工程部職責(zé)與崗位守則(編輯修改稿)
2025-07-14 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)。三，工程部管理規(guī)章制度1， 責(zé)任到人，分工明確，實(shí)行責(zé)任與績(jī)效掛鉤管理，2， 工作紀(jì)律第一條在工作中應(yīng)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。第二條向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作應(yīng)按程序逐級(jí)上報(bào)，一般不得越級(jí)，超授權(quán)行事。第三條請(qǐng)示、匯報(bào)工作，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，帶全材料和筆記本，記錄有關(guān)指示。工作執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)提出，共同協(xié)商解決辦法。第四條領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，應(yīng)立即行動(dòng)，切勿拖延，工作過程中應(yīng)主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，適時(shí)反饋辦理結(jié)果和相關(guān)信息，取得指示意見后實(shí)施。第五條承辦其他部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，須先報(bào)告本部門領(lǐng)導(dǎo)，說明工作配合的原因。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、圖紙、施工方案、計(jì)量工程量，變更工程量的審核進(jìn)行控制。 二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員
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