水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)-文庫(kù)吧
2025-06-02 16:56 本頁(yè)面
【正文】 A．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。B．對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查并會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位做好隱蔽工程及工程驗(yàn)收的檢查驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)做好簽證。C．參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。工程竣工后，及時(shí)做好工程竣工驗(yàn)收工作和簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。D．負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、原材料試驗(yàn)臺(tái)帳等。E．參加工程設(shè)計(jì)圖會(huì)審及技術(shù)交底。F．參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。G．及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。⑥施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)A．對(duì)所管轄的人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量自檢、互檢和工序間交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。B．領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)或班組人員嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本隊(duì)或班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。C．嚴(yán)把材料使用關(guān)、混凝土及砂漿配合比，拒絕和制止使用不合格材料，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接。D．組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。E．參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)檢及本班組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑦操作人員質(zhì)量職責(zé)A．做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能（技術(shù)要求），懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會(huì)看圖，會(huì)操作，會(huì)維修，會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。B．愛(ài)護(hù)工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)。C．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”設(shè)立專職質(zhì)檢員，由專業(yè)工程師任職，賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)。施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、終檢。工序交接必須有班組間的交接檢查，工序質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢基礎(chǔ)上方能進(jìn)行專檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定表；隱蔽工程必須在內(nèi)容檢查通過(guò)后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員檢查，同意并簽字后方可進(jìn)行隱蔽；對(duì)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的問(wèn)題，工長(zhǎng)應(yīng)親自監(jiān)督整改，直到合格。⑶質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部執(zhí)行每月例行的質(zhì)量檢查制度。采取“月末大檢”、“月中小檢”?！霸履┐髾z”指：每月25日，由安全質(zhì)量部組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查。檢查后開專題會(huì)議展開自評(píng)、互評(píng)，對(duì)反映出的問(wèn)題要認(rèn)真尋找原因，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定根治和預(yù)防對(duì)策；對(duì)難于控制的質(zhì)量難點(diǎn)，要組織QC小組攻關(guān)。開展質(zhì)量競(jìng)賽，大檢查中公布評(píng)比結(jié)果，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)?！霸轮行z”指每月15日，各施工隊(duì)自行組織的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行討論研究，落實(shí)措施。②公司執(zhí)行“半年檢”和“年終檢”質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目部每年六月份、十二月份配合建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查，認(rèn)真檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織整改?、荣|(zhì)量獎(jiǎng)懲制度①獎(jiǎng)罰規(guī)定以國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由安質(zhì)部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議通過(guò)后行文實(shí)施。②獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)216。質(zhì)安部根據(jù)平時(shí)檢查和每月最后一周檢查情況匯總，確定受獎(jiǎng)或被處罰的分項(xiàng)工程，由計(jì)劃部提供當(dāng)月各單位所完成分部工程數(shù)量，確定獎(jiǎng)罰金額，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部實(shí)施。216。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管技術(shù)人員、質(zhì)檢員和其它管理人員，均按責(zé)任輕重，貢獻(xiàn)大小拉開差距決定獎(jiǎng)、罰幅度。達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)“重獎(jiǎng)”；出質(zhì)量事故“重罰”。216。隱瞞事故不報(bào)，或出了事故未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)自己處理的，視其損失，影響面大小，項(xiàng)目部對(duì)下屬施工隊(duì)或班組給予一次性罰款。216。凡因交底不清，操作不認(rèn)真，盲目蠻干，責(zé)任心不強(qiáng)，造成工程質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任者要承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失的30％。216。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的質(zhì)量事故，該單位年終不能評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)單位。216。年終被評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)單位或個(gè)人，由項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)。216。年終參加建設(shè)公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比和質(zhì)量工作評(píng)比，評(píng)為先進(jìn)單位或個(gè)人，由建設(shè)公司行文表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。⑸質(zhì)量教育①領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此，他們的質(zhì)量意識(shí)水平高低，決定了整個(gè)工程質(zhì)量的總體水平， 所以要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和建立“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的思想，樹立對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。②專業(yè)人員質(zhì)量教育：各級(jí)專業(yè)、專職質(zhì)量管理人員是否具有高度的質(zhì)量意識(shí)，是保證整個(gè)質(zhì)量管理工作成敗與否的重要條件。因此，必須使其在思想意識(shí)上牢固樹立“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量就是效益”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的思想。③施工人員質(zhì)量教育：質(zhì)量保證的根本在基層施工人員，所以他們的基本素質(zhì)決定了整個(gè)工程質(zhì)量的管理難度和管理措施的落實(shí)程度。所以要利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，使之理解“質(zhì)量第一”的意義，熟練掌握保證質(zhì)量的方法。一、施工質(zhì)量控制措施⑴質(zhì)量管理程序①質(zhì)量管理組織程序216。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量檢查組，在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、簽證和管理工作。216。施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，搞好工序質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)
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