水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-14 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自檢、互檢、交接檢及操作質(zhì)量工作。②工程質(zhì)量和監(jiān)督程序（詳見：）人員培訓(xùn)考試（核）組配人員上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證選定檢測標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方式執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備檢定校核維護(hù)管理組配檢測儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備檢測報告審核簽發(fā)用戶結(jié)束工程質(zhì)量檢查，貫徹專檢和“三檢”制度相結(jié)合，做到層層工序“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”，真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。 圖4, 檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序圖③工程質(zhì)量檢查的依據(jù)216。施工圖、設(shè)計說明書、設(shè)計變更、材料代用等；216。國家頒布的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；216。施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要等；216。材料、成品、半成品合格證、質(zhì)量證明書。⑵質(zhì)量管理措施①質(zhì)量保證預(yù)防措施216。加強(qiáng)“質(zhì)量第一”的思想教育。召開會議，統(tǒng)一思想，貫徹制度，學(xué)習(xí)規(guī)范。216。組織施工前的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的《施工手冊》的內(nèi)容，熟練掌握施工方法。216。舉辦質(zhì)量事故實(shí)例分析討論會，制定出解決施工中技術(shù)難點(diǎn)的具體措施。②質(zhì)量保證實(shí)施措施A．強(qiáng)化管理制度a. 實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到人，施工過程中，各項工作都必須以質(zhì)量目標(biāo)為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。b. 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，全員參與管理，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量的自檢、互檢和專檢的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c. 成立一個由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，結(jié)合本工程施工的有關(guān)問題，分課題組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)。d. 建立并落實(shí)交底制度，重要項目、重要工序施工前對參與施工的人員詳細(xì)交底,使其了解重點(diǎn)，明確職責(zé)，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。e. 所有工序交接的工費(fèi)和認(rèn)可，全部工序自檢表、工序?qū)z交接卡為憑據(jù)，手續(xù)不完備，不得進(jìn)入下道工序施工，不予計發(fā)工資和獎金。B．全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制a. 將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到具體人員，全面實(shí)行承包，切實(shí)做到工程質(zhì)量（工作質(zhì)量）與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。b. 單位工程質(zhì)量總目標(biāo)由工程總負(fù)責(zé)人承包，單項工程質(zhì)量由班組長負(fù)責(zé)，工序質(zhì)量由施工人員負(fù)責(zé)。c. 實(shí)行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)的管理辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，建立激勵制度，對質(zhì)量管理工作不稱職的管理人員，施工人員及時撤換清退。d. 堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，專職質(zhì)量監(jiān)控人員對施工全過程有否決權(quán)。C．配備質(zhì)量監(jiān)控人員a. 成立質(zhì)檢組，配備足夠的、專業(yè)齊全的質(zhì)量監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。b. 質(zhì)量監(jiān)控人員選用熟悉業(yè)務(wù)，勤奮刻苦、認(rèn)真細(xì)致、敢于講真話，具備敬業(yè)精神的專業(yè)技術(shù)人員。D．建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，配備專（兼）職質(zhì)量員。⑶質(zhì)量控制措施①實(shí)行目標(biāo)管理，明確總目標(biāo)為爭創(chuàng)省優(yōu)。在施工過程中，要協(xié)調(diào)各工種間的關(guān)系，明確各工種的施工與驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)，并層層分解落實(shí)，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②實(shí)行項目管理，完善管理制度，對施工質(zhì)量明確責(zé)任，實(shí)行獎罰，以促進(jìn)質(zhì)量的提高。③把住圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)，做好施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底（尤其是新材料、新技術(shù)、新工藝）工作。④堅持三檢制、樣板制、掛牌制等行之有效的辦法，選派有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技師指導(dǎo)把關(guān)，把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽時期。⑤積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，先試驗(yàn)然后大面積施工。⑥嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，不蠻干、不湊合，加強(qiáng)工序間交接與成品保護(hù)工作，以求一次成活。⑦積極推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組，開展QC活動，從質(zhì)量通病入手解決工程施工的質(zhì)量問題。⑧特殊工種，堅持考核持證上崗。二、積極做好配合監(jiān)理的工作在質(zhì)量控制過程中的作用，我們將采取以下措施來配合監(jiān)理工程師的工作。①按照有關(guān)規(guī)定，提前將原材料、計劃、資金計劃、工期、施工方案等報送監(jiān)理工程師審批。②所有用到的主要材料到場后及時通知監(jiān)理共同驗(yàn)收。三、做好質(zhì)量記錄和資料整理嚴(yán)格按公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定的質(zhì)量記錄的要求，做好質(zhì)量記錄，并按程序進(jìn)行整理。施工記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項工程驗(yàn)收資料是施工過程中的主要資料，要及時整理；發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施糾正，以保證工程質(zhì)量。一、施工測量⑴為保證工程的整體性和各局部施工的精度要求，在開工前要測設(shè)足夠精度的場地平面控制和標(biāo)高控制網(wǎng)。⑵測量的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要作加固和保護(hù)，防止人為損壞。⑶測量儀器必須定期檢驗(yàn)，專人保管，不合格或未經(jīng)檢定的儀器，不能使用。⑷要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，觀察誤差必須小于限差，對系統(tǒng)誤差要采取措施進(jìn)行修正。⑸測量儀器安置后，必須有人看護(hù)，不得離開。操作時應(yīng)手輕、心細(xì)、穩(wěn)重。⑹測量記錄應(yīng)做到原始、正確、完整、工整，在規(guī)定的表格上記錄。
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