20xx年職業(yè)中學(xué)校長年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-11 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各類培訓(xùn)任務(wù) 10000 余人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成 1000 名農(nóng)民工的“雨露”培訓(xùn)任務(wù)。 加大教學(xué)改革力度，提高“教育產(chǎn)品”的質(zhì)量 (1)專業(yè)課教學(xué)推進“實踐－理論－實踐”的課堂教學(xué)改革，與普教化課堂教學(xué)模式相比，從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題 探尋解決問題的辦法 到實踐中去驗證的符合職教技術(shù)操作特色的專業(yè)教學(xué)模式培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力。近幾年學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，職業(yè)技術(shù)或職業(yè)資格證書獲取率 100％。會計、數(shù)控機床、計算機三個專業(yè)學(xué)生多次參加職業(yè)技能競賽，獲得省級一等獎多人，彭澤軍老師班的吳海燕同學(xué)代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎。 （ 2）深化能力本位的 教育課程改革。在職業(yè)學(xué)校專業(yè)課領(lǐng)域大膽嘗試帶有地域、專業(yè)特色的以人為本的校本專業(yè)課教材開發(fā)，使教材及時符合地方經(jīng)濟發(fā)展要求，培養(yǎng)出地方實用人才。已組織教師編寫教材幾百本，這些教材實用且適用，受到了學(xué)生和社會的好評。 二、教育管理精細(xì)化，全面提高管理水平。 我把學(xué)校管理的總體目標(biāo)為：面對市場，以人為本，和諧發(fā)展，以德治校，依法行政。我?guī)ьI(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強學(xué)習(xí)，改進方法，提高效 能的同時，從一點一滴的小事入手，切實為教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校品質(zhì)和成績的提升做工作。抓班子，帶隊伍，形成重視抓運行過程、重視抓薄弱環(huán)節(jié)、重視抓總結(jié)反思、重視抓整改落實的良好習(xí)慣，打造經(jīng)營型學(xué)校管理班子，按照市場規(guī)律“精打細(xì)算”制訂目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)過程中“精細(xì)化管理”、“精耕細(xì)作”，檢驗結(jié)果“精雕細(xì)刻”，把好“教育產(chǎn)品”生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。在學(xué)校的基礎(chǔ)管理中，我牢抓以下幾點： 勤政務(wù)實做表率，建設(shè)好干部隊伍。 我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，勤政務(wù)實。以辦經(jīng)營型學(xué)校為宗旨，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員 一起認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神和各級文件、會議精神，深刻把握解放思想、實事求是、與時俱進、科學(xué)發(fā)展的重要意義，聯(lián)系學(xué)校實際，總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足和失誤，研判管理和教學(xué)，謀劃發(fā)展遠(yuǎn)景。我個人積極投身新課改，深入開展校本教研，堅持參加年級組、教研組活動，堅持聽課評課，每周去實訓(xùn)室查看學(xué)生實訓(xùn)情況，定期去企業(yè)感受生產(chǎn)力的發(fā)展脈絡(luò)，每學(xué)期組織校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨于教師做一次與學(xué)校教學(xué)專業(yè)相關(guān)的市場調(diào)查，每學(xué)期開展三次青年教師的培養(yǎng)活動。我要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤懇工作，埋頭苦干，全心全意為師生，一心一意謀發(fā)展，講團結(jié)，多奉 獻，在學(xué)習(xí)和工作上爭做模范，為學(xué)校發(fā)展當(dāng)好表率。
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