【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的“兩員一長(zhǎng)”是指什么？建設(shè)指導(dǎo)員、安全員、班組長(zhǎng)。3今年的一號(hào)文件要求在“示范班組”創(chuàng)建工作中要著重抓好那兩方面的工作？今年的一號(hào)文件要求在“示范班組”創(chuàng)建工作中著重抓好以下兩方面的工作：一是重點(diǎn)培養(yǎng)、樹立一至二個(gè)標(biāo)桿班組，重點(diǎn)解決好當(dāng)前在制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理方面普遍存在的問題；二是著力抓好兩員一長(zhǎng)的選聘和培養(yǎng)工作，每季度至少集中培訓(xùn)一次，要在強(qiáng)素質(zhì)提能力上做文章。要大膽地把班組長(zhǎng)、安全員推到管理一線經(jīng)風(fēng)雨見世面，使其得到鍛煉和成長(zhǎng)。單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人，應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？責(zé)令限期改正，沒收違法所得；違法所得十萬元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款；沒有違法所得或者違法所得不足十萬元的，單處或者并處十萬元以上二十萬元以下的罰款；對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。4事故調(diào)查處理必須堅(jiān)持的原則及基本要求是什么？堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則?；疽笫牵杭皶r(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失；查明事故性質(zhì)；認(rèn)定事故責(zé)任；總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施；對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。4事故處理的四不放過原則是什么？①事故原因不查清不放過；②事故責(zé)任人沒處理不放過；③員工沒得到應(yīng)有的教育不放過；④防范措施不落實(shí)不放過。4單位未采取措施及時(shí)消除事故隱患的，應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？未采取措施及時(shí)消除事故隱患的，責(zé)令立即消除或者限期消除；拒不執(zhí)行的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處十萬元以上五十萬元以下的罰款，對(duì)主管人員和直接責(zé)任人處二萬元以上五萬元以下的罰款。4未對(duì)承包、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，導(dǎo)致事故發(fā)生的，對(duì)單位及其有關(guān)責(zé)任人如何進(jìn)行處理？責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處一萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。4未為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的，對(duì)單位及其有關(guān)責(zé)任人如何進(jìn)行處理？對(duì)單位責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬元以上二十萬元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。4特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，上崗作業(yè)的，對(duì)單位及其有關(guān)責(zé)任人如何進(jìn)行處理？對(duì)單位責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款。4未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的，對(duì)單位及其有關(guān)責(zé)任人如何進(jìn)行處理？對(duì)單位責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款。4集團(tuán)公司2015年工作的指導(dǎo)思想是什么？堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大趨勢(shì)，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和構(gòu)建“大煤炭、大焦化、大貿(mào)易、大地產(chǎn)、大物流”發(fā)展格局以及實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、保障、監(jiān)督”四大管理機(jī)制的戰(zhàn)略思路，實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，加快做大做強(qiáng)煤化工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新為動(dòng)力，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，以安全管理為重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為依托，努力提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平，為集團(tuán)公司的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4集團(tuán)公司2015年度的重點(diǎn)工作有哪些？①適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新上來。②借助黑貓登陸資本市場(chǎng)的平臺(tái)，打贏“十二五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。③深化企業(yè)文化建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平。④加強(qiáng)企業(yè)管理，推進(jìn)管理工作上臺(tái)階。⑤構(gòu)建保障和監(jiān)督管理新模式。⑥加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)思想精神活力。50、什么是安全生產(chǎn)費(fèi)用？法規(guī)對(duì)其使用范圍是如何規(guī)定的？安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。其使用范圍為：①完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。②配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。③安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。④重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。⑤安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。⑥其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5什么是事故應(yīng)急預(yù)案？專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)主要包括如下內(nèi)容：①事故風(fēng)險(xiǎn)分析。②應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)。③處置程序。④處置措施。5單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由哪些構(gòu)成？由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。5現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容有哪些？①事故風(fēng)險(xiǎn)分析；②應(yīng)急工作職責(zé)；③應(yīng)急處置的程序、措施和具體辦法；④其他應(yīng)注意事項(xiàng)。5什么是應(yīng)急演練？ 是針對(duì)事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等活動(dòng)的總稱。5應(yīng)急演練的目的是什么？①檢驗(yàn)預(yù)案。②鍛煉隊(duì)伍。③磨合機(jī)制。④宣傳教育。⑤完善準(zhǔn)備。⑥其他需要解決的問題。5應(yīng)急演練類型有哪些？演練的內(nèi)容有哪些？應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練，按照演練形式分為現(xiàn)場(chǎng)演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。演練的內(nèi)容主要包括：預(yù)警與報(bào)告；指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急通信與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)；警戒與管制；疏散與安置；醫(yī)療救援與衛(wèi)生監(jiān)測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)處置；后期處置與損失評(píng)估；其他。5實(shí)施應(yīng)急演練一般包括哪些步驟？①制定方案②熟悉演練任務(wù)和角色③準(zhǔn)備工作檢查。④開展演練（記錄）。⑤全面總結(jié)評(píng)估。5《環(huán)境保護(hù)法》中所稱環(huán)境是指什么？是指影響人類生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體，包括大氣、水、海洋、土地、礦藏、森林、草原、濕地、野生生物、自然遺跡、人文遺跡、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村等。5政府、企事業(yè)單位