【文章內(nèi)容簡介】 編號：開工條件監(jiān)理核查開工條件監(jiān)理核查業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作設(shè)計施工圖（編號）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計報審（編號）工程地質(zhì)報告（編號）基礎(chǔ)工程施工方案報審（編號）施工許可證（復(fù)印件）進度計劃報審（編號）質(zhì)監(jiān)委托書（編號）工程分包資質(zhì)報審（編號）灰線驗收合格證（編號）工程分包合同（編號）施工招投標(biāo)文件（編號）總、分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）施工承包合同（編號）總、分包單位管理人員、特種人員崗位證書(復(fù)印件)地下管線現(xiàn)狀分布圖安監(jiān)委托書（編號）施工圖紙交底紀(jì)要（編號）排污許可證（編號）水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點原始資料消防、治安手續(xù)“三通一平”完成夜間施工許可證（復(fù)印件）業(yè)主駐工地代表的授權(quán)主要進場機械申報（編號）主要施工材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報（編號）監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則施工圖紙自審記錄工程測量放線報驗（編號）第一次工地會議紀(jì)要監(jiān)理工作A表齊備監(jiān)理人員進場試樁紀(jì)錄（紀(jì)要）手續(xù)完備監(jiān)理辦公條件具備主要施工人員已進場承包單位有關(guān)開工報審已批復(fù)施工臨時設(shè)施基本具備安全措施已落實二、分包單位資質(zhì)審查使用《分包單位資格報審表》審查內(nèi)容1）分包單位資質(zhì)材料審查：按建設(shè)部第87號令頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，檢查經(jīng)建設(shè)行政主管部門進行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)承包企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。注意擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容與資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。需要時一并審查特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。2）分包單位近年來類似工程業(yè)績，要求提供工程名稱，質(zhì)量等級證明文件。3）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。注意承包單位的發(fā)包性質(zhì)，禁止轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等違法行為。注意分包是否符合施工合同規(guī)定。4）審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：對照審查內(nèi)容逐一審查，必要時可以會同承包單位進行實地考察和調(diào)查，核實承包單位申報材料與實際是否相符。在此基礎(chǔ)上提出審查意見，簽署“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請總監(jiān)理工程師審核”。如認為不具備分包條件應(yīng)簡要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請總監(jiān)理工程師審查”?？偙O(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應(yīng)指明不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認是否同意分包的意見。注意事項1）如承包合同中已明確分包單位的，該分包單位的資格審查不報審。但承包單位應(yīng)采用《承包單位報審表(通用)》提供該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2）對業(yè)主指定的分包單位的資格審查可不報審，但也應(yīng)按上一條款的要求提供該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。三、工程延期審批審查內(nèi)容1）審核在延期事件發(fā)生后，承包單位是否在合同規(guī)定有效時間內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)以書面形式提出延期申請。2）審核該延期的依據(jù)和延期工期的計算。審查意見總監(jiān)理工程師如同意延期，延期時間按核實時間填寫，并在《工程臨時延期審批表》或《工程最終延期審批表》中“暫時同意工期延長...”前“?”內(nèi)打“214?！?，否則“在不同意延長工期…”前“?”內(nèi)打“214?！薄Ｍ瑫r說明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。在《工程臨時延期審批表》或《工程最終延期審批表》中的“說明：”后，簽署“該延期事件符合（不符合）承包合同關(guān)于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。注意事項1）工程延期必須是非承包單位自身原因造成，必須在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，必須存在影響工期的事實（如工地停電24小時，但現(xiàn)場采取自發(fā)電措施后，沒有停工，工期就不能延期）。2）如延期事件具有持續(xù)性，需使用《工程臨時延期審批表》。3）臨時延期的時間一般不能超過最終延期的時間。四、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批審查內(nèi)容1）承包單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2）施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、環(huán)境、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。施工方案設(shè)計：重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的單元/分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。1）承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體系是否齊全；2）主要項目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求；3）施工機械設(shè)備的選擇是否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證；4）施工總進度計劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；5）主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施針對性、有效性如何；6）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護，施工總平面圖是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師硬簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，帶修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（或修改后再報）”。注意事項1）施工組織設(shè)計（方案）中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；2）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟、先進的施工技術(shù)；3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。5）承包單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容以《承包單位申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。五、 備忘錄的使用要求備忘錄是指監(jiān)理工程師對有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全等事項及與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位等相關(guān)方的業(yè)務(wù)往來需備案的事情進行記錄，并發(fā)往備忘對象。本表使用類似于《監(jiān)理通知》，但不需對方回復(fù)，遇到一般問題時監(jiān)理工程師多發(fā)此表，遇到較嚴(yán)重問題時應(yīng)發(fā)《監(jiān)理通知單》。在具體使用時，應(yīng)寫明事由，內(nèi)容要詳實，用詞要委婉。例：某工程在砼施工時，剛好是新舊規(guī)范交替時，監(jiān)理單位提出應(yīng)按新規(guī)范施工，建設(shè)單位口頭同意按新規(guī)范施工，但沒有書面材料，此時我們監(jiān)理項目組就應(yīng)該寫好監(jiān)理備忘錄，主送建設(shè)單位，抄送施工單位，同時蓋好項目組的公章。六、會議記錄方法在項目監(jiān)理過程中很多問題需要用會議的形式予以解決，會議中形成的一致意見具有法律效力，是合同的一種補充，與會各方都有義務(wù)遵照執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，工程實施過程中會議記錄工作一般都由監(jiān)理方負責(zé)。會議記錄方式是否科學(xué)，內(nèi)容是否合理、合法、明確，條理是否清楚直接反映了監(jiān)理的工作水平和總體素質(zhì)。為規(guī)范監(jiān)理工作，不斷提高我公司的項目監(jiān)理水平，對會議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定：記錄格式：第一頁為公司的（會議紀(jì)要），后面附詳細記錄內(nèi)容。表中“主要議題”一覽填寫方法：如是例會的即寫“工程例會”，質(zhì)量、進度、投資專題會議的即寫“專題會”，如是質(zhì)量事故處理會議的即寫“質(zhì)量事故處理會”，第一次工程例會的即寫“第一次工程例會”，其它按“圖紙會審、方案論證、工程技術(shù)交底、工程驗收”等方式填寫。記錄方式：工程會議的最終目的是提出問題和解決問題，因而，我們在記錄過程中應(yīng)始終圍繞著這個主題進行。有時某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點而已，作為記錄者必須抓住其要點，不能走進廬山云層中。首先，該次會議提出了哪些主要問題，應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。其次，通過會議的討論，哪些問題形成了共同的解決意見，應(yīng)明確的予以記錄；對未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點區(qū)分，比如：單位或人的意見為：…………。以推卸責(zé)任為目的的不同意見不作記錄。最后，會議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵性的，同時按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會議記錄的結(jié)尾。確無此項的可以不寫。按此方法記錄會議內(nèi)容，就比較合理、明確，同時文字組織應(yīng)言簡義賅。七、監(jiān)理月報的編寫方法監(jiān)理月報的編寫內(nèi)容在《監(jiān)理規(guī)范》中有明確的規(guī)定，但實際工作中發(fā)現(xiàn)編寫內(nèi)容和格式仍是五花八門、迥然不同，其間固然有工作馬虎、態(tài)度不認真所致，另一主要原因是不知規(guī)范規(guī)定的綱要內(nèi)容下如何去展開寫。為此，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》的要求