【文章內容簡介】 一、大練兵活動開展基本情況 設立活動領導小組 為加強對崗位練兵競賽活動的領導，確保練兵活動的順利進行，以及 考評工作的公平、公正，公司成立了由總經理陳龍任組長，副總經理張華、劉建華與財務總監(jiān)李文成任副組長，各單位負責人為成員的崗位練兵活動領導小組，領導小組下設辦公室，由工程部、安監(jiān)部負責落實此項活動的安排部署以及整理材料和報送信息等工作。明確了責任分工，從而為崗位練兵活動的順利開展提供了堅強的組織保證。 制定練兵活動計劃 自礦崗位練兵活動開展以來，活動辦公室緊密結合工作 實際，科學部署，精心組織，把崗位練兵作為當前安全工作的一項重要內容來抓，迅速研究制定了《開展場站崗位大練兵活動方案》，明確了活動的 指導思想、主要內容和方式方法，分別對宣傳組織動員、崗位練兵競賽和總結表彰評比三個階段的任務進行了具體部署，切實做到了學有計劃、練有安排，有力保證了此項活動整體推進、扎實有效、不走過場。 進行練兵活動總結 在崗位大練兵活動完結之后開始總結，從中找準存在的問題和不足之處進行整改提高，確保實效，從長遠和根本上解決存在的突出問題，用扎實的工作和創(chuàng)新的工作思路，推動崗位練兵活動的長期深入開展。 二、練兵活動主要做法 目標明確，思想統(tǒng)一 自崗位大練兵活動開始后，大練兵活動小組和活動辦公室都給予高度重視，從抓思想認識入手，結合相關單位召開練兵動員大會，深入學習崗位練兵有關精神，使各單位領導和職工真正了解大練兵活動的深遠意義，明確大練兵活動是提高職工工作效率的動力，是加強職工隊伍建設的重大舉措，是落實企業(yè)各項規(guī)章政策的具體體現，是全面推進我礦生產建設的重要途徑，進一步加深大練兵活動積極意識，增強崗位練兵的緊迫感，使廣大職工從思想上認識到參加大練兵活動不僅僅是提高業(yè)務能力，更要認識到是適應崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負責、對企業(yè)負責、對 未來負責的需要。 強化學習，理論奠基 自崗位大練兵活 動開始以來，為使職工能從根本上意識 到學習的重要性，活動辦公室以加強崗位大練兵學習培訓為主題，訂立明確的學習目標和奮斗目標，并采取了多種有效措施。一、在活動始初，要求各考核職工對各工種、崗位安全生產知識、應知應會的專業(yè)知識等各方面知識進行學習培訓；二、對于大練兵活動中成績過差、技術不過硬的職工，要求各單位采取多種幫扶措施，有針對性地補學、補練，加大培訓力度；三、結合大練兵活動，對其中存在的問題即行指正，在工作缺憾、薄弱環(huán)節(jié)上下工夫，做文章，使職工均能自覺做到集中培訓與自主學習 相結合，并能彼此進行學習心得和技術經驗交流，實現資源共享，為練兵活動的深入開展，奠定堅實的理論基礎。 精心設計，科學調整 按照實華公司下發(fā)的《關于開展場站崗位大練兵活動的通知》的要求，為保證練兵質量，結合場站工作實際和性質，制定考試考核方案，并科學合理調整練兵內容。其中實際操作的評分標準，突出專業(yè)特點，在注重基本功的基礎上，加強了對動手能力的檢驗，并針對大練兵活動中存在的問題，及時有效進行總結和整改，積極創(chuàng)新和探索新的練兵思路和方法，切實做到以練促學，學以致用。 立足崗位，重抓實效 我們要以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”為基本要求，使大練兵活動與工作實際緊密結合，通過大練兵促進工作效率，通過工作檢驗大練兵效果，做到在實際中訓練，在實干中提高，結合現實需要和崗位工作實際，找準存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極補正，注重成果轉化，提高練兵質量；要嚴格遵循各階段練兵活動規(guī)定的步驟和時間安 排，步步推進，要在全面抓好理論學習、培訓的基礎上，突出重點，體現特點，要做到“個個學習，人人練兵”，切實提高全體職工的業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)。 定期總結，階段驗收 我們要在大練兵活動結束后，充 分認識其中存在的問題，及時總結，揚長避短，取之精華，棄之糟粕，吸取其中好的做法，對于存在的不足和缺陷，及時進行自查自糾，整改提高，以使下次練兵活動能夠更好的進行。 三、練兵活動取得成效 通過崗位大練兵活動，大大提高了職工對知識、技能的需求和工作熱情，營造了一個良好氛圍，使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核，可以使職工發(fā)現自身存在的缺點，意識到學習的重要性，并在考核以后對發(fā)現的問題及時的學習、探討和改進。實際操作考核也使大家認識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團隊合作和相互配合的 重要性，以及如何提高自己以適應崗位需求。同時，通過崗位大練兵活動，一、進一步 提高了職工整體素質，提高了職工適應崗位要求的業(yè)務能力和專業(yè)技能；二、加強職工隊伍建設，構建行之有效的學習培訓模式，增強了職工學習能力和技術人員的業(yè)務培訓指導能力；三、切實實現了職工在工作要求的提高，進而促進了職工的均衡發(fā)展。 四、練兵活動經驗總結 通過這次的崗位大練兵，使我們獲得了較深的收益，取得了豐富的經驗，主要有： 一、領導重視，是練兵取得成效的根本保證。 雖然此次大練兵活動是我公司舉辦的首次練兵活動，但我們始終把 大練兵活動作為提高職工素質、加強隊伍建設、樹立企業(yè)形象、