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正文內(nèi)容

吊頂工程監(jiān)理細(xì)則(編輯修改稿)

2025-07-14 13:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)有防散落措施。檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。 控制目標(biāo)值A、控制總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量為?。ㄊ校﹥?yōu)良樣板工程;進(jìn)度目標(biāo):確保二OO一年九月三十日完工;投資目標(biāo):嚴(yán)格控制在施工合同價(jià)款以內(nèi)。B、該專業(yè)工程控制目標(biāo)值1)暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。 暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度31.533拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3接縫高低差111.51用鋼直尺和塞尺檢查2)明龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。表6.3.1l 明龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法石膏板金屬板礦棉板塑料板、玻璃板1表面平整度3232用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度3233拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3接縫高低差1121用鋼直尺和塞尺檢查六、監(jiān)理組織架構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施根據(jù)該工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),公司委派國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師XXX擔(dān)任該項(xiàng)目總監(jiān),并配備各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師X名,緊隨工程的進(jìn)展,及時(shí)分階段進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理崗位職責(zé)。1 、監(jiān)理組織架構(gòu) 總 監(jiān) 安 裝 組裝修及計(jì)量組 總 監(jiān) 代 表 監(jiān)理設(shè)施 根據(jù)本工程監(jiān)理工作的需要,除業(yè)主提供辦公室和住房外,配備了計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備一套、四節(jié)文件柜一個(gè)、辦公桌四張、質(zhì)量檢測(cè)工具一套和經(jīng)緯儀一臺(tái),以及文件資料盒和辦公用品若干。七、本專業(yè)監(jiān)理工作的流程A、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序(詳見(jiàn)附頁(yè)1);B、工序交工、中間及隱蔽驗(yàn)收程序(詳見(jiàn)附頁(yè)2);C、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序(詳見(jiàn)附頁(yè)3)。八、監(jiān)理工作方法、措施監(jiān)理工作方法在第一次工地例會(huì)上,監(jiān)理部要向各參建單位介紹監(jiān)理部的組織架構(gòu)、開(kāi)展監(jiān)理工作的基本程序XX個(gè)、使用表格分A、B、C三大類XX個(gè)和工程變更、原材料構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)等監(jiān)理工作制度,依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》積極、主動(dòng)地開(kāi)展監(jiān)理工作。 監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期和投資的要求,按規(guī)范化、制度化、科學(xué)化開(kāi)展監(jiān)理服務(wù),實(shí)行在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,下設(shè)安裝和裝修監(jiān)理組,實(shí)行每周7天工作制和晚上值班制度,有X位監(jiān)理工程師吃、住在施工現(xiàn)場(chǎng),確保只要工地有人在施工,就有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中需要監(jiān)理工程師承辦的事,能及時(shí)主動(dòng)地辦理,只要是工程和業(yè)主需要,要毫不保留并熱情提供支援和服務(wù)。全體監(jiān)理人員要樹(shù)立急工程之所急,想工程之所想的思想,決不能因監(jiān)理方的原因而耽擱工程上的事。 監(jiān)理工作措施 為使工程質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期的優(yōu)良目標(biāo),我們重視做好事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后檢查驗(yàn)收工作,具體做法如下:1) 注重主動(dòng)控制,積極做好事前質(zhì)量預(yù)控①在重要分部工程施工前,監(jiān)理部都及時(shí)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,督促施工單位編制施工方案,明確質(zhì)量控制點(diǎn),完善施工組織管理體制和質(zhì)量保證體系,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和隱患的關(guān)鍵部位要制
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