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正文內(nèi)容

經(jīng)濟部水利署工程監(jiān)造注意事項(編輯修改稿)

2025-07-14 22:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )為工程代碼。(B)為試驗項目代碼(C)為序號;從01序編號,不合格序號不變。(D)為複驗次數(shù)(九)其他工程事宜。九、各項工程材料設備及施工品質(zhì)之檢驗,應監(jiān)督並要求廠商確實依規(guī)定頻率及數(shù)量辦理。試體之製作或取樣應分散及具代表性,不得集中製作或取樣。十、各項契約規(guī)定之檢驗,應要求廠商依規(guī)定頻率提出申請,並由監(jiān)工人員會同廠商辦理;各項試驗會同辦理項目為試體取樣、樣品簽名、送實驗室、會驗時樣品確認、會驗及試驗報告審核簽名等。監(jiān)工人員應注意各項檢驗之程序,如發(fā)現(xiàn)有不符規(guī)定時應立即簽報主管,並作必要之處置。十一、實驗室(一)各項工程使用材料設備及施工品質(zhì)之檢驗或抽驗項目,應符合CNS 17025 (ISO/IEC 17025)規(guī)定之實驗室辦理,並出具檢驗或抽驗報告。(二)前項之實驗室出具之檢驗報告,應印有依標準法授權(quán)之實驗室認證機構(gòu)之認可標誌;其由行政機關(guān)、公立學?;蚬珷I事業(yè)所屬之實驗室出具之試驗報告,自九十五年度起,亦應印有依標準法授權(quán)之實驗室認證機構(gòu)之認可標誌。(三)辦理試驗選擇實驗室之順序如下:機關(guān)實驗室。鄰近之本署其他機關(guān)實驗室。機關(guān)指定之實驗室。情況特殊者,由監(jiān)造單位簽報機關(guān)主管同意後送公正之實驗室辦理。(四)實驗室辦理試驗時,應注意其試驗程序,如有造假或質(zhì)疑時,應重作驗證及變更實驗室辦理或其他必要措施,並將情形報本署。(五)依標準法授權(quán)之實驗室認證機構(gòu)認可之實驗室,在認可範圍內(nèi)出具之報告,應同時清楚地標示CNLA Logo(標誌)與認可實驗室編號、認可項目與非認可項目應清楚地明確標示。報告中不得使用文字、圖形、數(shù)字或符號等暗示或混淆實驗室之認可範圍。CNLA認可實驗室查詢可由工程會網(wǎng)站品質(zhì)管理項下或財團法人全國認證基金會網(wǎng)站。(六)認可實驗室在認可檢驗範圍外出具之報告不得包括CNLA Logo(標誌)與認可(申請)實驗室編號,亦不得使用文字、圖形、數(shù)字或符號等暗示或混淆實驗室之認可範圍。十二、監(jiān)督廠商執(zhí)行「經(jīng)濟部水利署廠商品質(zhì)管制規(guī)定」之各項作業(yè)與審查相關(guān)文件。十三、依「水利署廠商施工評鑑制度」之規(guī)定執(zhí)行下列事項:(一)開工後應準備「水利署廠商施工評鑑制度」相關(guān)表格資料,並隨時配合辦理初評。(二)依據(jù)「水利署廠商施工評鑑制度」規(guī)定之項目隨時做成紀錄,作為工程辦理廠商施工評鑑(初、複評)時之評分之依據(jù)及參考。十四、機關(guān)於工程開工時,應將工程基本資料填報於工程會指定之資訊網(wǎng)路系統(tǒng)。驗收完成七日內(nèi),亦將結(jié)算資料填報於前開系統(tǒng)。十五、機關(guān)應依據(jù)工程契約及「水利署變更設計注意事項」及其他相關(guān)規(guī)定辦理變更或修正工程預算。十六、機關(guān)應依據(jù)工程契約及「經(jīng)濟部水利署工務處理要點」規(guī)定辦理工務行政相關(guān)事項,並依據(jù)「經(jīng)濟部水利署工務行政查核作業(yè)要點」規(guī)定接受查核。十七、機關(guān)辦理之工程,其委託監(jiān)造者,應於招標文件內(nèi)明訂下列事項:(一)明訂委託監(jiān)造範圍及監(jiān)造期限。(二)監(jiān)造單位所派監(jiān)工人員應依據(jù)本注意事項及相關(guān)之規(guī)定擬訂監(jiān)造計畫實施工程監(jiān)造。(三)依政府採購法第六十三條規(guī)定,明訂廠商監(jiān)造不實或管理不善或超越監(jiān)造範圍,致機關(guān)遭受損害之責任與罰則。未落實實施監(jiān)造及品質(zhì)系統(tǒng),實施工程施工查核、督導時,如發(fā)現(xiàn)以下缺失每項缺失處新臺幣二千元。(1) 如發(fā)現(xiàn)有依據(jù)工程會頒佈之工程施工查核小組查核品質(zhì)缺失扣點表所列缺失,每點扣款新臺幣二千元作為懲罰性違約金。(工程施工查核小組查核品質(zhì)缺失扣點表,可由工程會網(wǎng)站)(2) 如發(fā)現(xiàn)下列缺失,每項扣款新臺幣二千元作為懲罰性違約金。「簡報內(nèi)容大要」之項目整理者。,未依據(jù)工程施工查核小組作業(yè)辦法規(guī)定於工程查核時,或機關(guān)要求時,到場說明。營造廠商違反品質(zhì)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定,被處罰款時,監(jiān)造單位連帶受處該罰款之十分之一。工程查核結(jié)果成績列為丙等者,另扣罰監(jiān)造服務費之百分之一。監(jiān)造單位實施工程監(jiān)造時,經(jīng)查核發(fā)現(xiàn)嚴重缺失,使機關(guān)遭受名譽或財物所害等情節(jié)重大者,機關(guān)得終止契約;監(jiān)造單位經(jīng)機關(guān)終止契約或驗收不合格者,機關(guān)得依政府採購法第一零一條至一零三條規(guī)定辦理。第3款之懲罰性違約金罰款累計總額上限為委託監(jiān)造服務費之百分之二十為上限,該懲罰性違約金之支付,機關(guān)應自應付價金中扣抵;其有不足者,得通知廠商繳納或自保證金扣抵;罰款累計總額如超過委託監(jiān)造服務費之百分之二十時,且情節(jié)重大者,機關(guān)得依政府採購法第一零一條至一零三條規(guī)定辦理。 (四)監(jiān)造單位監(jiān)工人數(shù)及相關(guān)規(guī)定:監(jiān)造單位監(jiān)工人數(shù)計算以單一工程標案為單元。依據(jù)工程性質(zhì)及需要規(guī)定監(jiān)造單位之監(jiān)工人數(shù)。監(jiān)造單位應設立符合品質(zhì)管理訓練資格之監(jiān)工人員;每一標案最低監(jiān)工人員人數(shù)規(guī)定如下:(1)查核金額以下之工程,至少一人。(2)查核金額以上,未達巨額採購之工程,至少一人。(3)巨額採購之工程,至少二人。本款之土木工程標案如含有機水電作業(yè)者,應考慮增加機水電類專長品管人員至少一人;機水電工程標案如含有土木作業(yè)者,應考慮增加土木類專長品管人員至少一人,在該項作業(yè)施工時執(zhí)行品管工作。前款之監(jiān)工人員應專任,不得跨越其他標案及兼任其他職務,且施工時應在工地執(zhí)行職務。監(jiān)造單位應於開始監(jiān)工前,將符合規(guī)定之監(jiān)工人員登錄表(表3)暨監(jiān)工人員學經(jīng)歷登錄表(表4)函報機關(guān)核定;監(jiān)工人員異動時,亦同;工程完成竣工後向機關(guān)提出申請解除監(jiān)工人員職務。(五)監(jiān)造單位之監(jiān)工人員應接受工程會或其委託訓練機構(gòu)辦理之公共工程品質(zhì)管理訓練課程,取得工程會頒發(fā)之結(jié)業(yè)證書並符合下列規(guī)定: 負責土木營建工程者(或機水電工程者)應為土木、水利、建築、營建等(或電機、機械、電子等)相關(guān)科系畢業(yè)或上述科系經(jīng)檢定合格,並有5年以上相關(guān)工程施工經(jīng)驗及持有證明文件。取得品管人員訓練結(jié)業(yè)證書逾四年者,依據(jù)工程會頒佈『公共工程品質(zhì)管理人員回訓大綱』之規(guī)定,應再取得最近四年內(nèi)之回訓證明,始得擔任監(jiān)工人員。不得為工程會資訊網(wǎng)路系統(tǒng)登錄公布有違規(guī)或不適任紀錄之品管人員或監(jiān)工人員名單內(nèi)之人員。(六)監(jiān)造單位之監(jiān)工人員有下列之一者,由機關(guān)通知廠商限期於7日內(nèi)完成更換:未實際於工地執(zhí)行監(jiān)造工作。未能確實執(zhí)行監(jiān)造工作。工程經(jīng)工程施工查核小組查核列為丙等,可歸責於監(jiān)工人員者。前項之監(jiān)工人員由機關(guān)登錄於工程會資訊網(wǎng)路系統(tǒng),作為機關(guān)審查監(jiān)工人員資格之參考。十八、機關(guān)辦理之工程,其委託監(jiān)造者,除委託監(jiān)造契約規(guī)定外,應辦理下列事項:(一)委託監(jiān)造契約書副知本暑。(二)審查監(jiān)工人員資格。(三)未達查核金額之工程,監(jiān)工人員登錄表及相關(guān)資料由機關(guān)核定並副知本署;查核金額以上之工程,經(jīng)機關(guān)審核並經(jīng)轉(zhuǎn)報本署核定後,由機關(guān)填報於工程會資訊網(wǎng)路備查;監(jiān)工人員異動時,亦同;工程完成竣工後,應於工程會資訊網(wǎng)路將監(jiān)工人員登錄為解職,如依契約規(guī)定有尚未完成之工作時,應延緩登錄解職並將原因告知委外監(jiān)造廠商。(四)由機關(guān)通知廠商更換之新任監(jiān)工人員應於文到後七日內(nèi)完成更換;由機關(guān)通知解除職務之不適任監(jiān)工人員,應於通知廠商七日內(nèi)登錄於工程會資訊網(wǎng)路系統(tǒng)。(五)監(jiān)督監(jiān)造單位是否落實工程監(jiān)造。十九、成立工程督導小組(一)機關(guān)應成立工程督導小組及擬定工程督導計畫(表6),於工程施工期間隨時對廠商實施督導其工程施工、施工進度、施工品質(zhì)及工地安全等之實施;對所屬工務所及委外監(jiān)造之監(jiān)造單位督導其是否落實工程監(jiān)造。(二)工程實施督導時,應由工務所或監(jiān)造單位填寫自主評量表;工程督導紀錄使用之表格參照工程會制頒之工程查核紀錄表(表7);工程督導缺失應記載詳實(註明位置、數(shù)量、實況),督導結(jié)果以督導紀錄表(表8)通知限期改善;確認改善結(jié)果;並實施追蹤管制(表9)。(三)缺失改善對策應敘述明確並需檢附改善前、中、後照片(表10.)及相關(guān)佐證資料;督導人員並應確實審查改善回復情形。(四)工程督導資料應建檔完整供上級機關(guān)查核及廠商評鑑初、複評之參考。 圖1 不符合事項處理流程圖 表1 不符合事項報告編號:工程名稱檢查日期年月日主辦機關(guān)監(jiān)造單位廠商檢查人員檢查項目類別□ □ □ □、紀錄不符合事項分類□ 2.□次要不符合事項 3.□觀察事項不 符 合 事 項 說 明不符合事項(檢查者填寫)責任者: 同意改善完成日期:矯正、原因分析及預防措施情形說明矯正措施(責任者填寫)原因分析及預防措施(責任者填寫)責任者: 改善完成日期:審 核 結(jié) 果□需改善計畫追蹤日期:追蹤行動內(nèi)容:
點擊復制文檔內(nèi)容
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