工藝品公司制度總(編輯修改稿)
2024-12-10 16:08 本頁面
【文章內容簡介】 日期、材料情況；跟蹤 AP 樣品的進度及生產過程的確認。 二、 AP 樣品必須一周內出庫，如需換材料需通知 貿易部。 三、 AP 樣品出庫后需 1： 1檢查，保證與原樣品的一致性。 四、仔細確認 AP 樣品正確性（鍍金顏色、材料及款式）。 五、材料入生產時確認材料數量及質量。并及時發(fā)組立、擰件及其他程序。 六、加工點擰件前告知擰件方式，擰件入庫后重新確認數量及方式是否正確。確認無誤后鍍金。 七、鍍金擔當確認訂單型號、鍍金顏色及鍍金廠名稱后，寫發(fā)注書并同時帶確認樣品；確認好鍍金顏色、確認數量后進入鍍金。了解發(fā)注日與交貨期日期，中途確認數量及日期，如數量不足及時通知擔當補數，確保出庫日期，鍍金后大貨和確認樣同時返回，擔當首先確認 顏色、質量、數量后，由 QC主管確認簽字后方可入生產。 八、組立前擔當先做 1PC 完成品發(fā)往加工點，以便確認材料的質量、同時知道組立中的難點及注意事項，通知加工點，以確保完成品的正確性，同時確認交期的日期；加工點在 24小時內確認材料數量和種類， 2448 小時內把生產樣品及一小部分完成品返回工廠，讓 QC檢查正確性，同時發(fā)送生產樣品。 九、選擇專業(yè)性、責任心較強的加工點作為合作伙伴。 十、加工點因自身原因，材料丟失、組裝錯誤、延期入庫而延誤了交期所產生的后果及對公司造成損失的由加工點負責。 十一、完成品入庫后與 AP 確認，進入生產車間后 1： 1檢查好后方可包裝 十二、提前確認包裝材料，提供 1PC完成品，確認包裝方法，提供詳細的包裝型號、 PO號、商標、卡片具體情況。 十三、包裝入庫后，確認數量、質量，提前 12天入 QC. 十四、訂單有延期及生產分析失誤的，應提前通知貿易部與客戶溝通。 十五、每批貨物入 QC后，生產需知道客戶檢查情況。 十六、每票貨出庫后，剩余材料需返回資財，以便資材清點庫存。 十七、及時整理好加工點單據及正確性，積極配合財務的工作，如有不符合事實的單據，公司概不負責。 十八、以公司信譽和誠信為原則，以公司利益為重，不索取回扣，若經公司發(fā)現，視情節(jié)嚴重程度給予相應處理；情節(jié)惡劣者送公安機關處理；不可獨斷專行，在未經公司批準同意后不可擅作主張。 公司管理制度 為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制定本制度。 第一條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念和省籍區(qū)分。 第二條 全體員工需按要求佩戴胸卡 (應正面向上佩戴于胸前 )不得穿拖鞋進入車間。 第三條 上班時間記錄由打 卡機記錄。 第四條 按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假，上、下班需排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者視情節(jié)嚴重程度給予相應處理。 第五條 工作時間內，車間主任、班組長和其他管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位必須想車間主任申請方能離崗。 第六條 上班后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，需事先向車間主任申請，經批準方可離崗。 第七條 員工在車間內遇上客人或廠部高層領導參觀巡查時，組長以上干部應起立適當問候或有必要 的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第八條 禁止上班時間內在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為 (竄崗：指上班時間竄
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