建筑工程質(zhì)量保證體系(編輯修改稿)
2025-07-14 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取證和檢驗(yàn)監(jiān)督工種工序三檢和指導(dǎo)月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢驗(yàn)簽證工程試驗(yàn)工程復(fù)測和測量放樣工序及工種檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底【唐山恒茂國際都會(huì)】全面質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理小組技術(shù)控制 工程質(zhì)量監(jiān)督控制 QC小組和質(zhì)量安全 工程質(zhì)量控制符合規(guī)范與設(shè)計(jì)質(zhì)量要求 按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)精品工程目標(biāo)管理龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司【唐山恒茂國際都會(huì)】全面質(zhì)量管理的基本方法（1）全面質(zhì)量管理的基本方法全面質(zhì)量管理PDCA（Plan、Do、Check、Action）的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時(shí)檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題，再對問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個(gè)質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級各部門的工作質(zhì)量都有P、D、C、A四個(gè)階段，每個(gè)階段緊密聯(lián)系，沒有遺漏和缺口。ACAACPCDDD工程質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制總體質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計(jì)劃階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段本工程全面質(zhì)量管理的基本分析方法有：1）因果關(guān)系分析法分析工程質(zhì)量問題的因果關(guān)系，尋找產(chǎn)生問題的原因，以便對癥下藥予以解決。龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司【唐山恒茂國際都會(huì)】因果分析法示意圖人 機(jī)械設(shè)備 建筑材料質(zhì)量特性（結(jié)果）中原因施工方法 測量手段 試驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)小原因更小原因
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