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正文內(nèi)容

嘉運花園綜合小區(qū)(編輯修改稿)

2025-07-14 15:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 究、提出問題,并盡早提交設計單位,盡早完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量,并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行,避免混亂、更改和延誤。施工方案與穿插:匯集各方人員,慎密決定施工方案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確保分期和總的施工進度。單位工程的防水施工、設備安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè),充分利用場地、空間, 加快施工進度。 充分利用新技術、新工藝等科技手段加快施工進度。 科學地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進行,促進工程進度。積極作好各種影響施工進度因素的預防工作,如停水、停電、風、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低。 5.2.2.7機械化水平保證 充分利用機械化程度高的有利條件,配備適宜的施工機械,減輕勞動強度,提高工作效率。 加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作,充分保證施工進度的需要。 5.2.2.8資金保證 本工程由項目部單獨建立銀行帳號,單獨進行經(jīng)濟核算,項目資金全部由項目部全權控制,??顚S茫_保施工中各項費用開支。 施工期內(nèi)如建設單位資金一時發(fā)生缺口,短時期內(nèi),給予臨時補充解決,滿足工程進度需要。 5.2.2.9物資保證 材料供應部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。 項目部材料設備股按施工預算和工程進度及時編制物資用量計劃并組織采購和進場。 及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證,保證合格物資投入施工。 5.2.2.10后勤工作保證 做好職工思想教育工作,關心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,夏季做好防暑降溫工作,及時供應茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。 搞好現(xiàn)場文明施工,做好工地宣傳和開展各種娛樂活動,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,增強職工的凝聚力,形成一個團結、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。開展勞動競賽,建立獎勵制度,精神鼓勵與物資獎勵相結合,激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。5.2.2.11加強現(xiàn)場施工管理加強施工機械的維修保養(yǎng),保證機械運轉達良好;合理安排冬雨季施工,確保綜合進度的實現(xiàn);加強施工質(zhì)量管理和成品保護,避免返工;積級與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系,將主體及時驗收,盡早插入裝修、安裝施工;材料的采購要及時,保證工程施工進度的要求。5.2.2.12承包管理的保障對工期計劃管理、控制和協(xié)調(diào),要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期,按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃、月、周進度計劃計劃程送我司,并結合總體進度計劃安排,適時插入,并確定上報業(yè)主及監(jiān)理方的日期。各專業(yè)進度計劃、月進度計劃應包括與之相應的配套計劃,包括設計進度計劃、設備材料供應計劃、機械設備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設備使用和投入計劃、設備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。日計劃,包括當天工程施工完成情況及分析,第二天計劃安排,存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設備、當天材料進場安排等。計劃落實與實施:通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,對計劃進行組織、安排、檢查督促和落實。按照合同要求,明確責任和責任單位(或責任人)、明確內(nèi)容和任務、明確完成時間,確立計劃調(diào)整程序。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包方進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方,調(diào)整、規(guī)范各分包方行為,及其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。建立例會制度,保證各項計劃的落實,計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務;每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會,總結日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會,分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理,我公司將根據(jù)地基、地下基礎結構、設備安裝等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,結現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。加強對施工詳圖設計的協(xié)調(diào)工作,這是保證工程質(zhì)量和進度的關鍵,我司歷來非常重視此項工作,并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設計能力,在本工程中將配置專門的設計人員負責此項工作。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務。我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)調(diào)為主的工作,包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。6.施工技術方案6.1總體施工程序根據(jù)本項目特征和類型,現(xiàn)排列出本工程施工程序,指導工程施工。6.1.1總體施工程序:施工程序框圖施工準備基 礎主體工程屋面工程室內(nèi)裝修室外工程竣工驗收外墻裝修準備階段基礎階段主體階段裝修階段室外及收尾階段總體施工順序圖(圖61)總體施工程序說明 ⑴調(diào)集主要管理人員和精兵強將進場,形成施工生產(chǎn)能力,同時調(diào)運大型機械設備進入施工作業(yè)區(qū),為工程的全面開工做好充分準備。⑵工程開工后的第一步是先行組織定位復線和地基處理、平整的施工。根據(jù)現(xiàn)場有關技術資料和周圍環(huán)境情況,按照本施工方案,組織足夠的機械設備和勞動力,展開全面的地基平整處理的施工,為下一步的樁基礎的施工創(chuàng)造條件。⑶本工程施工組織設計必須報請建設單位和監(jiān)理部門審核確定批準后方可用于指導施工。施工中應嚴格按照確定好的施工方案進行,確保工程順利實施。⑷地基土方和基礎結構的施工,采取綜合科學管理、突擊施工作業(yè),盡可能在最短的時間內(nèi)完成地下基礎的施工作業(yè),消除天氣影響因素,避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。⑸為確保本工程按期完工,擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施,配備一套強有力的現(xiàn)場施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊,突擊組織施工作業(yè)。⑹為保證項目安全生產(chǎn)、文明施工,達到相關控制目標,根據(jù)合同要求和項目特性,由項目經(jīng)理為主要負責人,設置安全、文明施工生產(chǎn)管理委員會,并設專職人員專門負責現(xiàn)場的各類日常事務。6.2 施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結構設計特點,為便于統(tǒng)一組織施工管理,加快工程進度,確保工程質(zhì)量,現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織6.3施工測量測量準備⑴所有進入現(xiàn)場的測量器具檢定周期的審定;⑵校核定位樁、紅線樁和水準點;⑶對測量人員進行技術交底;⑷編制測控布置;⑸建立測量數(shù)據(jù)庫。場區(qū)平面控制網(wǎng)的建立⑴場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設原則:平面控制應先從整體考慮,遵循先整體后局部,高精度控制低精度操作的原則;布設平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關系圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基礎及首層平面布置圖中的關鍵部位;選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方;樁位必須用砼保護,需要時用鋼管進行維護,并用紅油漆做好測量標記。⑵場區(qū)平面控制基準點的復測:首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點或用地紅線樁點進行復測。并將復測點位誤差成果同調(diào)整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。⑶場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設:本控制網(wǎng)按Ⅰ級建筑方格網(wǎng)進行測量設置,測角中誤差177。5ˊ,邊長相對中誤差1/40000,相鄰二點的距離誤差控制在177。2mm以內(nèi)。采用直角坐標定位放樣的方法測設出建筑物外輪廓,經(jīng)角度、距離校測符合點位線差要求后,依據(jù)平面控制網(wǎng)布設原則及軸線加密方法,布設場區(qū)平面控制網(wǎng),建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上(業(yè)主提供的平面基準網(wǎng)點)。⑷根據(jù)平面設計圖提供的坐標點和建設單位提供的建筑紅線,用直角坐標計算法建立施工控制網(wǎng)。⑸根據(jù)建立的施工控制網(wǎng),用經(jīng)緯儀測出建筑物的外輪廓主軸線,然后按設計圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎定位邊界線。高程控制網(wǎng)的建立⑴高程控制網(wǎng)的布設:為保證建筑物豎向施工的精度要求,在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準點(至少提供二個點),校驗合格后,測設一條閉合或附合水準線路,聯(lián)測場區(qū)豎向控制點(通常是建筑物177。),以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。⑵高程控制網(wǎng)的精度不低于三等水準的精度。⑶在布設附合水準路線前,結合場區(qū)情況,在場區(qū)與甲方所提供的水準點間埋設高程控制點,測出場區(qū)高程控制點的高程。⑷場區(qū)內(nèi)至少應有三個水準點,水準點距離建筑物應大于25m,距離回填土邊線應不小于15m。⑸水準基點的埋設:在場區(qū)內(nèi)埋設三個永久水準點,作為施工豎向測量控制及沉降觀測的起算點。177。⑴軸線控制樁的校測①在建筑物基礎施工過程中,對軸線控制樁每半月進行復測一次。②采用測量精度2″級,測距精度2mm+3ppm的全站儀,根據(jù)首層控制進行校測。⑵軸線投測方法①177。,根據(jù)施工控制網(wǎng),在基坑邊上埋設主軸線的控制樁位,用經(jīng)緯儀向施工面投測放線。②177。,引測投點誤差不應超過177。3mm,軸線間的誤差不應超過177。2mm。③待墊層施工完畢后,根據(jù)基礎邊上的軸線控制樁,將經(jīng)緯儀架設在控制樁位上,經(jīng)對中、整平后,后視同一方向樁(軸線標志),將所需的軸線投測到施工的平面層上,在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條,以此作為角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后,方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部軸線,并彈墨線標明作為模板的依據(jù)。④在施工過程中,每當施工平面測量工作完成后,進入豎向施工,每當柱澆筑成型拆掉模板后,應在柱側平面投測出相應的軸線,并在墻柱側面抄測出建筑物50cm線或結構50cm線(50線相對于每層樓板設計標高而定的),以供下道工序的使用。⑤當每一層平面或每段軸線測設完畢后,必須進行自檢,自檢合格后及時填寫報驗單,報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內(nèi)容,并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表,以便及時驗證各軸線的正確程度狀況。⑶177。①高程控制點的聯(lián)測:在向坑內(nèi)引測標高時,首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點,以判斷場區(qū)內(nèi)水準點是否被動,經(jīng)聯(lián)測確定無誤后,方可向坑內(nèi)引測所需的標高。②177。:為保證豎向控制點的精度要求,對每層所需的標高基準點必須正確測設,在同一施工段上所引測的高程點,不少于三個,并做相互校核,校核后三點的校差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標高的基準點,根據(jù)基坑的情況,設置在現(xiàn)有的相對固定物體上,所標部位應先用水泥砂漿抹成一個豎平面,在該豎平面上測設定施工用基準標高點,用紅色三角作標志,并標明絕對高程和相對標高,便于施工中使用。③拆模后,抄測結構50線,在此基礎上,用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。177。⑴平面控制測量177。,采用激光準直儀法,在鋼結構柱吊裝時,經(jīng)緯儀架設在軸線延伸線上,控制鋼樁的垂直度的同時也控制的軸線。⑵高程的傳遞①主體結構施工測量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種方法并用,相互校核,以保證測量準確無誤。標高的豎向傳遞,應用鋼尺從首層起始高程點豎直量取,當傳遞高度超過鋼尺長度時,應另設一道標高起始線,鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。建筑物至少由三個標高點分別向上傳遞。測量人員組織及設備配置⑴測量人員組織根據(jù)工作量和工作難度,測放組長由項目經(jīng)理部的技術負責人兼任,負責測量工作安排、設備管理。測量責任師負責工作質(zhì)量、工作進度,技術方案編制與實施。測量放線工負責具體現(xiàn)場放線操作。⑵測量設備配置儀器名稱精  度數(shù)量用   途高精度全站儀177。1mm+1ppm、177。1″1控制網(wǎng)主軸線及重要點位測設、校核;工程基準的傳遞與復驗;變形觀測中精度全站儀177。3mm+2ppm、177。1″1主軸線的測設、坐標放樣、測距、傳遞標高TOPCON電子經(jīng)緯儀、T2經(jīng)緯儀2″1投測軸線精密電子水準儀DS1/21水準路線、沉降觀測、復測標高S3水準儀DS31標高的測量與傳遞無線對講機2通訊聯(lián)絡50m鋼尺177。5mm2尺寸量測計算機1內(nèi)業(yè)計算與管理6.4 土石方工程及換填(1)土方開挖前,將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。(2)建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線、標準水平樁及基槽的灰線尺寸,經(jīng)過檢驗合格,并辦完預檢手續(xù)。(3)場地要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域內(nèi),要挖臨時性排水溝。(4)合理安排工序,防止錯挖或超挖。施工場地根據(jù)需要安裝照明設施,在危險地段應設置明顯標志。2.操作工藝工藝流程:確定開挖順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底坡度的確定(1)開挖基坑(槽)邊坡最陡坡度按下表規(guī)定放坡。 各類土的邊坡坡度項次土的類別邊坡坡度(高:寬)坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載1中密的砂土1:1:1:2中密的碎石類土(充填物為砂土)1:1:1:3硬塑的輕粘土1:
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