華士實驗小學(xué)教育技術(shù)裝備工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-11 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃，明確工作目標(biāo)，安排全學(xué)期主要工作。每月召 開一次工作例會，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、傳達會 議精神，貫徹上級要求 。期中以教研組為單位召開階段總結(jié)會議，自我總結(jié)、自查問題。期末召開總結(jié)大會，表彰獎勵裝備工作先進個人。 （ 4） 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。學(xué)校根據(jù)上級安排，及時指派有關(guān)教師參加教育技術(shù)裝備管理、使用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，近兩年我校共派出了十多名骨干教師參加了圖書管理、科學(xué)實驗、體育教學(xué)、校園網(wǎng)管理的省、市級培訓(xùn)。圖書室兼職管理員 張祥妹 同志樂于奉獻、好學(xué)上進 、自我加壓、主動發(fā)展 ，促進了工作的順利開展。積極開展校本培訓(xùn)， 每 周周四上午 為音體美、科學(xué)、信息技術(shù)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間，學(xué)習(xí)教育理論、觀看優(yōu)秀課例、開展說課評課 活動、交流裝備管理經(jīng)驗。 （ 5） 督查考核制度。學(xué)校制訂了實驗室、圖書室、電腦房、多媒體室、網(wǎng)絡(luò)中心、音樂教室、美術(shù)教室、體育器材等管理使用考核細(xì)則，細(xì)化要求、量化評分。期中各部門對照考核細(xì)則，自查初評，找出存在問題，落實整改舉措。期終在各部門自我總結(jié)的基礎(chǔ)上由分管副校長、教導(dǎo)處進行全面考核，分擋定級，列入校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資考核的重要內(nèi)容，評出教育裝備工作先進個人，學(xué)校給予表彰獎勵。為了使裝備管理工作常態(tài)化，做到隨時查得起，學(xué)校還通過聽隨堂課進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出指導(dǎo)性意見。 抓隊伍管理。 制度要靠人去執(zhí)行才有生命力，否則只能是掛在墻上的擺設(shè)。學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配齊了網(wǎng)管中心、實驗室、圖書館、閱覽室、音樂專用教室、美術(shù)專用教室、科學(xué)專用教室、美術(shù)器材室、音樂器材室、體育器材室、勞技室、綜合實踐室等專職工作人員。為增強教育技術(shù)裝備管理人員的責(zé)任性，學(xué)校相關(guān)職能部門堅持經(jīng)常性的檢查與督導(dǎo)。一查管理人員的準(zhǔn)時到崗情況，與教師的點到要求一致；二查實驗的開設(shè)情況、實踐活動的開展情況、圖書資料的借閱情況，與教師的教學(xué)“六認(rèn)真”檢查要求一致；三查各類館室的固定資產(chǎn)帳冊登記情況，與學(xué)校財務(wù)審計要求一致；四查圖書館、 實驗室、器材保管室的衛(wèi)生、安全情況，與學(xué)校安全教育、衛(wèi)生檢查同步進行。同時，學(xué)校在完善校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資時專門列出了對管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要求各館室、網(wǎng)管中心的責(zé)任人都要在每學(xué)期初認(rèn)真制訂工作計劃，期終寫好工作總結(jié)，并將他們的工
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