【文章內(nèi)容簡介】 來 ,價格上由供應(yīng)部門確定 ,沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施 ,造成材料物資積壓 ,資金形成極大的浪費 ,企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久 ,這些材料生產(chǎn)上用不上了 ,只有等待統(tǒng)一報損。 國有企業(yè)管理不合理 ,跟不上社會發(fā)展形勢 ,是國有企業(yè)的人和管理體制造成 ,也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象 ,在銷售方面 ,銷售部門從不主動去爭取市場 ,占領(lǐng)市場 ,拓展市場 ,任由市場變化 ,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小 ,面臨困境。這類問題在國有 企業(yè)我如牛毛 ,都是國有企業(yè)的人和體制造成 ,在這種體制下 ,形成人浮于事 ,人心不定 ,雖然有自己的理想 ,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮 ,也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間 ,對廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析 ,由于國有企業(yè)管理上失控 ,造成廠損失每年大約在 800 萬元左右 ,形成費用年年增 ,利潤年年少 ,負(fù)債年年增 ,市場年年小 ,企業(yè)已形成無法挽救的局面。 作為一位普普通通的會計人員 ,在這種環(huán)境中生存和工作 ,自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮 ,使自己在工作中感到十分苦腦 ,思想十分矛盾 ,想詢求一個自己能發(fā)展的空間 ,在實際業(yè)務(wù)工作中 ,邊學(xué) 習(xí)邊工作 ,積累經(jīng)驗 ,不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平 ,為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。 篇三：材料會計工作總結(jié)范文 時光流逝，不知不覺間， 09年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 09年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。 堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 明確分工，落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎 實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。 上半年財務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入 103 萬元，占年度預(yù)算 26%，比上年增長 44%。其中：市局收入 萬元，占年度預(yù)算 %，比上年增長 %。 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 ，占年度預(yù)算的 %，比上年同期增長 %。其中 :市局支出 萬元，占年度預(yù)算 %，比上年同期上升 %?？h級局支出 ，占年度預(yù)算 %，比上年同期上升 %。 規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。 合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步 全面資產(chǎn)清查打下了基矗 積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對 2020年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部 09年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 ! 篇四：材料會計年終總結(jié) 一個年度即將過去，自 9月 25日算來，我來到 **也已經(jīng) 100多天，到 **分公司也即將滿一個季度。 來 **之前，我初窺施工會計門徑，對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在 **公司的 10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。 到了 **以后，與前任進(jìn)行了簡單的交 接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明 (類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等 )。 第一次結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表