【文章內(nèi)容簡介】 ..................... 83 第 3 章 施工組織設(shè)計編制、圖紙會 .......................................................................... 83 第 4 章 材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作 .............................................................................. 84 第 1 節(jié) 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠 ................................................................... 84 第 2 節(jié) 合理組織材料供應(yīng)，確保施 ................................................................... 84 第 3 節(jié) 合理地組織材料使用，減少 ................................................................... 85 第 4 節(jié) 加強材料檢查驗收，嚴把材 ................................................................... 85 第 5 章 機械設(shè)備的質(zhì)量控制工作 .............................................................................. 86 第 6 章 技術(shù)資料的整理控制 ...................................................................................... 86 第 7 章 施工中“人”因素的控制 .............................................................................. 90 第 1 節(jié) 施工管理人員 ........................................................................................... 90 第 2 節(jié) 施工作業(yè)人員 ........................................................................................... 92 第十卷 工期保證措施 ......................................................................................................... 95 第 1 章 確保工程進度的主要管理技術(shù) ...................................................................... 95 第 2 章 施工總進度計劃控制 ...................................................................................... 95 第 3 章 保證實現(xiàn)施工總進度計劃的 .......................................................................... 96 第 4 章 確保工期實施的具體措施 .............................................................................. 97 第 5 章 控制施工工期的獎罰措施 .............................................................................. 99 第十一卷 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境 ............................................................................... 100 第 1 章 安全文明目標的設(shè)定 .................................................................................... 100 第 1 節(jié) 安全管理目標 ......................................................................................... 100 第 2 節(jié) 安全管理內(nèi)容 ......................................................................................... 101 第 3 節(jié) 項目安全生產(chǎn)的責任制 ......................................................................... 102 第 4 節(jié) 施工安全生產(chǎn)總體措施 ......................................................................... 103 第 5 節(jié) 保證安全的具體規(guī)定及技術(shù) ................................................................. 104 第 2 章 文明施工保證措施 ........................................................................................ 105 第 1 節(jié) 文明管理目標 ......................................................................................... 105 第 2 節(jié) 文明標化的綜合治理措施 ..................................................................... 105 第 3 節(jié) 5 牌、 1 圖布告欄和廣告欄的管 ........................................................... 107 第 4 節(jié) 材料堆放管理 ......................................................................................... 108 第 5 節(jié) 施工中用水、排水措施 ......................................................................... 108 第 6 節(jié) 臨時辦公室、食堂、廁所、 ................................................................. 108 第 7 節(jié) 施工中垃圾清除 ..................................................................................... 109 第 8 節(jié) 門、圍墻及周圍環(huán)境 ............................................................................. 109 第 9 節(jié) 其它措施 ................................................................................................. 109 第 3 章 環(huán)境保護措施 ................................................................................................ 110 第 4 章 治安管理措施 ................................................................................................ 110 第 5 章 消防工作管理措施 .........................................................................................111 第十二卷 工程施工配合 ....................................................................................................... 112 第 1 章 與建設(shè)方的配合協(xié)調(diào) .................................................................................... 112 第 2 章 與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào) .................................................................................... 112 第 3 章 與設(shè)計方的配合協(xié)調(diào) .................................................................................... 113 第 4 章 與周邊單位的配合協(xié)調(diào)措施 ........................................................................ 113 附圖 施工橫道圖 第一卷 編制說明 第 1章 一、綜合說明 首先，我們誠懇地表示：完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項合理要求，誠心企望能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門精誠合作、精心組織，共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。通過認真學(xué)習(xí)和研究招標文件、施工圖紙及相關(guān)投標資料，反復(fù)踏勘施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程招標文件規(guī)定的所有任務(wù)。 一旦有幸中標，我們將始終以一個思想 (質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想 )、兩個服從（工程成本服從質(zhì)量、企業(yè)效益服從社會效益）、 六個目標（質(zhì)量確保符合國家質(zhì)量驗收標準、力爭市優(yōu)；按招標工期完成施工任務(wù)；安全生產(chǎn)無事故；文明施工建“市級文明工地”；科技推廣應(yīng)用上建成省級科技示范工程；服務(wù)目標業(yè)主是上帝，誠守合同為宗旨。全力以赴做好施工前的各項準備工作，充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，配置足夠的技術(shù)力量和勞動力及相關(guān)資源，強化計劃管理，嚴格遵照招標文件和合同的約定，合理有序地組織施工，出色地完成各項預(yù)定目標。具體措施如下： 第 1節(jié) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)與投入確保有序施工： 將本項目列為公司重點工程項目，指定業(yè)主考察確認的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，選派經(jīng) 驗豐富的工程技術(shù)人員組織施工，加大施工機械、周轉(zhuǎn)材料與勞動力的投入與工程資金的短期墊付及材料規(guī)格串換能力，密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)方的協(xié)作配合，確保生產(chǎn)有序開展。 第 2節(jié) 強化質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)目標： 認真貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)與強制性標準以及貫徹 ISO9000與 ISO12800系列標準建立的質(zhì)量方針和程序文件，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。 第 3節(jié) 嚴格標準化管理，搞好安全與文明施工： 嚴格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定及有關(guān)制度，組織好現(xiàn)場文明施工，確保工程周邊道路暢通與施工場地、。使場容場貌管理達到一個新的 水平，確保安全生產(chǎn)無事故與市級標準化文明工地的實現(xiàn)。 第 4節(jié) 依托科技與信息化管理加快施工進度 我們將優(yōu)先考慮在全部施工管理的各個環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進步加快施工進度，著眼于施工各階段，充分利用時間與空間進行立體交叉作業(yè)。采用先進的信息化施工管理技術(shù)及進度過程控制等方法，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運作，相互配合，綜合管理好各專業(yè)施工，確保本工程按期完成。 第 5節(jié) 完善的善后服務(wù)解決業(yè)主的后顧之憂 工程竣工時施工臨設(shè)及大型機具全部及時撤離現(xiàn)場，嚴格挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場，積極配合業(yè)主做好善后服務(wù)工作，解決業(yè)主的后 顧之憂。 我們十分感謝業(yè)主讓我公司參加本工程的投標，若有幸中標，我們將虛心向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理咨詢請教，對本方案作進一步的修改和補充，并以此為指導(dǎo)，精心組織、精心施工同時嚴守業(yè)主對圖紙的保密要求，以一流的干勁、一流的管理、一流的進度以及一流的服務(wù)來回報業(yè)主的厚愛與信任，來體現(xiàn)業(yè)主的正確選擇。 第 2章 編制依據(jù)與范圍 編制依據(jù) 杭州四季青商務(wù)廣場建設(shè)項目基礎(chǔ)及地下室工程標文件與招標答疑紀要。 杭州四季青商務(wù)廣場建設(shè)項目基礎(chǔ)及地下室工程工程施工圖，國家現(xiàn)行有效的施工質(zhì)量驗收規(guī)范與操作規(guī)程。 國家及省市有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)行 指令性文件與法律、法規(guī)。 我公司貫徹 ISO9000與 ISO12800標準而建立的質(zhì)量手冊、程序匯編及支持性文件。 現(xiàn)場勘察記錄。 第 3章 編制說明 我公司在領(lǐng)取招標文件及施工圖紙后，對招標文件及施工圖進行了認真詳細地分析研究，