【文章內(nèi)容簡介】 司機(jī)等特種工人，需經(jīng)勞動部門組織的培訓(xùn)考試合格，取得“特種作業(yè)操作證”，方可單獨(dú)上崗。（3）我公司現(xiàn)有焊工，不論是數(shù)量上，還是焊接方法、材質(zhì)、管徑、壁厚等焊接工藝要求上，完全能夠滿足本工程需要，不需要再單獨(dú)培訓(xùn)。參加本工程施焊的所有焊工，必須持有鍋爐壓力容器焊工合格證，其合格項(xiàng)目能滿足以下施焊范圍：①自動埋弧焊 m2－5②手工電弧焊 D1－11J D1－12J D1－16J D1－17J D2－5J D2－6J D2－7J注：每名焊工均應(yīng)持有以上施焊項(xiàng)目中2項(xiàng)以上的合格證。其中手工電弧焊工應(yīng)以D1－11J、12J、16J、17J合格項(xiàng)目為主。工 種人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間鉗 工8公司基地待命~~起重工4公司基地待命~~電 工14公司基地待命~~管 工15公司基地待命~~鉚 工6公司基地待命~~電焊工8公司基地待命~~除銹工4公司基地待命油漆工4公司基地待命輔助工23視實(shí)際需要而定氣割工2公司基地待命管理人員12公司基地待命合 計(jì)100勞動力資源動態(tài)分布:人數(shù)（每格10人）月度3月20日~31日4月5月6月1日~10日 現(xiàn)場平面布置及施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)安裝工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場具體情況，對現(xiàn)場布置及臨時(shí)設(shè)施，提出以下計(jì)劃安排，待進(jìn)場后可根據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，辦公室二間，每間面積20平方米左右，材料倉庫二間，每間30平方米左右，在適當(dāng)位置設(shè)50m30m的材料，預(yù)制件堆放場地一塊，另在適當(dāng)位置設(shè)置男、女廁所各一間。 現(xiàn)場臨時(shí)用電負(fù)荷275KW左右，采用三相五線制配線設(shè)置總配電箱1個(gè)，安全配電箱6只。 施工臨時(shí)用水管應(yīng)接到現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施區(qū)，由建設(shè)單位提供廠區(qū)的接口。 施工現(xiàn)場不設(shè)生活設(shè)施，職工宿舍、食堂、文化室等租借廠區(qū)附近民房。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖及保證工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度計(jì)劃參見總施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃整個(gè)施工從2003年3月20日開始，2003年6月10日竣工，工期83天。在我單位將在接到中標(biāo)通知書后5個(gè)工作日內(nèi)開始進(jìn)場做施工準(zhǔn)備。在業(yè)主確定開工日期后5個(gè)工作日內(nèi)再次編制切合實(shí)際情況的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工中我單位將與總包單位一起，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及業(yè)主和監(jiān)理的現(xiàn)場指令組織施工。確保在業(yè)主限定工期內(nèi)盡早完工。 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，集中力量，精心施工，確保總工期計(jì)劃的實(shí)施。：（見圖a）：本工程是浙江省和XX市的重點(diǎn)工程。影響面較大，必須發(fā)揚(yáng)我公司集中力量保證重點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對重要項(xiàng)目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部工程管理（1） 目標(biāo)明確（2） 職責(zé)分明（3） 施工準(zhǔn)備（4） 進(jìn)度控制（5） 現(xiàn)場管理（6） 調(diào)度平衡工期影響因素施工人員（7） 物資供應(yīng)（8） 機(jī)具配備 （1）責(zé)任心 （2）工時(shí)利用 （3）勞動技能 （4）協(xié)作配合 企業(yè)外部 （1）甲供材料及時(shí)性 （2）工藝設(shè)備供貨情況 （3）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 （4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 （5）氣候影響 （6）資金到位情況 圖 a組建有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。 認(rèn)真做好預(yù)埋工作，既不影響土建施工進(jìn)度，又要為安裝施工創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮工區(qū)容器廠的加工能力，為現(xiàn)場安裝提供優(yōu)良服務(wù)，采用埋弧自動焊、逆變焊機(jī)等先進(jìn)焊接方法和機(jī)具，提高工效，保證質(zhì)量。 凡設(shè)計(jì)有起重機(jī)的建構(gòu)筑物，應(yīng)先安裝起重機(jī)，用來吊裝其他設(shè)備，加快工程進(jìn)度。材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況、設(shè)計(jì)出圖及變更情況、相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。1注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 1實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：（1）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。（2）及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（3）及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，經(jīng)工程師同意后實(shí)施，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。1本工程的總工期和單位工程工期有嚴(yán)格的要求，在每項(xiàng)單位工程施工前都要做好充分的施工準(zhǔn)備，配足機(jī)具設(shè)備和勞動力，并且要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后施行，以嚴(yán)格控制單位工程工期的手段，最終確?？偣て凇＃ㄒ娤卤恚┬蛱枡C(jī)械或設(shè)備名稱已作用年限規(guī)格（功率kw）數(shù)量目前位置進(jìn)場與退場時(shí) 間1汽車吊5KATO25t1輛根據(jù)需要進(jìn)場2汽 車35t加長2輛3工具車41輛4叉 車6COCD5T1臺5卷板機(jī)42020001臺6型鋼切斷機(jī)1WQS－4002臺7卷揚(yáng)機(jī)45T1臺8卷揚(yáng)機(jī)43T1臺9卷揚(yáng)機(jī)31T1臺10臺 鉆2Z5122()2臺11電動套絲機(jī)2TQ100C4()2臺12液壓彎管機(jī)1WYB108J()2臺13空氣壓縮機(jī)31臺14電動試壓泵5DSZY150 25/40(3)2臺15手動試壓泵52臺16電焊條烘箱5SC1014/300()4臺17手提電焊機(jī)34臺18電焊機(jī)3BX3300(30)10臺19液壓開孔機(jī)1φ502臺20沖擊電鉆1φ21()6臺21手槍電鉆1φ1320，φ613206臺22手拉葫蘆21T5T10臺23電纜盤升降架12對24電氣調(diào)試設(shè)備儀器1全套1套25儀表調(diào)試設(shè)備儀器3全套1套26水準(zhǔn)儀4S31臺27經(jīng)緯儀4J21臺28電動轉(zhuǎn)胎55T4臺29漆膜測厚儀31臺30直流電火花檢測儀55000V1臺注：最高用電容量275千瓦；平均用電容量：230千瓦。 設(shè)備材料管理：：除業(yè)主供應(yīng)的安裝設(shè)備材料清單以外，其余材料均由承包方自行采購。對于自購部分的材料需提供質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。對于業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為主要材料的采購，其生產(chǎn)廠家的材料質(zhì)量、價(jià)格等事先經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理方工程師認(rèn)可，否則不得使用。甲供設(shè)備除生產(chǎn)廠家直接安裝外，業(yè)主必須向安裝單位提供全套隨機(jī)技術(shù)文件。施工用全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級， 安裝單位所供應(yīng)的材料要隨時(shí)按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求在制造、加工地點(diǎn)或施工 現(xiàn)場，或合同規(guī)定的其它地方進(jìn)行檢驗(yàn)，安裝單位必須為此提供一切方便并積極配合。對于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主或工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。、設(shè)備的交付、搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)：安裝單位自行采購的材料和器材，由安裝單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、包裝 和防護(hù)；業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格并驗(yàn)收后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞和污染。材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、標(biāo)識、保管與發(fā)放的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全、賬物相符、臺賬清楚、標(biāo)識準(zhǔn)確、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。物資管理部門對產(chǎn)品的裝箱和標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。要確保產(chǎn)品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無損，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。材料和設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、安裝全過程中必須加強(qiáng)對產(chǎn)品的防護(hù)工作，要采取必要的防護(hù)手段，明確相關(guān)各方對產(chǎn)品防護(hù)的責(zé)任。材料和設(shè)備從采