子負責管理本工程。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為四部一室。 項目經(jīng)理：擁用項目經(jīng)理資質(zhì)且具有二十年的類似工程施工經(jīng)驗、工作責任心強的人員擔任。 項目總工程師：將選派具 有工程師職稱且具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任。 其他成員：其他主要的項目管理人員均具有大專以上學歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗。 持證情況：保證班子所有人員均擁有相應的崗位證書。 20 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理部負責人和部門職責分配 A、 項目經(jīng)理 ①代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行施工合同； ②組織制訂施工組織設計，審批施工組織總設計，審核項目組織設計； ③保證質(zhì)量保證體系在項目中的有效運行。對項目質(zhì)量、安全、工項目經(jīng)理 項目總工程師 物資設備部 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 綜合辦公室 財務核算部 綠化施工隊 安裝施工隊 21 期、成本和文明施工負責。 B、 項目工程師（技術(shù)負責人） 對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行；主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織總設計；負責對單位工程施工組織設計、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題和工程施工，分管部分職 能部門工作。 C、工程技術(shù)部 ① 做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度； ②接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查； ③總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期考核； ④組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理； ⑤負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系； ⑥ 組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施； ⑦組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作； ⑧組織工程的技術(shù)竣工檢查和項目交工驗收工作； ⑨ 負責對工程交工后保修期內(nèi)的保修； ⑩組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設備的搬運、貯存、包裝、防護工作。 22 ⑾負責項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備與實施； ⑿負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作； ⒀負責解決施工中的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題由公司組織解決； D、質(zhì)量安全部 ①組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術(shù)交底工作； ②負責需業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作； ③對工程質(zhì)量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施； ④負責項目的檢驗和試驗及