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南昌中興和園三期建設工程招標文件(編輯修改稿)

2024-12-11 00:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 保修期限執(zhí)行《建設工程質量管理條例》國務院令第 279 號。保修費用執(zhí)行《建設工程質量保證金管理暫行辦法》建筑部建質 [2020]7號。按國家規(guī)定并在工程質量保修 書中具體明確。 第四節(jié) 技術規(guī)范 本工程執(zhí)行國家相關的工程技術規(guī)范及標準和江西省相關地方標準。 一、本工程采用的技術規(guī)范 執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術、施工及驗收規(guī)范和質量檢驗標準及省市建設行政主管部門強制性文件、標準、規(guī)范。 二、對材料的質量和試驗要求 材料應提供三證(出廠證、合格證、材料檢測報告),材料試驗按國家有關規(guī)定進行見證取樣及送檢。 三、對施工工藝的特殊要求 對采用新工藝、新技術應將方案報設計單位、業(yè)主及監(jiān)理工程師批準后才能實行 。 第五節(jié) 招標投標 各種文件格式 采用《江西省房屋建筑和市政基礎設施工程監(jiān)理招標投標示范格式文本》。 第六節(jié) 圖紙和技術資料 (適用于與施工同步招標的項目) 詳見招標人提供的施工圖紙和技術資料。 (業(yè)主提供的南昌中興和園三期總方案設計圖或初步設計圖紙) 12 其它需要說明的事項: 本項目的項目管理具體工程由中標人執(zhí)行,招標人將在進度、成本、質量、安全方面對中標人進行全面考核。要求中標人在合同管理及信息管理方面在獨立開展的前提下,全面配合招標人的相關工作,并按招標人的業(yè)務指導開展配合工作。 中標人應獨立、自主、誠信、廉潔、謹慎地開展工作,為 招標人作好項目管理工作。以達到縮短建設工期,節(jié)約工程投資,保證質量合格甚至優(yōu)良的工作目標。 中標人的工作內容及要求見招標人審定的《監(jiān)理工作要求大綱》(附件二)。投標人的初步監(jiān)理工作要求大綱應與該附件精神相一致。 招 標 單 位 法定代表人: (章) 年 月 日 招標監(jiān)督機構備案意見 備案受理人: 負責人: (章) 年 月 日 13 附件一: 江西省房屋建筑和市政基礎設施工程 監(jiān)理招標評標辦法 一、評標方法、標準具體如下(百分制評分): (一)技 術標(監(jiān)理大綱)評分( 65 分) 專家對技術標獨立評標計分,取所有專家的評分去掉一個最高分和一個最低分的平均值,即為該投標人技術標得分。 響應承諾內容評分( 8 分) 根據(jù)技術標專用格式部分中的響應承諾書評分: ( 1)工程質量控制承諾滿足招標文件要求( 2分); ( 2)工程進度控制承諾滿足招標文件要求( 2分); ( 3)工程投資控制承諾滿足招標文件要求( 2分); ( 4)工程安全、文明施工管理承諾滿足招標文件要求( 2 分)。 投標文件響應承諾不滿足招標文件的合理性響應要求的屬重大偏差。 監(jiān)理大綱評分( 57 分) 根 據(jù)監(jiān)理大綱和技術標專用格式部分中組織結構所列人員名單、工作年限、業(yè)績、資格和專業(yè)配置等及本人技術資格證原件綜合評審計分: ( 1)項目監(jiān)理組織結構( 3 分) ①項目監(jiān)理組織結構設置合理計 1 分,基本合理 分,不合理 0 分; ②職責明確計 1分,基本明確 分,不明確 0 分; ③功能健全計 1分,基本健全 分,不健全 0 分。 ( 2)總監(jiān)理工程師資歷( 3 分) 憑職稱證書原件及注冊資格證書原件計分。 ①高級工程師以上并取得注冊監(jiān)理工程師資格的計 3 分; ②工程師并取得注冊監(jiān)理工程師資格的計 分。 ( 3)總監(jiān)理工程師工 作經歷( 2分) 憑注冊資格證書原件計分。 ①取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格 6 年(含)以上計 2 分; ②取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格 6 年以下計 分。 ( 4)監(jiān)理人員配套( 3 分) 憑技術標專用格式中組織結構及單位蓋章的資格證書復印件計分。 ①專業(yè)配套完整,注冊監(jiān)理資格人員占 50%以上(含)計 3分; 14 ②專業(yè)配套完整,注冊監(jiān)理資格人員占 30%以上(含)計 2分; ③專業(yè)配套完整,注冊監(jiān)理資格人員占 30%以下(含)計 分; ④專業(yè)配套不完整的計 0分。 ( 5)質量目標控制( 9 分) ①控制目標明確 2 分,基本明確 1 分,不明確 0 分; ②控制方法合理可行 4 分,基本可行 3 分,不可行 0 分; ③控制措施具體可行,針對性和操作性強 3 分,措施可行,但針對性或操作性不具體 2分,措施不可行或無針對性或無措施 0 分。 ( 6)進度目標控制( 7 分) ①控制目標明確 1 分,基本明確 分,不明確 0 分; ②控制方法合理可行 3 分,基本可行 2 分,不可行 0 分; ③控制措施具體可行,針對性和操作性強 3 分,措施可行,針對性或操作性不具體 2 分,措施不可行或無針對性或無措施 0 分。 ( 7)投資目標控制( 7 分) ①控制目標明確 1 分,基本明確 分,不明確 0 分; ②控制方法 合理可行 3 分,基本可行 2 分,不可行 0 分; ③控制措施具體可行,有針對性和操作性 3 分,措施可行,但針對性或操作性不強 2 分,措施不可行或無措施 0 分。 ( 8)對安全生產、文明施工目標的管理( 9 分) ①控制目標明確 2 分,基本明確 1 分,不明確 0 分; ②控制方法合理可行 4 分,基本可行 3 分,不可行 0 分; ③控制措施具體可行,有針對性和操作性 3 分,措施可行,但針對性或操作性不強 2 分,措施不可行或無措施 0 分。 ( 9)對施工合同的管理( 6 分) ①合同管理目標明確 1 分,基本明確 分,不明確 0 分; ②合同管理方法合理 3 分,基本 合理 2 分,不合理 0 分; ③合同管理措施可行 2 分,基本可行 1 分,不可行 0 分。 ( 10)難點、重點和合理化建議( 8 分) 針對招標項目的具體情況,每個投標人自行選擇三個施工難點或重點進行重點監(jiān)控,并提出一項合理化建議,經評標委員會評審認為可行,可按下列方式計分: ①每個難點或重點監(jiān)控措施合理可行計 2 分,基本可行計 分,不可行 0分; 15 ②合理化建議有科學性和采用價值計 2 分,基本可采用計 分,無采用價值 0 分。 (二)商務標(報價、綜合素質)內容評分( 35 分) 監(jiān)理單位資質證書( 3 分) ( 1)憑甲級資質證書副 本原件計 3 分; ( 2)憑乙級資質證書副本原件計 分; ( 3)憑丙級資質證書副本原件計 2 分。 檢測設備及檢測手段評分( 5分) 投標人應提供相關證明資料,說明下列內容。評標專家根據(jù)提供的資料分析后評分: ( 1)主要檢測設備自有(憑監(jiān)理單位提供的加蓋單位公章原始發(fā)票復印件計分),滿足本項目檢測需要計 5 分; ( 2)主要檢測設備租賃(憑租賃合同原件計分),滿足本項目檢測需要計 分; ( 3)檢測設備基本滿足要求計 3 分; ( 4)檢測設備不滿足要求計 0 分。 業(yè)績( 5 分) ( 1)憑投標人提供的開標之月前 36 個 月內監(jiān)理過的一項優(yōu)良工程獎證書原件〔在建設部或各省建設行政主管部門信息網或者江西省建設工程招標投標網上公布,未在網上公布的不計分〕按下列方法計分: ①國優(yōu)、江西省杜鵑花獎 2 分; ②省優(yōu)(含外省省優(yōu)) 分; ③江西省市優(yōu) 1分。 ( 2)憑投標人提供的開標之月前 36 個月內,在江西省行政區(qū)域內監(jiān)理過(已竣工工程) 2 個類似或近似項目〔在江西省建設行政主管部門信息網( )或者江西省建設工程招標投標網 ()上公布的,未在網上公布的不計分〕的監(jiān)理合同原件、竣工 驗收備案表、主要施工圖、中標通知書中的一項及以上原件,并按下列方法計分: ①監(jiān)理的類似工程規(guī)模(近三年 (2020 年 10 月 1 日至 2020 年 9 月 30 日 )企業(yè)至少監(jiān)理過單項合同建筑面積在 10 萬平米以上的類似建筑監(jiān)理業(yè)績,監(jiān)理業(yè)績憑以下材料中的一項為準 ,竣工驗收備案表、監(jiān)理合同、中標通知書、施工圖紙 ,所有證件 (書 )原件查驗后留下經投標人蓋章的復印件,并當場退回原件。)等于或大于招標項目的每個項目計 分; 16 ②按前項要求小于招標項目的每個項目計 分; ③近似招標項目的每個項目計 分;無類似或近似工程項目的計 0 分。 投標人提供的證件(書)、材料弄虛作假的,取消其投標資格,中標的取消中標資格。 市場行為倒扣分: 4 分 開標之月前 12 個月內,憑處罰文件或建設主管部門信息網上公布的不良行為信息扣分。 ①受建設部處罰或記不良行為的倒扣 4 分; ②受省建設行政主管部門處罰或記不良行為的倒扣 3 分; ③受市建設行政主管部門處罰或記不良行為的倒扣 2 分; ④受縣建設行政主管部門處罰或記不良行為的倒扣 1 分。 投標報價( 20 分) 具體計分方法: ( 1)公布技術標得分后,由招標人代表隨機抽取一個監(jiān)理收費競爭系數(shù) 監(jiān)理收費競爭系數(shù)( β值)為 , , , , , 等 6 個系數(shù)。 ( 2)公布并確認有效投標報價 ①政府指導價 投標報價不得高于國家規(guī)定的監(jiān)理收費標準,也不得低于國家規(guī)定的監(jiān)理收費標準的 90%,否則為無效報價,計 0 分。 ②市場調節(jié)價 滿足招標文件招標控制價約定的投標報價為有效報價。投標報價超出招標文件約定的招標控制價或者讓利幅度超過 10%的為無效報價,計 0分。 ( 3)得分計算 ①合理得分基準點計算 J=β Ap J—— 合理得分基準點 β —— 監(jiān)理收費競爭系數(shù) Ap—— 所有有效投標報價去掉 一個最高報價和一個最低報價的平均值 Ap=( A1+A2+┄┄ +An)247。 n A—— 投標人報價 n—— 參與平均的投標人數(shù)量 ②有效投標報價計分表 17 得分 投標報價 計分范圍劃分 得分 投標報價大于基準點 其余投標報價 9 分 第二個接近基準點 11 分 第一個接近基準點 13 分 投標報價等于基準點 基準點( J) 15 分 投標報價小于基準點 第一個接近基準點 18 分 第二個接近基準點 20 分 第三個接近基準點 15 分 其余投標報價 10 分 三、評標委員會向招標人推薦中標排序人或 者中標人。 (一)評標委員會統(tǒng)計投標人綜合總得分,并簽名確認; (二)向招標人推薦中標排序人或者中標人 18 附件二、 監(jiān) 理 工 作 要 求 大 綱 一、特別說明 (一) 為敘述方便,本《監(jiān)理工作要求大綱》將“南昌中興發(fā)展有限公司”簡稱為建設單位。 (二) 本《監(jiān)理工作要求大綱》所敘述的是本項目工程施工階段、保修階段的工程監(jiān)理工作內容。 (三) 本《監(jiān)理工作要求大綱》根據(jù)建設單位提供的本工程施工圖紙及施工合同以及我公司監(jiān)理各類工民建筑類似工程積累下來的豐富經驗和嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦?,并結合工民建工程及本工程的特點,按照 中華人民共和國國家質量技術監(jiān)督局及建設部聯(lián)合頒發(fā)的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,有針對性地、認真地進行編制。 (四) 本《監(jiān)理工作要求大綱》為業(yè)主對于投標人在監(jiān)理工作中最低要求,各投標人在本大綱的基礎上,完善、補充及優(yōu)化監(jiān)理規(guī)劃。 二、工程概況 本工程為南昌中興和園三期工程。 建設規(guī)模: 本項目總建筑面積 萬㎡。 三、工程監(jiān)理依據(jù)、內容、范圍和工作總目標 (一 ) 監(jiān)理依據(jù) 建設單位與承包單位簽訂的施工合同; 建設單位與本監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同; 本工程的施工設計圖、圖紙會審及技術交底記要; 中華人民共和國《建筑法》、《經濟合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設標準強制性條文》以及國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例等文件。 建筑施工規(guī)范與工程質量驗評標準操作規(guī)程,安全條例; 公司的《質量手冊》、《質量體系程序文件》; 江西省、南昌市有關法律、條例、文件、定額等; 工程專業(yè)分包合同、材料供應合同; 在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關文件,會議紀要等。 (二 ) 工程監(jiān)理內容和范圍 對本工程的所有工程建筑、結構、裝飾、給排水、 電氣、通風、消防噴淋系統(tǒng)、樓宇自動控制、電梯等設備安裝調試及相關項目施工階段的監(jiān)理;力求使工程質量、進度、投資達到施工合同中所確定的目標,并為建設單位提供優(yōu)質監(jiān)理服務。 (三 ) 監(jiān)理工作總目標 投資控制目標:設計圖紙內項目施工控制在承包合同造價以內,如果發(fā)生合同外和不可預19 見的增加費用嚴格控制,盡可能控制在不可預見費總額內。 工程進度控制目標:控制在施工合同工期以內。 質量控制目標:以施工合同條款規(guī)定的質量等級為控制目標。 安全控制目標:做過細工作,按有關文件要求與施工操作規(guī)程,做好各項安全施 工與防護設施檢查,避免直至杜絕人身傷亡及重大安全事故。 四、監(jiān)理組織機構及各監(jiān)理人員職責 根據(jù)本工程實際需要,委派具有設計、施工以及監(jiān)理經驗的總監(jiān)和一批監(jiān)理過省、市重點工程及類似工程監(jiān)理工作經驗的各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師
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